養(yǎng)老院的院長(zhǎng)應(yīng)該具備哪些職責(zé)和責(zé)任：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行和國(guó)家政策、法律法規(guī)，全院工作,規(guī)范本養(yǎng)老院管理,努力把養(yǎng)老院建設(shè)成娛樂(lè)健康化,環(huán)境園林化,生活管理規(guī)范化,服務(wù)人性化的文明窗口單位.

2、制訂院長(zhǎng)任期目標(biāo)管理規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,逐項(xiàng)抓好落實(shí);并配合區(qū)、市或分管及業(yè)務(wù)主管部門(mén)的檢查工作.

3、定期組織工作人員和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的政策法規(guī),時(shí)事政治,教育他們熱愛(ài),熱愛(ài)祖國(guó),服從管理,遵紀(jì)守法.

4、堅(jiān)持民主管理,定期召開(kāi)民主生活會(huì),會(huì)議要求充分發(fā)揚(yáng)民主,做到人人發(fā)言,暢所欲言,互相尊重,互相支持,互相信任,相互理解,切實(shí)安排好老人生活.

5、搞好院戶掛鉤,堅(jiān)持定期走訪制度.積極組織老人參與伙食,內(nèi)務(wù),衛(wèi)生等方面的管理,抓好院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),檢查督促工作人員忠于職守,盡職盡力.

6、積極穩(wěn)妥地發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,不斷增強(qiáng)養(yǎng)老院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,努力改善院內(nèi)設(shè)施,提高院民的生活水平.

7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度,管理好院內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支.

8、組織對(duì)工作人員和院民的考評(píng)評(píng)比工作,開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng).

9、定期向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)養(yǎng)老院內(nèi)的各項(xiàng)工作開(kāi)展情況。

很多老人有去養(yǎng)老院的想法，但是又怕自己去了養(yǎng)老院，兒女會(huì)被人扣上不孝的帽子。另外，還有很多老人的心思，除了心疼錢(qián)，一些性格比較內(nèi)向的老人還擔(dān)心去養(yǎng)老院會(huì)免不了“受罪”。懷著這樣的心理，他們蕞終寧愿在家獨(dú)守“空巢”，也不愿意邁出那一步去嘗試下養(yǎng)老院養(yǎng)老。

隨著中國(guó)獨(dú)生1子女一代漸漸成家立業(yè)，這種“4—2—1”的金字塔家庭模式，讓僅有的2個(gè)勞動(dòng)力贍養(yǎng)4個(gè)老人和一個(gè)孩子的現(xiàn)實(shí)也隨之困擾著年青一代。這一代人的家中老人，他們的養(yǎng)老問(wèn)題顯得越來(lái)越迫切。

關(guān)于養(yǎng)老的問(wèn)題，已經(jīng)不是簡(jiǎn)單地解決老人的吃喝拉撒，更關(guān)鍵是在于老人的“帶病養(yǎng)老”，在這樣的形勢(shì)下，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型的養(yǎng)老院就成為了大多數(shù)老人的剛需。當(dāng)居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老無(wú)法滿足這種需求時(shí)，這時(shí)候就需要到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)或者養(yǎng)老院。

開(kāi)辦一家養(yǎng)老院需要哪些條件呢？

首先、要有固定的服務(wù)場(chǎng)所、必備的生活設(shè)施及室外活動(dòng)場(chǎng)地；

第二、符合國(guó)家消防安全和衛(wèi)生防疫標(biāo)準(zhǔn)，符合《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》和《方便殘疾人使用的城市道路和建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》；

第三、有與其服務(wù)內(nèi)容和規(guī)模相適應(yīng)的開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)；

第四、有完善的章程，機(jī)構(gòu)的名稱應(yīng)符合登記機(jī)關(guān)的規(guī)定和要求；

第五、有與開(kāi)展服務(wù)相適應(yīng)的管理和服務(wù)人員，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的資格條件，護(hù)理人員、工作人員應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)部門(mén)規(guī)定的健康標(biāo)準(zhǔn)。