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所謂企業(yè)內(nèi)購(gòu)，通常就是在公司內(nèi)部開(kāi)展特價(jià)銷售，不對(duì)外公開(kāi)銷售。不排除有些品牌可能會(huì)與其他大企業(yè)合作安排內(nèi)購(gòu)，但都不會(huì)公開(kāi)對(duì)外開(kāi)放。像國(guó)內(nèi)不少自有電商平臺(tái)就通過(guò)自己內(nèi)部員工來(lái)消化庫(kù)存，京東、國(guó)美、網(wǎng)易嚴(yán)選等自營(yíng)電商都有類似的內(nèi)購(gòu)活動(dòng)。

這種做法對(duì)價(jià)格體系和品牌形象的影響小，在完成庫(kù)存清理的同時(shí)，還能作為公司內(nèi)部福利提升員工幸福指數(shù)，可謂一舉兩得。但這種只適合規(guī)模較小的庫(kù)存，畢竟內(nèi)購(gòu)參與人數(shù)比較有限，無(wú)力消化較大規(guī)模的庫(kù)存商品。

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盤點(diǎn)結(jié)果有差異時(shí)，經(jīng)常要用到庫(kù)存調(diào)整。此文涉及所講的庫(kù)存調(diào)整是，通過(guò)增減賬面庫(kù)存數(shù)量，使其與實(shí)物庫(kù)存保持一致。

大多數(shù)倉(cāng)庫(kù)從業(yè)者以及倉(cāng)庫(kù)軟件設(shè)計(jì)者將庫(kù)存調(diào)整理解成直接修改庫(kù)存數(shù)據(jù)，以達(dá)到平衡庫(kù)存實(shí)物數(shù)據(jù)和賬面數(shù)據(jù)；理由是這樣做速度快、、簡(jiǎn)單明了，好理解，我們將此做法稱為狹義的庫(kù)存調(diào)整。

回收布料是對(duì)資源的高度重視，在平常里，很多衣服、就帽子等不同種類布料，一旦被人們忽視使用價(jià)值，大部分都會(huì)被遺棄掉。另一方面還有一小部分人會(huì)有著不同的打算，比如選擇改造布料，又或者選擇捐贈(zèng)。鑫磊庫(kù)存貿(mào)易為您分享：處理庫(kù)存常用的方法就是直接在年底的促銷活動(dòng)上打上“清庫(kù)存”的大字版，簡(jiǎn)單直接。不管是如何處理這些布料，似乎都存在著不同的浪費(fèi)，當(dāng)廢棄物遺棄是直接浪費(fèi)資源，改造不恰當(dāng)布料價(jià)值就會(huì)大大被降低。庫(kù)存圍巾回收公司