房地產(chǎn)項目的投資動輒幾億、十幾億，一旦項目前期評估出現(xiàn)差錯就會給企業(yè)帶來巨大并不可彌補(bǔ)的損失，因此風(fēng)險評估在項目評估報告中顯得尤為重要，它能起到預(yù)警的作用，能讓企業(yè)在了解項目風(fēng)險點的情況下做出正確的判斷。項目定位包括目標(biāo)客戶群定位、產(chǎn)品定位、市場定位、區(qū)域定位 、功能定位 、主題定位、價格定位、品質(zhì)定位、競爭定位、形象定位、建筑風(fēng)格定位。

當(dāng)我們在評估風(fēng)向影響和概率的時候，一定會考慮一些因素，比如說項目的成本、時間、質(zhì)量、范圍和收益，這些都是風(fēng)險可能會對項目產(chǎn)生影響的部分。通常在做風(fēng)險評估的時候，我們需要找一個參照，看它影響的到底是什么，這時候我們做的工作其實就是風(fēng)險估算。也就是評估每一個風(fēng)險對項目造成的影響和發(fā)生的概率。在評估市場風(fēng)險的時候，預(yù)測需求量主要取決于以下因素： 彈性價格和收入的彈性、競爭、匯率、替代品的可獲性、政府政策、政局發(fā)展以及環(huán)境因素等等。

當(dāng)我們識別完風(fēng)險之后，接下來需要做的就是對風(fēng)險進(jìn)行估算，風(fēng)險估算是風(fēng)險評估的一種，主要是對單個風(fēng)險對項目的影響以及發(fā)生的概率進(jìn)行評估。在這里面，影響是指”特定的威脅或機(jī)會實際發(fā)生后所帶來的結(jié)果”，而概率是指“特定的威脅或機(jī)會實際發(fā)生的可能性”。項目主辦方和顧問們發(fā)現(xiàn)有時可以將項目融資計劃“分類”，來確保不同的供應(yīng)商提供的不同的服務(wù)(，外匯合同，備用，租賃融資)。作為項目融資顧問的機(jī)構(gòu)可以和主辦方、政府、國際代理機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、客戶以及其他顧問與方密切合作，事實證明這對產(chǎn)生未來的業(yè)務(wù)證明是有用的。

采用基線風(fēng)險評估

組織根據(jù)自己的實際情況(所在行業(yè)、業(yè)務(wù)環(huán)境與性質(zhì)等)，對信息系統(tǒng)進(jìn)行安全基線檢查(拿現(xiàn)有的安全措施與安全基線規(guī)定的措施進(jìn)行比較，找出其中的差距)，得出基本的安全需求，通過選擇并實施標(biāo)準(zhǔn)的安全措施來消減和控制風(fēng)險。所謂的安全基線，是在諸多標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中規(guī)定的一組安全控制措施或者慣例，這些措施和慣例適用于特定環(huán)境下的所有系統(tǒng)，可以滿足基本的安全需求，能使系統(tǒng)達(dá)到一定的安全防護(hù)水平。組織可以根據(jù)以下資源來選擇安全基線