核舟團(tuán)建是核舟體驗教育產(chǎn)業(yè)中心旗下 專注于企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)和文化旅游活動策劃的品牌；公司注冊主體為：蘇州核舟企業(yè)管理咨詢有限公司/蘇州酷體驗教具科技有限公司；

8年匠心傳承，近800家中外企業(yè)及世界500強(qiáng)公司團(tuán)建經(jīng)驗萃取，多元體驗跨界融合，專家級導(dǎo)師團(tuán)隊設(shè)計體驗課程和主題活動；

目前可提供的產(chǎn)品和服務(wù)有：企業(yè)多元化主題團(tuán)建活動設(shè)計與執(zhí)行、500人以上大團(tuán)建活動定制、團(tuán)隊旅行定制、體驗式培訓(xùn)課程定制、團(tuán)建特種體驗設(shè)計（沙漠、戈壁、帆船、雪山、飛行等）、企業(yè)創(chuàng)意年會策劃實施、企業(yè)文化節(jié)主題活動、員工家庭日、趣味運(yùn)動會、棒球團(tuán)建等策劃實施、團(tuán)隊自助微團(tuán)建 整體解決方案定制服務(wù)等；2、核舟服務(wù)理念：用真誠、熱情和微笑認(rèn)真服務(wù)好每一個團(tuán)隊，每一家企業(yè)，讓客戶在體驗中有“哇”的驚喜。

核舟體驗教育產(chǎn)業(yè)中心旗下有：蘇州核舟企業(yè)管理咨詢有限公司、上海核舟文化發(fā)展有限公司、蘇州酷體驗教具科技有限公司，專注于以“做中學(xué)”為核心的體驗式培訓(xùn)品牌，不斷創(chuàng)新，精益求精，通過多元化體驗與引導(dǎo)促動，以幫助個人和團(tuán)隊多方面改善和提升。對問題不熟悉的成員需要一些時間來“趕上進(jìn)度”，一旦他們掌握了情況，他們的新觀點將導(dǎo)致更多的“盒子”之外的思維和見解出現(xiàn)，而這些思維和見解可能是“盒子”內(nèi)的人所想不到的。

拓展項目

“好的訓(xùn)練方法應(yīng)該是企業(yè)根據(jù)被訓(xùn)練人的級別的不同給與不同的訓(xùn)練，對于那些普通的技術(shù)人員、文員等員工，訓(xùn)練更多是對員工業(yè)務(wù)方面的訓(xùn)練。

企業(yè)通過加強(qiáng)在職的員工訓(xùn)練，用現(xiàn)有的先進(jìn)的觀念、理念去、影響自己的員工，把員工培養(yǎng)成具有“自我思考創(chuàng)新意識的人”，這些都是一個企業(yè)屹立不倒的一da法寶。

對于中國的訓(xùn)練市場來說，大多數(shù)的企業(yè)對于訓(xùn)練有了一定的認(rèn)識、認(rèn)可或者是重視，但是往往把訓(xùn)練當(dāng)作一種職能工具，一種激勵員工的手段。只有很少部分的企業(yè)把訓(xùn)練當(dāng)作一種長期戰(zhàn)略去儲備資源。

核舟體驗教育產(chǎn)業(yè)中心旗下有：蘇州核舟企業(yè)管理咨詢有限公司、上海核舟文化發(fā)展有限公司、蘇州酷體驗教具科技有限公司，專注于以“做中學(xué)”為核心的體驗式培訓(xùn)品牌，不斷創(chuàng)新，精益求精，通過多元化體驗與引導(dǎo)促動，以幫助個人和團(tuán)隊多方面改善和提升。核舟旗下：《游戲比你會說話》經(jīng)典導(dǎo)師班，專注于體驗式培訓(xùn)師培訓(xùn)，每月一期，滾動開班，已向企業(yè)和社會輸送拓展培訓(xùn)師數(shù)百名，并融合各地特色，為核舟的培訓(xùn)開展提供了豐富且專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)師體系。

拓展培訓(xùn)項目

作為員工，除了有履行生產(chǎn)經(jīng)營的責(zé)任外，還有歸屬與愛、受尊重、自我實現(xiàn)的需要，這就要求企業(yè)打破僵硬的管理手段，培育健康的人際關(guān)系，既要有嚴(yán)明的制度，又要有溫情的管理，二者相輔相成，才能相得益彰。拓展訓(xùn)練就是為企業(yè)搭建的溫情管理的平臺。遠(yuǎn)離僵化而冷漠的官僚組織，大家不分高低，沒有張總李總趙總，只有一個互相信任、協(xié)調(diào)默契的團(tuán)隊。實踐證明，這些溫情管理方式都有利于凝聚員工的企業(yè)精神，減少員工的可能性流動，增強(qiáng)團(tuán)隊的穩(wěn)定性和員工的歸屬感、事業(yè)心、向心力，從而贏得企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢。企業(yè)中的銷售團(tuán)隊是一個企業(yè)立身發(fā)展的命脈，選擇什么樣的拓展培訓(xùn)方式才能更好的激勵銷售團(tuán)隊取得不凡的業(yè)績。