組織和責任落實后，按不同層次分別制定工作計劃，在制定工作計劃時應注意：

   1．目標要明確。要完成什么任務，要解決哪些主要問題，要達到什么目的？

   2．要控制進程。建立質(zhì)量體系的主要階段要規(guī)定完成任務的時間表、主要負責人和參與人員、以及他們的職責分工及相互協(xié)作關(guān)系。

   3．要突出重點。重點主要是體系中的薄弱環(huán)節(jié)及關(guān)鍵的少數(shù)。這少數(shù)可能是某個或某幾個要素，也可能是要素中的一些活動。

ISO9001標準凝聚了世界上成功的質(zhì)量管理精華，無論是發(fā)展需要還是市場需求，企業(yè)在推行ISO9001標準，目的是幫助企業(yè)吸取標準中的精髓，一步一個腳印貫徹落實讓企業(yè)管理得到提高，而不是空洞的文件記錄。

從企業(yè)內(nèi)部影響來說，擁有ISO9001認證可以強化企業(yè)內(nèi)部管理，穩(wěn)定經(jīng)營運作；另一方面，可以為企業(yè)節(jié)省資金，提高運營效率，增強員工的參與感。從企業(yè)外部影響來說，擁有ISO9001認證可表明企業(yè)有能力滿足其訂購產(chǎn)品技術(shù)要求，能夠長期穩(wěn)定的向客戶提供產(chǎn)品技術(shù)支持。

根據(jù)供應商提供的信用等級報告和信用等，信用等級為的可以加3分，信用等級為AA的可以加2分，信用等級為的可以加1分，其他級別和無信用等只能得到0分，無加分。企業(yè)認證代辦，ISO認證代辦多少錢，企業(yè)ISO認證跟大家分享擁有AAA信用認證的企業(yè)發(fā)展起來能夠獲得國家支持、市場認可在商言商，對于商業(yè)而言獲求的就是效率、利益，在此前提之上講求的是信用。