不匹配的傳播渠道不僅不會有利于品牌建設(shè)，反而會傷害品牌;實現(xiàn)鋼木樓梯品牌價值的大化，有效的方式不是增加傳播途徑，而是減少傳播途徑，不是做面，而是做點，不是做寬，而是做深。鋼木樓梯廠家不說，消費者怎么認知是什么，既然不知道是什么，那價值感怎么能出現(xiàn)，含含糊糊的塑造。 鋼木樓梯廠家進行渠道下沉不應作為消化過剩產(chǎn)能的途徑，渠道下沉更多是積極主動地拓展市場，為今后鋼木樓梯廠家的發(fā)展做好準備、積蓄能量，如果鋼木樓梯廠家為消化產(chǎn)能而“傾銷”，可能得不償失。

  鋼木樓梯回歸需求原點，探尋市場潛力。鋼木樓梯愿意不耐其煩的強調(diào)工匠精神，就是力圖從輿論上不斷強化，或許能幫助集成鋼木樓梯企業(yè)補上精細化這一課。   鋼木樓梯一旦忽略了顧客的根本需求，那么再高科技的商品、多功能的商品也只會被棄之如敝履。在鋼木樓梯行業(yè)，鋼木樓梯商家不能只顧時下為火熱的特性而忽略了鋼木樓梯本身的功能。 鋼木樓梯廠家在整合時代到來的當前，在行業(yè)與行業(yè)之間，企業(yè)與企業(yè)之間，甚至是鋼木樓梯廠家內(nèi)部，各種形式、各種戰(zhàn)略的整合與聯(lián)動已經(jīng)無處不在。

能否適應公司的文化和發(fā)展方向。在鋼木樓梯行業(yè)之中，無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，都可能存在缺少工匠精神。這就需要鋼木樓梯廠家設(shè)立門檻，如衡量標準等，并加強對招商人員的后續(xù)考核，避免招商人員為了完成任務盲目招商，或胡亂承諾。鋼木樓梯廠家針對線上和線下營銷本身的變化，營銷也需要作出相應的調(diào)整如果重視其中一個或者部分，就可能限制了鋼木樓梯廠家的發(fā)展?jié)摿?，很有可能會隨之失去太多的機遇。