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ERP系統(tǒng)供應(yīng)商編碼技巧總結(jié)
1、在純流水碼與拼音與阿拉伯字母結(jié)合兩個(gè)建議的基礎(chǔ)上,結(jié)合“拼音與阿拉伯字母結(jié)合”的編碼方式
拼音與阿拉伯字母結(jié)合這是一個(gè)不錯(cuò)的編碼方式,若在這個(gè)編碼原則的基礎(chǔ)上,再把以上兩點(diǎn)內(nèi)容考慮進(jìn)去,無疑,這個(gè)方案將更加完善。以上談到的“拼音與阿拉伯字母結(jié)合”方案的缺點(diǎn),將被彌補(bǔ)。
廣州市迅越軟件有限公司是廣東印刷業(yè)競爭力提升計(jì)劃'信息化項(xiàng)目'品牌,綜合吸取廣東百強(qiáng)企業(yè)“計(jì)劃”同盟單位在企業(yè)信息化過程中的成功經(jīng)驗(yàn),致力以制定“印包行業(yè)企業(yè)信息化系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)”為導(dǎo)向,研發(fā)以XyTech架構(gòu)技術(shù)為核心的新一代革命性的信息化管理解決方案提供商。迅越ERP的部分使用者:廣東廣州廣州市閩華印刷有限公司廣州市花都區(qū)花城彩印包裝有限公司廣州市聯(lián)合包裝彩印有限公司廣州梓柏印刷有限公司廣州市匯鴻印刷有限公司。
從企業(yè)的角度看,主要有以下不利于ERP成功實(shí)施的原因:
1. 基礎(chǔ)沒夯實(shí)。國內(nèi)外有的管理呼吁企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)之前,要對企業(yè)進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)流程重組,或者流程再造,就是要強(qiáng)調(diào)一個(gè)好的管理基礎(chǔ)對ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施是非常重要的。第三是人員基礎(chǔ),包括企業(yè)決策層和基層管理人員對ERP系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)、接受管理變更的心理準(zhǔn)備、必要的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)技能等等。如果第1人一次把事做對,而省去后面的重復(fù)環(huán)節(jié),這將為企業(yè)節(jié)省多少人工成本、爭取多少市場機(jī)會(huì)。很多企業(yè)在ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中,不理解ERP系統(tǒng)與數(shù)據(jù)、管理和配套措施的關(guān)系,不接受化時(shí)間和精力去整理規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù),不認(rèn)可實(shí)施顧問對業(yè)務(wù)處理流程的優(yōu)化建議,甚至有的基層管理人員拒絕使用ERP系統(tǒng)來處理業(yè)務(wù),等等。
上海迅越軟件以“XyTech架構(gòu)”技術(shù)為基礎(chǔ),我們以三大框架系統(tǒng)支撐起ERP的全流程功能,包括《流程自適應(yīng)系統(tǒng)》、《智能推動(dòng)系統(tǒng)》、《數(shù)據(jù)鏈接系統(tǒng)》。我們以這三大系統(tǒng)靈活定義流程,以推動(dòng)式管理的理念,讓數(shù)據(jù)在既定的流程中實(shí)現(xiàn)“呼叫式傳遞”,后通過《數(shù)據(jù)鏈接系統(tǒng)》使數(shù)據(jù)取得關(guān)聯(lián),形式閉環(huán),實(shí)現(xiàn)管控力。曾有一家山東的企業(yè),因?yàn)镋RP系統(tǒng)出現(xiàn)突發(fā)故障、實(shí)施者不能提供及時(shí)有效的技術(shù)支持,結(jié)果發(fā)生了重大的經(jīng)濟(jì)損失。
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上海迅越軟件有限公司主要ERP MES軟件開發(fā)、銷售,智能工廠規(guī)劃,印刷行業(yè)技改升級(jí)服務(wù)產(chǎn)品。公司目前擁有國內(nèi)印刷包裝行業(yè)唯i一落地案例的智能工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。迅越ERP的部分使用者廣東東莞東莞市周全印刷有限公司東莞市天盈彩色印刷有限公司東莞市宇興印刷有限公司東莞市合美彩印有限公司東莞市思鴻包裝有限公司東莞市品峰印刷有限公司東莞愛意斯實(shí)業(yè)有限公司/香港S。 為致力于發(fā)展智能工廠的大型印包企業(yè)保駕護(hù)航,提供專業(yè)、的技術(shù)集成產(chǎn)品和服務(wù)。并為中型企業(yè)自動(dòng)化升級(jí)改造提供一系列的解決方案。上海迅越是一個(gè)注重,創(chuàng)造的年輕團(tuán)隊(duì),為踐行“中國制造2025”而努力。