為何Nike、Adidas折扣店成為疫情后的熱門創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？

徐州勝道耐克，阿迪達(dá)斯，彪馬，斯凱奇，斐樂(lè)，匡威等大品牌折扣，正規(guī)授權(quán)，0加盟費(fèi)。

疫情的時(shí)候?qū)?shí)體零售業(yè)沖擊性非常大，由于大家為了更好地防止病毒更進(jìn)一步擴(kuò)散都呆在家里，因而抑止了大家的線下消費(fèi)，因此沒(méi)資金實(shí)力的線下小商鋪沒(méi)挺過(guò)疫情期就破產(chǎn)倒閉了，這確實(shí)令人很痛心，由于這將產(chǎn)生更多人的失業(yè)。如今疫情過(guò)去，生活正在漸漸地恢復(fù)過(guò)來(lái)，尋找再度進(jìn)行實(shí)體零售業(yè)投資的創(chuàng)業(yè)者們剛開(kāi)始找項(xiàng)目，可疫情過(guò)后，有什么好項(xiàng)目做呢？我相信很多人都是在找。

不同之處一：國(guó)際品牌，度太大。暫且不說(shuō)產(chǎn)品品質(zhì)怎樣，就廣告成本投入這方面，NIKE、adidas品牌方每年的投入就高達(dá)數(shù)十億美元，基本上全部體育賽事都是有贊助或冠名，NBA美職籃也是NIKE的天下。這類營(yíng)銷策略基本上使耐克阿迪品牌占有了全球絕大多數(shù)運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)份額，后來(lái)者沒(méi)辦法超越，而也是這類品牌影響力，才促使參與零售環(huán)節(jié)的NIKE阿迪折扣店也是受益者，這也是吸引住加盟者的核心原因。

不同之處二：運(yùn)動(dòng)品牌，穩(wěn)定的消費(fèi)需求。疫情過(guò)后，對(duì)運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)而言是有非常大的潛力，由于大家更為意識(shí)到了健康的重要性，必定會(huì)有大量戶外運(yùn)動(dòng)需求，因而運(yùn)動(dòng)消費(fèi)類商品需求也將呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)，再加上一代一代的年輕群體全是運(yùn)動(dòng)品牌的關(guān)鍵消費(fèi)人群，包含專業(yè)的運(yùn)動(dòng)人士，健身者，學(xué)生等，穩(wěn)定的消費(fèi)需求使這一項(xiàng)目能夠保持一定的利潤(rùn)空間，要是選對(duì)開(kāi)店位置也就不愁沒(méi)生意。

不同之處三：加盟不繁瑣，簡(jiǎn)單易操作。

不同之處四：沒(méi)加盟費(fèi)用，為加盟者節(jié)省成本。

耐克阿迪折扣店加盟在三四線城市有多少潛力？

耐克克和阿迪達(dá)斯在運(yùn)動(dòng)休閑類屬于比較好的產(chǎn)品了，其品牌影響力和品質(zhì)也是受到大眾認(rèn)可的。就像蘋果手機(jī)一樣，影響力是立在產(chǎn)品過(guò)硬的技術(shù)與設(shè)計(jì)上，這都是一家企業(yè)在國(guó)際上的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有太多知識(shí)產(chǎn)權(quán)的東西在里面了，即使給一家新企業(yè)10年的時(shí)間研發(fā)也未來(lái)能達(dá)到相同的技術(shù)段位。所以，不能只看品牌影響力，它之所以成為消費(fèi)者心中的香餑餑一定有核心技術(shù)作為支撐。

耐克阿迪達(dá)斯這兩個(gè)品牌創(chuàng)立較早，經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)拓展以及在產(chǎn)品方面的不斷創(chuàng)新，已經(jīng)形成了一種潮流文化，粉絲們聚在一起分享產(chǎn)品技術(shù)，設(shè)計(jì)與搭配等相關(guān)話題內(nèi)容，線上線下各種相關(guān)活動(dòng)舉辦，而企業(yè)更是包攬了國(guó)際各種體育賽事的宣傳和贊助，以及一些公益活動(dòng)，可以說(shuō)影響力很廣泛，在年輕人心中是很受歡迎的運(yùn)動(dòng)品牌。

所以，想加盟耐克阿迪達(dá)斯品牌的經(jīng)營(yíng)者很多，但專賣店模式對(duì)成本的要求太高，而且在一二線城市基本已經(jīng)沒(méi)機(jī)會(huì)了。于是很多人們將目光聚焦到折扣店模式上，這也是一種很有競(jìng)爭(zhēng)力的開(kāi)店模式，是針對(duì)大品牌而打造的，因?yàn)檫@里很多的新品都是通過(guò)專賣店銷售的，但不是所有風(fēng)格款式都有很好的銷量，于是為了給新品發(fā)售留足空間，相對(duì)過(guò)時(shí)的貨品會(huì)放在折扣店里以折扣價(jià)出售，但對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，折扣價(jià)會(huì)節(jié)省很多，于是就有越來(lái)越多的品牌消費(fèi)者喜歡到折扣店里淘貨。

耐克、阿迪達(dá)斯折扣店現(xiàn)在還有很多三四五線城市，以及縣級(jí)市尚未開(kāi)發(fā)，這些市場(chǎng)都是準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)者選擇開(kāi)店的目標(biāo)，如果有實(shí)力的人們可以同時(shí)經(jīng)營(yíng)多家以上，這樣可以節(jié)省很多成本，包括采購(gòu)成本，裝修道具成本等。而且現(xiàn)在做耐克阿迪達(dá)斯折扣店都是沒(méi)有加盟費(fèi)的，品牌方也在推動(dòng)折扣店市場(chǎng)的發(fā)展，所以總部給予加盟者很多幫助和支持，這也是在拓展市場(chǎng)，同時(shí)也給了消費(fèi)者很多的實(shí)惠。尤其是三四線城市的消費(fèi)水平不高，折扣產(chǎn)品正好符合這種要求，這也是為什么下沉市場(chǎng)有更多的發(fā)揮潛力了。

在淡季期間阿迪耐克加盟的實(shí)體如何做好經(jīng)營(yíng)？

“淡季”在每個(gè)行業(yè)中都會(huì)出現(xiàn)一段時(shí)間，在這個(gè)季節(jié)中經(jīng)營(yíng)者要做的就是保證店鋪的正常運(yùn)營(yíng)，只要不出現(xiàn)大幅度的利潤(rùn)降低都是可以接受的。而對(duì)于今年來(lái)說(shuō)每個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)都是屬于淡季的，店鋪的各個(gè)方面都是不容樂(lè)觀，有的甚至做不下去。那么對(duì)于阿迪耐克加盟的實(shí)體折扣來(lái)說(shuō)該怎么去保證自己的順利的渡過(guò)呢？需要掌握的方法都有哪些

呢？下面就由勝道體育帶領(lǐng)大家一起來(lái)看看吧。

“淡季”明顯的表現(xiàn)就是人氣不高，店鋪效益不佳，店鋪的業(yè)績(jī)直線下降。而折扣情況對(duì)耐克阿迪達(dá)斯店的影響相比其他行業(yè)來(lái)說(shuō)是比較小的，因?yàn)闊o(wú)論在什么時(shí)候人們對(duì)于服裝的需求是很大的，消費(fèi)者對(duì)于服裝的追求不僅僅只有穿著上的需求，更多是對(duì)時(shí)尚和潮流的追求。經(jīng)營(yíng)者要想成功度過(guò)淡季就要在這段時(shí)間準(zhǔn)確定位自己的目標(biāo)群體，詳細(xì)了解消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣以及愛(ài)好等等，將適合他們的服裝推薦給他們。

經(jīng)營(yíng)者也要在這段時(shí)間內(nèi)做好耐克阿迪達(dá)斯店的創(chuàng)新升級(jí)工作，在服裝上要設(shè)計(jì)出有創(chuàng)意的服裝才能吸引到顧客。然后還要在店內(nèi)營(yíng)造出舒適的購(gòu)物環(huán)境，顧客在店內(nèi)停留的時(shí)間越長(zhǎng)，成交的幾率也就越大。所以在淡季期間，要在店鋪內(nèi)的裝修、設(shè)計(jì)，服裝產(chǎn)品的陳列、擺放都需要進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，要根據(jù)自身實(shí)際情況來(lái)設(shè)計(jì)出有特色的店面。

在淡季期間，經(jīng)營(yíng)者不必去在意店鋪多大的收益，而是對(duì)店鋪?zhàn)约鹤龀鰟?chuàng)新升級(jí)，要懂得積蓄力量，要在旺季期間綻放光芒，為旺季的到來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。