如何經(jīng)營(yíng)好耐克阿迪達(dá)斯折扣店？

如何經(jīng)營(yíng)好耐克阿迪達(dá)斯折扣店？

— 店鋪篇

你大多數(shù)的工作都在這里，即你的耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，如果這里的一切讓你感覺(jué)很好，那說(shuō)明你做對(duì)了。

1. 首先，就是你的店鋪位置。耐克，阿迪達(dá)斯折扣店在價(jià)格上允許地理位置更為廣泛，因此，品牌折扣店里的商品并不貴，即使在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費(fèi)者也能夠買(mǎi)得起，同時(shí)，在一線(xiàn)城市也有類(lèi)似需求的消費(fèi)者。但有點(diǎn)，店鋪經(jīng)營(yíng)者要知道，那就是人群流量，人多的地方好做生意，請(qǐng)切記這一點(diǎn)。

2. 店鋪裝修，這同樣是不可忽略的一項(xiàng)，甚至你需要花費(fèi)更多時(shí)間在這上面，因此，店面裝飾直接影響客戶(hù)的消費(fèi)心理，那些店鋪看起來(lái)特別有壓力感的總是無(wú)法提高他們的業(yè)績(jī)。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該考慮燈光，貨架，擺放位置，品類(lèi)布局，顏色搭配等。

3. 招牌設(shè)計(jì)，即，一家門(mén)店的外觀形象，這是消費(fèi)者的初始印象，他們通過(guò)店鋪外觀對(duì)該店有一個(gè)瞬間的初始判斷，決定要不要進(jìn)店看一看，因此，店鋪的招牌設(shè)計(jì)應(yīng)該突出，告訴消費(fèi)者，你們的主營(yíng)品類(lèi)以及品牌，包括顏色運(yùn)用，擺放位置，高度，字體顏色以及大小。這些并沒(méi)有特定的規(guī)范，但很明顯，越簡(jiǎn)約大氣，越舒適越好。

以上就是三河奧萊體育給你的建議，如果你有考慮開(kāi)一家耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，但是沒(méi)有供應(yīng)鏈，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)關(guān)系，這個(gè)問(wèn)題交給三河奧萊體育，在這里，你可以超低價(jià)格拿貨，無(wú)加盟費(fèi)用，經(jīng)銷(xiāo)授權(quán)、質(zhì)檢報(bào)告、正規(guī)授權(quán)資質(zhì)、區(qū)域市場(chǎng)保護(hù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流支持讓你開(kāi)店無(wú)憂(yōu)，同時(shí)，我們提供豐富的款式及品類(lèi)，支持現(xiàn)場(chǎng)考察，現(xiàn)場(chǎng)選貨，與業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)交談并獲得你想了解的相關(guān)信息，期待與你合作。

耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，如何做活動(dòng)提升業(yè)績(jī)？

今天，三河奧萊體育為你總結(jié)一下耐克，阿迪達(dá)斯折扣店“活動(dòng)”的具體執(zhí)行方案，希望對(duì)耐克，阿迪達(dá)斯折扣店經(jīng)營(yíng)者有所幫助。

因?yàn)榭紤]到品牌以及商品屬性，耐克，阿迪達(dá)斯的商品消費(fèi)群體呈年輕化，這對(duì)于做活動(dòng)是有利的，年輕人接受新鮮事物快，因此，在玩法或主題上，可以更加靈活一些，但無(wú)論做怎么樣的主題活動(dòng)，有一點(diǎn)要注意：參與方式不能復(fù)雜，一定要簡(jiǎn)潔明了。

1. 活動(dòng)目標(biāo)

做活動(dòng)前，要先想好目標(biāo)，你所要達(dá)成的效果，但要基于現(xiàn)實(shí)，不現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)不僅不能達(dá)成目標(biāo)，也會(huì)消耗時(shí)間精力和金錢(qián)損失。經(jīng)營(yíng)者制定目標(biāo)時(shí)，可以從以下幾個(gè)方面考慮：

2. 活動(dòng)主題

對(duì)于一家折扣店來(lái)說(shuō)，活動(dòng)玩法還是有很多種的，例如，定時(shí)折扣，前一百名到店送禮品，熟人介紹打折等，主題的不同，則參與方式和時(shí)間周期不同，經(jīng)營(yíng)者在策劃活動(dòng)主題時(shí)還是要基于現(xiàn)實(shí)，或評(píng)估其可執(zhí)行性。

3. 參與方式

重點(diǎn)說(shuō)一下參與方式，就像上面提到的那樣，參與方式一定要簡(jiǎn)單化，不需要花費(fèi)太多時(shí)間，而且步驟簡(jiǎn)單，有些零售行業(yè)實(shí)體店把活動(dòng)搞得太復(fù)雜了，顧客花費(fèi)了很多時(shí)間和精力，結(jié)果沒(méi)有任何受益，或者獲取的實(shí)惠很小，這對(duì)于店鋪后續(xù)經(jīng)營(yíng)是致使的傷害。

4. 執(zhí)行到位，專(zhuān)業(yè)

準(zhǔn)備工作再完善，還要落實(shí)到執(zhí)行力上，執(zhí)行不好，同樣會(huì)影響后面的效果，這是至關(guān)重要的一步，也是很多活動(dòng)沒(méi)有做好的主要原因之一。活動(dòng)的執(zhí)行者需要做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，并且專(zhuān)業(yè)，如果顧客提出一個(gè)問(wèn)題，作為經(jīng)營(yíng)者自己都不清楚，可想而知，活動(dòng)的效果會(huì)怎樣。

5. 活動(dòng)復(fù)盤(pán)，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看，就耐克，阿迪達(dá)斯折扣店而言，其活動(dòng)的核心目標(biāo)在于“留存”。如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，店鋪的業(yè)績(jī)提高也只是暫時(shí)的，后續(xù)運(yùn)營(yíng)同樣會(huì)陷入困境。因此，活動(dòng)完成之后，要對(duì)其復(fù)盤(pán)，總結(jié)活動(dòng)的效果如何，是否完成其當(dāng)初所設(shè)定的目標(biāo)，在執(zhí)行過(guò)程中，出現(xiàn)了哪些沒(méi)有想到的問(wèn)題。為下一次做活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。

?五大秘笈讓你經(jīng)營(yíng)耐克，阿迪達(dá)斯折扣店賺大錢(qián)

做生意，核心目標(biāo)就是賺錢(qián)，這是我們開(kāi)店之前就需要考慮的事情，很創(chuàng)業(yè)投資者沒(méi)有很好的評(píng)估其項(xiàng)目的可行性，就盲目的投資，結(jié)果經(jīng)營(yíng)不到半年就倒閉了，不僅浪費(fèi)時(shí)間，也浪費(fèi)了金錢(qián)。

秘籍一：選址

我們不建議直接在大城市中的豪華商業(yè)圈與專(zhuān)賣(mài)店P(guān)K,品牌折扣店的優(yōu)勢(shì)允許其選址下沉到三四線(xiàn)城市，甚至是鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這是專(zhuān)賣(mài)店無(wú)法比擬的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，在小城市可以以低價(jià)格租到一個(gè)比較大的店面，這樣展示的產(chǎn)品數(shù)量會(huì)多一些，讓店鋪的內(nèi)容充實(shí)些。

秘籍二：貨源

如果是正品品牌，拿貨價(jià)也不會(huì)太低，如果真要是低得離譜，那你有理由懷疑其產(chǎn)品是否是正品，因此，投資者一定要擦亮眼睛，識(shí)別那些提供假貨的分銷(xiāo)公司。

秘籍三：店鋪裝修

就耐克，阿迪達(dá)斯品牌而言，在裝修上盡量簡(jiǎn)約大氣?？萍几?，年輕的運(yùn)動(dòng)氣息，酷感，活力等因素應(yīng)該成為主流格調(diào)，同時(shí)要具備實(shí)用性，主推產(chǎn)品高度曝光，顧客找款式容易。這些在店鋪裝修時(shí)都要想到并做好。

秘籍四：銷(xiāo)售

我們寫(xiě)過(guò)很多篇關(guān)于銷(xiāo)售的文章，這是經(jīng)營(yíng)店鋪的重要組成部分，很多內(nèi)容都是圍繞著這個(gè)部分建立的，包括做活動(dòng)，做促銷(xiāo)。這是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程，即使你的服務(wù)質(zhì)量高，產(chǎn)品質(zhì)量好，也需要時(shí)間去積累人氣，慢慢形成口碑營(yíng)銷(xiāo)。

秘籍五：經(jīng)營(yíng)

“經(jīng)營(yíng)”是一個(gè)大概念，它囊括了所有店鋪運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的所有內(nèi)容，包括配貨，發(fā)貨，人員培訓(xùn)，做活動(dòng)，店鋪物業(yè)管理等。這些會(huì)間接影響店鋪的業(yè)績(jī)，很顯然，做得越專(zhuān)業(yè)越好。

品牌折扣店自主創(chuàng)業(yè)，未來(lái)存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

給別人打工需要學(xué)歷，但自己當(dāng)老板不需要學(xué)歷，而且時(shí)間相對(duì)自由，賺得更多些，所以，現(xiàn)在年輕人都有創(chuàng)業(yè)的想法，有些有志青年甚至從大學(xué)時(shí)就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)了。

但現(xiàn)在并沒(méi)有太多有利可圖的好項(xiàng)目，而且市場(chǎng)存在高度不確定性，全球的經(jīng)濟(jì)都不景氣，影響著各行各業(yè)，特別是現(xiàn)在的零售業(yè)，受到疫情沖擊很大，再加上近幾年經(jīng)濟(jì)下行壓力大，部分人群消費(fèi)升級(jí)，部分人群消費(fèi)降級(jí)，對(duì)價(jià)格敏感的人越來(lái)越多，這也是為什么淘寶和拼多多火的原因之一。因此，我們?cè)诹闶蹣I(yè)看到了基于價(jià)格優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，那就是品牌折扣店。

雖然現(xiàn)在電商很火，但有些企業(yè)家在公開(kāi)場(chǎng)合提到“新零售”的概念，認(rèn)為純電商模式也不是未來(lái)，針對(duì)這一點(diǎn)，我是高度認(rèn)同的。線(xiàn)下實(shí)體零售店不好做，那么線(xiàn)上商家又有多少能夠做到盈利的呢？28原則同樣適用于線(xiàn)上零售，都是平臺(tái)把錢(qián)給賺錢(qián)。但是，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們的注意力都在線(xiàn)上，而且很多人因?yàn)楣ぷ髅Γ瑳](méi)時(shí)間到實(shí)體店消費(fèi)，再加上線(xiàn)下實(shí)體店的租金隨著普通住宅房?jī)r(jià)不斷上漲，原材料上漲，人員成本上漲等，消費(fèi)者不愿意承擔(dān)這部分費(fèi)用，于是紛紛轉(zhuǎn)向線(xiàn)上消費(fèi)。這就是實(shí)體零售店的所面臨的危機(jī)與挑戰(zhàn)。

綜上所述，未來(lái)的零售行業(yè)一定屬于“新零售”時(shí)代，目前來(lái)看，消費(fèi)者用腳選擇購(gòu)物方式，換句話(huà)說(shuō)，核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)還是圍繞價(jià)格以及獲客能力上，大部分消費(fèi)者對(duì)價(jià)格是敏感的，他們都希望用少量的資金換取好的商品，這是理所當(dāng)然的理由。因此，這幾年品牌折扣店遍地開(kāi)花，開(kāi)店的人越來(lái)越多。在國(guó)外，品牌折扣店占據(jù)了品牌商70%以上的銷(xiāo)售額。因?yàn)檫@種零售模式剛好符合消費(fèi)者對(duì)價(jià)格和質(zhì)量的要求。