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清楚了解殘次比例

　　一般一包100件里有3%的殘次比例，這樣殘次比例控制算是質(zhì)量好的了，并且你是可以拿回去隨便怎么都是可以很賺錢的。保暖性----棉纖維是熱的不良導(dǎo)體，棉纖維的內(nèi)腔充滿了不流動(dòng)的空氣，穿著舒適---不會(huì)產(chǎn)生靜電，透氣性良好，容易清洗。不過也要看你個(gè)人拿回去后的定價(jià)，如果里面只有幾件OK的，但是這幾件都能賺回你拿的這個(gè)幾包貨的錢，那這樣的殘次比例也是非?？梢越邮艿?，所以說因人而異。

　　其實(shí)我們都知道他們生產(chǎn)的是那一類的貨質(zhì)量怎么樣，殘次比例怎么樣，而自己的定位是怎么樣的。也不是庫存沒好貨，只是在選擇上也要注意不要僅僅貪圖便宜，對于一些幾塊錢的成堆的庫存服裝，一定要選擇性地拿貨，不能全部接受。

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舊衣服這個(gè)產(chǎn)業(yè)，雖然在國內(nèi)已經(jīng)存在已久，但是真正的興起已經(jīng)到了2013年之后，相對其他的傳統(tǒng)行業(yè)，他的競爭還是非常小，操作的成功率比較高。鑫磊庫存貿(mào)易為您分享：首先，提高庫存管理水平，有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，甚至在某些特殊情況下，可以做到庫存需要的投資額為零。而作為環(huán)保產(chǎn)品的舊衣服不論什么品質(zhì)，大部分都被出口到不同需求的國家和地區(qū)，其中以非洲為主，非洲大陸近13億人口僅次中國，舊衣服產(chǎn)品也就成為近12億人口的剛需，目前市場求大于供!

庫存或在短期內(nèi)能增加賬面利潤，但卻會(huì)吞噬自由現(xiàn)金流，提高資金使用、倉儲(chǔ)費(fèi)用等運(yùn)營成本，削弱企業(yè)的競爭力。事實(shí)上，這些年不少消費(fèi)品牌轉(zhuǎn)型不力，就是在庫存上栽的跟頭。如何正確地去庫存，成為消費(fèi)品牌必須重視的課題。