2008年，海鹽新興制衣有限公司的董事長許敏良決心轉(zhuǎn)型，他在考察了多個(gè)行業(yè)后，將眼光定在了太陽能光伏產(chǎn)業(yè)，這成就了后來的嘉興奧力弗光伏科技有限公司?！肮夥a(chǎn)業(yè)是個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展前景非常廣闊，我很有信心。”許敏良說。2008年下半年，嘉興奧力弗光伏科技有限公司正式成立。隨后，公司廠房順利建成，正式投入使用……正當(dāng)許敏良全身心投入到光伏產(chǎn)業(yè)，決心鉚足勁大干一場的時(shí)候，美國、歐盟紛紛對(duì)中國光伏產(chǎn)品發(fā)起了“雙反”（反傾銷、反補(bǔ)貼），給了全國光伏企業(yè)狠狠一擊。

    奧力弗太陽能發(fā)電項(xiàng)目受熱捧，政策導(dǎo)向性強(qiáng)戰(zhàn)略保駕護(hù)航。奧力弗太陽能發(fā)電項(xiàng)目不僅得到了國家政策補(bǔ)貼及相關(guān)的扶持，而且公司自身也具有強(qiáng)大的實(shí)力和影響力，對(duì)創(chuàng)業(yè)者也提出了一系列的扶持政策，比如品牌支持、嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策、物流配送服務(wù)、總部的團(tuán)隊(duì)共享、大力廣告宣傳支持、全程培訓(xùn)扶持、資金支持、技術(shù)支持及運(yùn)營指導(dǎo)等，多方位助力創(chuàng)業(yè)者走向成功，不走彎路，讓事業(yè)順風(fēng)順?biāo)?，見證了大品牌的實(shí)力和影響力。

    早在1839年，法國科學(xué)家貝克雷爾（Becqurel）就發(fā)現(xiàn)，光照能使半導(dǎo)體材料的不同部位之間產(chǎn)生電位差。這種現(xiàn)象后來被稱為“光生伏特的效應(yīng)”，簡稱“光伏效應(yīng)”。1954年，美國科學(xué)家恰賓和皮爾松在美國貝爾實(shí)驗(yàn)室初次制成了實(shí)用的單晶硅太陽電池，誕生了將太陽光能轉(zhuǎn)換為電能的實(shí)用光伏發(fā)電技術(shù)。太陽能以其獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)而成為人們重視的焦點(diǎn)。

    中國是世界光伏發(fā)電安裝量增長更快的國家，2011年的光伏發(fā)電安裝量比2010年增長了約5倍，2011年電池產(chǎn)量達(dá)到20GW，約占世界的65%。截至2011年底，中國共有電池企業(yè)約115家，總產(chǎn)能為36.5GW左右。其中產(chǎn)能1GW以上的企業(yè)共14家，占總產(chǎn)能的53%；在100MW和1GW之間的企業(yè)共63家，占總產(chǎn)能的43%；剩余的38家產(chǎn)能皆在100MW以內(nèi)，僅占全國總產(chǎn)能的4%。規(guī)模、技術(shù)、成本的差異化競爭格局逐漸明晰。國內(nèi)前幾名的幾家組件生產(chǎn)商的出貨量占到電池總產(chǎn)量的60%。