合同附件,分析:我們比較關注主體合同的內容,商務談判很能圍繞

合同附件，分析：我們比較關注主體合同的內容，商務談判很能圍繞主合同展開，在合同審查過程中也容易發(fā)生重要主合同、輕合同附件的情況，上述情況也避免，否則，極易造成合同條款重組或合同附件條款加重一方責任的法律風險。比如，某些境外廠商通過合同附件的形式約定“合同條款與附件內容相沖突以附件內容為準”或通過附件條款細化、補充主合同的內容，影響交易對方的利益。

合同終止/解除條件及賠償/補償?shù)仁马椀募s定

　　分析：由于國易主體的強勢或有利地位，很多涉外合同中合同終止/解除條款啟動非常容易，有的合同甚至約定國外廠商隨時可以解除合同，且對合同解除后的賠償?shù)葲]有明確規(guī)定。上述約定對于中國廠商非常不利，我國許多中小型企業(yè)在接單過程中，沒有充分評估上述條款的風險，造成前期投入很大，后期卻遭毀約，導致嚴重虧損的經(jīng)營事件。

工期延誤承包人可以索賠的費用

　　因發(fā)包人原因，如拖欠進度款、沒有按時提供原材料等導致工期延誤的，承包人可以要求賠償。

　　根據(jù)合同法規(guī)定，因發(fā)包人的原因致使工程中途停建、緩建的，發(fā)包人應當采取措施彌補或者減少損失，賠償承包人因此造成的、窩工、倒運、機械設備調遷、材料和構件積壓等損失和實際費用。通常具體而言，承包人都可以要求賠償以下費用：

　　1、人工費損失。如、窩工的工人工資;工人低生產(chǎn)效率的損失;膳食補貼、工器具費用、各種管理費等相關人工費用損失。

　　2、材料費損失。諸如由于工期拖延，材料價格上漲帶來的差價損失等。

　　3、機械費損失。由于工期拖延導致相關機械帶來的損失，轉移搬運帶來的損失等相關費用。

　　4、工地管理費。諸如由工期拖延產(chǎn)生的工地管理人員的工資等。

　　5、物價上漲的差生的差價費用。諸如工人工資上漲、機械租賃費用上漲、材料費用上漲等。

設備材料供應商設備材料供應商是指提供構成建筑工程實體的設備和材料的企業(yè)，包括設備材料生產(chǎn)商、經(jīng)銷商。

建設工程項目具有投資大、規(guī)模大、建設周期長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、參與方多、影響質量形成的因素多等特點，不論是哪個主體出了問題，都會導致質量缺陷，甚至重大質量事故的產(chǎn)生。例如，如果建設單位將工程發(fā)包給不具備相應資質等級的單位，或指使施工單位使用不合格的建筑材料、構配件和設備;勘察單位提供的水文地質資料不準確，設計單位計算錯誤，設備選型不準;施工單位不按圖施工;工程監(jiān)理單位不嚴格進行隱蔽工程檢查等等，都會造成工程質量缺陷，甚至重大質量事故。因此，工程質量管理基本的原則和方法就是建立健全質量責任制度。