“勞務(wù)派遣”的弊端

一、勞務(wù)派遣對(duì)于用工單位的弊端：

因?yàn)閯趧?wù)派遣員工在單位可能缺乏一定的歸屬感而無(wú)法好好工作；可能會(huì)招收一些較為低素質(zhì)員工做出影響公司或單位形象的事情。

二、勞務(wù)派遣對(duì)于勞動(dòng)者的弊端：

勞務(wù)派遣員工缺乏歸屬感、勞務(wù)派遣員工收入可能不及正式員工二分之一或三分之一、勞務(wù)派遣員工可能會(huì)被隨時(shí)辭退。

總之，為什么企業(yè)愿意用勞務(wù)派遣制呢？歸根到底就是正式工難管、不好辭退，誰(shuí)也不愿意得罪，于是可以拿著企業(yè)的成本不敢得罪人唄。所以，招勞務(wù)工就是為了好欺副吧，這個(gè)問(wèn)題就繞回來(lái)了。你看明白沒(méi)有，這樣的機(jī)制能是一個(gè)好機(jī)制嗎？

勞務(wù)派遣對(duì)于用工單位都有哪些好處呢？

現(xiàn)在，很多企業(yè)都使用勞務(wù)派遣關(guān)系的員工，尤其受到外資企業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)和國(guó)有大企業(yè)的歡迎。那么，勞務(wù)派遣對(duì)于用工單位都有哪些好處呢？

一、降低招聘成本

通過(guò)勞務(wù)派遣輸入員工，招聘工作完全可由勞務(wù)公司來(lái)完成，或者由勞務(wù)公司來(lái)完成招聘中的大部分工作，這樣可以減少很大一筆招聘開(kāi)支。

二、降低培訓(xùn)成本

通過(guò)勞務(wù)派遣輸入員工，用人單位可以同勞務(wù)公司一起完成新員工的崗前培訓(xùn)工作，而勞務(wù)公司也愿意配合此項(xiàng)工作，而在此項(xiàng)工作中用人單位用較少的人力財(cái)力就可以完成培訓(xùn)工作并達(dá)到工作要求。

三、降低薪酬支出

通過(guò)勞務(wù)派遣輸入員工的薪酬低支出，往往用來(lái)作為一種激勵(lì)制度來(lái)體現(xiàn)。實(shí)際用工中勞務(wù)工與正式員工工資和福利待遇確實(shí)存在差異。勞務(wù)工除正常工資、年終雙薪及法定的福利外一般不享受正式員工的福利及獎(jiǎng)勵(lì)。

勞務(wù)外包法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施

1、謹(jǐn)慎選擇承包企業(yè)

與選擇勞務(wù)派遣單位相同的道理，勞務(wù)外包在選擇承包企業(yè)的時(shí)候也要注意承包企業(yè)的信譽(yù)度和從業(yè)資質(zhì)，其中，重要的是要選擇在一定領(lǐng)域具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)的承包企業(yè)來(lái)承包相應(yīng)的勞務(wù)，這一點(diǎn)的重要性是毋庸置疑的。

承包企業(yè)能夠順利、按時(shí)并且保質(zhì)地完成發(fā)包企業(yè)給予的相應(yīng)專業(yè)勞務(wù)，從而能夠保障發(fā)包企業(yè)自身的信譽(yù)和口碑。另外，在勞務(wù)外包中，發(fā)包企業(yè)也應(yīng)當(dāng)適時(shí)地對(duì)承包企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，避免不必要的錯(cuò)誤，糾正由于溝通不明產(chǎn)生的誤解和分歧。

2、簽訂明確的勞務(wù)外包合同

勞務(wù)外包關(guān)系是一種民事法律關(guān)系，由它產(chǎn)生的一切外包義務(wù)都是以勞務(wù)外包合同為基礎(chǔ)的。因此，簽訂一個(gè)明確的勞務(wù)外包合同顯得十分重要。

在合同中，雙方應(yīng)當(dāng)就各自的權(quán)利、義務(wù)以及責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)和明確的規(guī)定，避免在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)產(chǎn)生不必要的糾紛。可以對(duì)相關(guān)的附加問(wèn)題進(jìn)行一個(gè)附加的解釋說(shuō)明，對(duì)于跨區(qū)域的合作還要規(guī)定好條款爭(zhēng)議的解決方案以及解決爭(zhēng)議的機(jī)構(gòu)等等。

在勞務(wù)外包中，應(yīng)當(dāng)遵循相關(guān)的條款，各自明確自己的權(quán)利、履行自己的相關(guān)法律義務(wù)，做好勞務(wù)外包中可能產(chǎn)生的法律責(zé)任。

企業(yè)選擇勞務(wù)外包服務(wù)時(shí)，可以這樣規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：

業(yè) 務(wù) 風(fēng) 險(xiǎn)

首先是企業(yè)需要對(duì)外包業(yè)務(wù)有一定清楚的認(rèn)知，一般而言，企業(yè)中一些非核心的技術(shù)性和事務(wù)性的工作往往可以被外包，例如物流貨件分揀、打包，以及財(cái)務(wù)管理等，可以外包給第三方人力資源管理公司，由他們提供專業(yè)的外包服務(wù)，以及公司業(yè)務(wù)流程中一些非核心的項(xiàng)目、生產(chǎn)線同樣適用勞務(wù)外包。例如國(guó)內(nèi)啤酒生產(chǎn)企業(yè)與我司合作，由我司提供專業(yè)的食品倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸外包服務(wù)，包括安排駐廠管理團(tuán)隊(duì)和作業(yè)團(tuán)隊(duì)，以及配置相應(yīng)的叉車設(shè)備等，負(fù)責(zé)該企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸環(huán)節(jié)，降低企業(yè)運(yùn)輸管理成本的同時(shí)，也大大提高了專業(yè)化水平和效率。

然而，關(guān)于公司文化建設(shè)、重點(diǎn)核心業(yè)務(wù)等核心部分的工作基本不適用勞務(wù)外包。

用 工 風(fēng) 險(xiǎn)

在用工風(fēng)險(xiǎn)上，企業(yè)作為發(fā)包單位應(yīng)該按照項(xiàng)目單價(jià)或者項(xiàng)目整體進(jìn)行核算，而不是按照外包人員數(shù)量、工資等方式核算，避免引起勞動(dòng)爭(zhēng)議。同時(shí)，對(duì)外包業(yè)務(wù)流程中的員工，發(fā)包企業(yè)可監(jiān)督外包單位建立切實(shí)有效的規(guī)章制度，但企業(yè)作為發(fā)包單位不宜對(duì)外包員工進(jìn)行直接管理。可以協(xié)助外包單位建立切實(shí)有效的規(guī)章制度。為避免更多的用工風(fēng)險(xiǎn)，可以要求外包單位提供加蓋其公章的勞動(dòng)合同復(fù)印件或提供外包人員勞動(dòng)合同明細(xì)單，包括簽訂時(shí)間、合同期限、合同起止日期等。