東莞數(shù)控車床，東莞數(shù)控車床廠家--凱恩利

   數(shù)控車床作為目前工業(yè)化的重要推動行業(yè)。數(shù)控技術(shù)及裝備是發(fā)展新興高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和尖端工業(yè)的使能技術(shù)和最基本的裝備。世界各國信息產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)、航空、航天等國防工業(yè)廣泛采用數(shù)控技術(shù)，以提高制造能力和水平，提高對市場的適應(yīng)能力和競爭能力。

工業(yè)發(fā)達(dá)國家還將數(shù)控技術(shù)及數(shù)控裝備列為國家的戰(zhàn)略物資，不僅大力發(fā)展自己的數(shù)控技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)，而且在'高精尖'數(shù)控關(guān)鍵技術(shù)和裝備方面對我國實行封鎖和限制政策。⑤電火花線切割能達(dá)到的切割效率一般為20～60平方毫米/分，速度可達(dá)300平方毫米/分。因此大力發(fā)展以數(shù)控技術(shù)為核心的先進(jìn)制造技術(shù)已成為世界各發(fā)達(dá)國家加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高綜合國力和國家地位的重要途徑。好數(shù)控車床，在凱恩利！

優(yōu)質(zhì)數(shù)控車床  佛山數(shù)控車床廠家  --凱恩利

    不同類型的數(shù)控機(jī)床有著不同的用途，在選用數(shù)控機(jī)床之前應(yīng)對其類型、規(guī)格、性能、特點、用途和應(yīng)用范圍有所了解，才能選擇適合加工零件的數(shù)控機(jī)床。根據(jù)數(shù)控加工的特點和國內(nèi)外大量應(yīng)用實踐，數(shù)控機(jī)床通常適合加工具有以下特點的零件。

1.多品種、小批量生產(chǎn)的零件或新產(chǎn)品試制中的零件。

2.形狀復(fù)雜，加工精度要求高，通用機(jī)床無法加工或很難保證加工質(zhì)量的零件。

3.在普通機(jī)床加工時，需要昂貴的工裝設(shè)備(I具、夾具和模具)的零件。 

4.具有難測量、難控制進(jìn)給、難控制尺寸型腔的殼體或盒型零件。

 中國智能制造成為全球制造業(yè)發(fā)展的十大趨勢-----凱恩利機(jī)械廠也順應(yīng)朝流,順風(fēng)而上(啟下)

   當(dāng)前,新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革風(fēng)起云涌,按照“中國制造2025”的戰(zhàn)略部署,以信息技術(shù)與制造業(yè)加速融合為主要特征的智能制造成為全球制造業(yè)發(fā)展的主要趨勢。

　　趨勢一:產(chǎn)業(yè)組織模式的變革將重塑現(xiàn)有工業(yè)體系

　　信息時代制造業(yè)創(chuàng)新特點正在發(fā)生顯著變化,科研工具日益數(shù)字化、智能化;創(chuàng)新模式向異地化、協(xié)同化方向發(fā)展;用戶參與創(chuàng)新過程更容易,眾創(chuàng)模式逐步普及;技術(shù)更新周期縮短,創(chuàng)新速度加快;研發(fā)手段虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化。

　　在這些趨勢的推動下,中國現(xiàn)有工業(yè)體系會逐步瓦解、重構(gòu),新的制造模式、組織方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)等大量涌現(xiàn)。

　　

趨勢二:規(guī)模龐大、層次多樣的需求將不斷被創(chuàng)造

　　中國制造業(yè)具有規(guī)模體量大、結(jié)構(gòu)體系完備、發(fā)展水平參差不齊的顯著特點,中國制造業(yè)在整體轉(zhuǎn)型升級的過程中,處于不同發(fā)展水平的領(lǐng)域和行業(yè)也將成波次地動態(tài)推進(jìn)。

　　首先,中國各行業(yè)巨大市場,將為企業(yè)新技術(shù)的孕育提供所必需的規(guī)模門檻。

　　其次,需求差異化將提供多樣化使用場景,可用于試驗不同的技術(shù)產(chǎn)品和升級路徑。

　　第三,由于市場需求差異大,技術(shù)創(chuàng)新和擴(kuò)散在行業(yè)都要經(jīng)歷一個過程,企業(yè)將面對接力式的需求浪潮。

　　因此,龐大市場中不同發(fā)展階段的企業(yè)對生產(chǎn)裝備自動化、信息化和智能化的各類需求,將長時間同時并存。從這個意義上說,全球沒有任何一個其他市場,可以孕育如此多樣性、成規(guī)模的創(chuàng)新需求。

　　趨勢三:中國市場需求的戰(zhàn)略縱深極具全球性價值

　　從全球看,門類齊全、發(fā)展水平參差不齊的中國制造業(yè),恰如全球制造行業(yè)的一個縮微版本,基于中國市場中發(fā)展的技術(shù)、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式,具有全球應(yīng)用前景。因此,從某種意義上講,中國就是全球市場競爭的前哨戰(zhàn),“勝了中國,贏得全球”。

　　《財富》雜志發(fā)布“世界500強(qiáng)”榜單上,中國企業(yè)上榜數(shù)量逐年提高,2015年達(dá)到106家,占總數(shù)的21.2%,比美國少22家,已接近日本的兩倍。中國獨特的優(yōu)勢有望會“訓(xùn)練”出越來越多具有全球競爭力的創(chuàng)新型企業(yè)。

　　趨勢四:催生大量以服務(wù)型制造為代表的新興業(yè)態(tài)

　　發(fā)達(dá)國家制造業(yè)服務(wù)化水平明顯高于工業(yè)化進(jìn)程中的國家。美國的制造業(yè)服務(wù)型制造大概占到了60%,而中國的制造業(yè)服務(wù)型制造只占了不到2%。

　　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)成功的核心是能否從觀念、技術(shù)、商業(yè)模式上進(jìn)行改造,使每個企業(yè)不再只是產(chǎn)品生產(chǎn)者、服務(wù)提供者,而是通過產(chǎn)品與服務(wù),與客戶建立了“強(qiáng)關(guān)系”,能成為24小時在線,了解、預(yù)測客戶需求的“客戶運營商”(CustomerOperator)。李佩娟向記者表示，雖然國家分別在2005年和2011年就數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展出臺了專項規(guī)劃，但支持力度仍明顯不足，因此，國家政策的扶持力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　服務(wù)以各種形式融入到了制造業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、銷售運維等環(huán)節(jié),有價值創(chuàng)造的可能就有服務(wù)形態(tài)的出現(xiàn)。

　　趨勢五:競爭焦點從價值鏈提升轉(zhuǎn)向價值網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建

　　互聯(lián)網(wǎng)降低了企業(yè)各種交易成本、管理成本。于是在市場機(jī)制和企業(yè)機(jī)制之間,出現(xiàn)了“第三只手”——價值網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,即通過整合資源而不是一體化或簡單交易,以開放、共享、互利、對等、協(xié)作的方式,與合作伙伴形成利益共享的價值共同體。

　　價值網(wǎng)絡(luò)提供了獲取信息、資源、市場、技術(shù)的新機(jī)制,以上這些因素交織在一起,相互作用,不僅增強(qiáng)了商業(yè)環(huán)境的不確定性、未來的不可預(yù)測性、商業(yè)系統(tǒng)的復(fù)雜性,更導(dǎo)致了破壞性的、大規(guī)模的商業(yè)力量的轉(zhuǎn)移。

熱列感謝深圳西鄉(xiāng)王鐵江老板已訂購:凱恩利25排刀機(jī)CNC數(shù)控車床（高配型）

                什么才是好的客戶?---老客戶介紹新客戶買機(jī)才是較好的客戶

本人跟單經(jīng)過如下：

經(jīng)過一： 2016年3月鄧祖強(qiáng)老板介紹本人客戶買機(jī),本人客戶接到電話,一個星期限就上門見了客戶，客戶說以后會買機(jī)，一定要買凱恩利的機(jī)器……時間過得很快，在于2016年10月12日終于買機(jī)了，他們的趙師傅看了一下，沒有配置的問題；熱列感謝深圳松崗張俊杰老板已訂購:凱恩利25排刀機(jī)CNC數(shù)控車床（高配型）客戶使用情況如下：使用情況一：2016年9月凱恩利把25排刀機(jī)CNC數(shù)控車床（高配型）出貨到張俊杰老板，因為那金鋼石磨頭太過于精密和細(xì)小，故裝夾和調(diào)機(jī)是較大的問題。王鐵江老板很快應(yīng)簽合約了，當(dāng)場付了5000元訂金---合同宣告成立.(注備: 鄧祖強(qiáng)老板已買2臺凱恩利的25機(jī)型,有1臺已用超過1年了,1臺也有超過4個月了,各項參數(shù)都達(dá)指標(biāo)-----特點是:   高精度、高剛性、重負(fù)荷主軸; 剛性好，操作、排屑方便/高剛性、高精度、高速度)

凱恩利25排刀機(jī)CNC數(shù)控車床（高配型）

經(jīng)過二： 2016年10月12日想請客戶吃飯，但是他說：只要機(jī)器做得好，客戶請我吃飯.....質(zhì)量和名氣是排第壹的??！

王鐵江老板用凱恩利機(jī)床生產(chǎn)加工發(fā)財?shù)娜兆娱_始了………