短期償債能力是指企業(yè)以變現(xiàn)能力較強資產(chǎn)(流動資產(chǎn))

短期償債能力是指企業(yè)以變現(xiàn)能力較強資產(chǎn)（流動資產(chǎn)）償還短期負債（流動負債）的能力，它反映企業(yè)償付日常到期債務(wù)的能力。常用的短期償債能力比率包括：速動比率、流動比率、現(xiàn)金比率、現(xiàn)金流量比率等。速動比率。速動比率注意事項：（1）不同行業(yè)的速動比率差異較大，比率不是越大越好，也不是越小越好。例如商品零售、超市等行業(yè)，采用大量的資金進行日常的銷售，故速動比率低于制造型企業(yè)。對于大型超市零售企業(yè)，通過擠壓供應(yīng)商的付款周期，創(chuàng)造出更多的現(xiàn)金流量，這意味著對供應(yīng)商的欠款相當于持有一筆無息款。所以說速動比率較低不能表明該零售企業(yè)的短期償債能力較低，反而能說明零售行業(yè)對現(xiàn)金流控制能力較強。

投資項目的風(fēng)險管理過程

資源節(jié)約措施。闡述項目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對擬建項目的資源消耗指標進行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關(guān)要求。不管是大的投資項目，還是小的投資項目，在正式投入生產(chǎn)之后，都會產(chǎn)生一定的風(fēng)險，所以對于投資者而言，了解投資項目的預(yù)期風(fēng)險水平，是判斷該項目是否值得投資的關(guān)鍵。對于項目的運營團隊來說，每一個項目都應(yīng)該設(shè)立專門的風(fēng)險控制部門，這既是對項目本身的負責(zé)，也是對項目投資人的負責(zé)。一旦在項目運營的過程當中，出現(xiàn)了一些未知的風(fēng)險，因此需要對其及時作出處理，這就是該項目的風(fēng)險管理過程。

企業(yè)投資項目后評價的重要性

企業(yè)投資項目后評價的重要性(1)企業(yè)投資項目評價后，可以直接反饋項目中存在的問題，有關(guān)部門與企業(yè)就可以及時地調(diào)整相關(guān)的措施、管理制度、項目進度，讓整個項目得到完善。保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，讓企業(yè)投資項目創(chuàng)造更大的財富。(2)根據(jù)項目實際的情況，反饋出管理部門的問題，這樣就讓管理部門認識到管理方法的重要性，能有效提高管理部門的責(zé)任心，項目投資價值及未來收益分析報告費用，讓決策者謹慎行事，下達命令前三思而后行，確保準確無誤，這樣更有利于投資者的管理。

方向定位。在某個行業(yè)已經(jīng)深耕細作幾十年了，對這個行業(yè)熟悉了，就安心的堅定的在細分領(lǐng)域去做，不要輕易去跨界。目標搜尋。什么目標是1好的？適合你的，能夠和你有匹配，和產(chǎn)業(yè)上有協(xié)同就是好的，不要去追逐太多的熱點。溝通。所有的并購溝通基本都是高層之間溝通，因為終拍板決策的都是老大。兩個老大之間能不能合拍，物以類聚，人以群分，不是一個類型的人，很難搞到一起。另外，如何找到談判的切入點，就要看彼此需要什么，投資本質(zhì)上就是一種交換，你拿什么去交換？你是拿資金、資產(chǎn)交換，還是拿資源交換？手上沒有牌交換是不行的。