產(chǎn)品價(jià)值

核心價(jià)值:后外包產(chǎn)出是一種就業(yè)和績效管理模式。重點(diǎn)解決企事業(yè)單位非核心崗位的靈活就業(yè)滿意度，提高管理效率。終，它使企業(yè)和機(jī)構(gòu)能夠降低就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，解決就業(yè)問題，節(jié)約就業(yè)成本，并注重提高核心競爭力。

增值:為外包單位提供就業(yè)分析、員工評估、工作技能提升、薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)、就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估、勞動(dòng)關(guān)系問題處理、管理技能提升等專業(yè)咨詢服務(wù)，提升客戶人力資源管理的綜合能力。

許多人不能幫助自己做出正確的定位，不能正視自己的缺點(diǎn)，不能結(jié)合自己的實(shí)際情況選擇符合自己條件的工作。

還有一些人寧愿長期吃低保也不愿再就業(yè)，這從另一個(gè)角度反映了我國再就業(yè)激勵(lì)機(jī)制的不足。

政府對再就業(yè)的宏觀引導(dǎo)多，微觀措施少，對勞務(wù)輸出或再就業(yè)的市場導(dǎo)向缺乏信息支持和必要的支持手段。

既然我們已經(jīng)設(shè)定了目標(biāo)，我們就應(yīng)該有一個(gè)市場和方向。

企業(yè)的文化價(jià)值得到了提升。

歸根結(jié)底，企業(yè)的競爭就是人才的競爭。當(dāng)企業(yè)管理者意識到這一點(diǎn)時(shí)，企業(yè)的人力資源管理必將受到重視。人力資源經(jīng)理非常重視企業(yè)文化價(jià)值觀的構(gòu)建。人力資源管理的領(lǐng)域是通過企業(yè)員工管理的信息化來實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的提升，因?yàn)槠髽I(yè)文化和管理理念是企業(yè)的核心價(jià)值觀。

在互聯(lián)網(wǎng)的驅(qū)動(dòng)下，未來的企業(yè)競爭就是管理競爭。如果一個(gè)企業(yè)想擴(kuò)大自己和競爭對手之間的差距，提高辦公效率是關(guān)鍵。一個(gè)適用的人力資源管理系統(tǒng)將促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

有人說，只要非勞動(dòng)關(guān)系以外的就業(yè)形式是靈活就業(yè)；

有人說靈活就業(yè)應(yīng)該體現(xiàn)在雇傭關(guān)系的靈活性上。

有人說彈性工作制反映在工作時(shí)間的彈性上。

有人說企業(yè)有權(quán)控制人員隨時(shí)進(jìn)出，這就是靈活就業(yè)。

……

終！畢竟！不同靈活就業(yè)模式的法律關(guān)系和責(zé)任是什么？它真的需要承擔(dān)法律風(fēng)險(xiǎn)嗎？

別擔(dān)心！蕭艾又開始應(yīng)答模式了~哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦

理解:勞動(dòng)外包、工作外包、生產(chǎn)外包等可以描述為多種多樣，有些人稱之為“靈活就業(yè)”。在實(shí)踐中，有些是合同關(guān)系，有些是合同關(guān)系，有些是勞動(dòng)關(guān)系。

結(jié)論:從就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的角度來看，無論是合同關(guān)系還是合同關(guān)系，企業(yè)都不需要承擔(dān)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，前提是