鄭州金譽(yù)財(cái)稅服務(wù)有限公司是經(jīng)鄭州市工商機(jī)關(guān)、稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立，專業(yè)從事代理記賬、公司注冊(cè)、企業(yè)管理咨詢、財(cái)稅服務(wù)咨詢、工商代理的服務(wù)機(jī)構(gòu)。我們立足于鄭州西部地區(qū)，現(xiàn)已在鄭州、滎陽(yáng)、上街、鞏義設(shè)立分公司，作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務(wù)平臺(tái)，我們專業(yè)處理各種疑難問(wèn)題。

鄭州金譽(yù)財(cái)稅服務(wù)有限公司自開業(yè)以來(lái)，服務(wù)態(tài)度、品質(zhì)受到??????廣大企業(yè)家的一致好評(píng)！

注冊(cè)公司、代辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照需準(zhǔn)備：

1、股東身份原件及復(fù)印件；

2、想2-3個(gè)企業(yè)名稱；

4、執(zhí)行董事、經(jīng)理、監(jiān)事、企業(yè)聯(lián)系人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人電話、郵箱；

5、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所產(chǎn)權(quán)證明及租賃協(xié)議及房租票；

6、公司經(jīng)營(yíng)范圍。

公司注冊(cè)流程：公司名稱核準(zhǔn)物資--辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照--銀行--國(guó)稅報(bào)到--地稅報(bào)到--簽訂三方協(xié)議--購(gòu)買稅局電子鑰匙。

鄭州金譽(yù)財(cái)稅服務(wù)有限公司為企業(yè)提供公司注冊(cè)代理(內(nèi)資公司注冊(cè)、外資公司注冊(cè))，代理記賬、出口退稅認(rèn)定與申請(qǐng)、進(jìn)出口權(quán)辦理、注銷、變更、年度所得稅匯算清繳及工商年檢，審計(jì)驗(yàn)資、稅務(wù)策劃、舊賬處理等財(cái)務(wù)一條龍服務(wù)?？焖?、專業(yè)、規(guī)范、保密。

相信通過(guò)我們專業(yè)的企業(yè)工商注冊(cè)服務(wù)，使您公司的籌辦更加合法、簡(jiǎn)便、快速。節(jié)約稅務(wù)成本;為您精打細(xì)算，節(jié)約財(cái)務(wù)開支;為您完善各項(xiàng)規(guī)章制度，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);為您提供理財(cái)和投資融資咨詢，管好用活企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)大化。

作為一家代理記賬公司，我們建立了規(guī)范的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)操作管理制度，對(duì)客戶嚴(yán)格保密，以實(shí)際效果讓客戶客觀評(píng)定。

   財(cái)務(wù)分析該由誰(shuí)來(lái)做?這還有疑問(wèn)嗎,當(dāng)然應(yīng)該是財(cái)務(wù)人員啊.如果你真這么想,搞出來(lái)的分析報(bào)告是財(cái)務(wù)人員自說(shuō)自話.財(cái)務(wù)分析應(yīng)以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做依托,分析背后的業(yè)務(wù).沒(méi)有業(yè)務(wù)人員參與,財(cái)務(wù)分析很容易流于就數(shù)字論數(shù)字.只有財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)通力合作,財(cái)務(wù)分析才有可能切入業(yè)務(wù)深處,成為管理的工具.

   做財(cái)務(wù)分析可分解為兩個(gè)動(dòng)作:一是數(shù)據(jù)分析,另一是業(yè)務(wù)分析.數(shù)據(jù)分析是指會(huì)計(jì)人員看到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)異常后有足夠的敏感,能快速閃現(xiàn)異動(dòng)可能的驅(qū)動(dòng)及可能的后果.業(yè)務(wù)分析是指結(jié)合業(yè)務(wù)定位原因,找到問(wèn)題的癥結(jié).個(gè)動(dòng)作要想做標(biāo)準(zhǔn),會(huì)計(jì)知識(shí)必須扎實(shí).第二個(gè)動(dòng)作要想不變形,則需把自己融入業(yè)務(wù)之中.

   財(cái)務(wù)分析要想起到作用,推動(dòng)業(yè)務(wù)改進(jìn)是關(guān)鍵.不能幫助改進(jìn),財(cái)務(wù)分析就是形象工程;僅僅改進(jìn)財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)分析是自?shī)首詷?lè).財(cái)務(wù)分析需要大膽走進(jìn)業(yè)務(wù)、探究業(yè)務(wù).找出數(shù)字背后的故事,把定位問(wèn)題變成解決問(wèn)題,把推脫責(zé)任變成分派任務(wù).如此閉環(huán)往復(fù)作業(yè),自可實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析的蛻變.

   財(cái)務(wù)分析寫什么?建議寫KPI完成情況.因?yàn)檫@樣寫能抓住領(lǐng)導(dǎo)的心理,工作當(dāng)然要通過(guò)績(jī)效考核.接著該找出KPI的短板,圍繞不足逐項(xiàng)深入,挖到背后的業(yè)務(wù)原因并提出改進(jìn)建議.這樣的分析報(bào)告肯定會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可.如果改進(jìn)建議能落實(shí)責(zé)任人,匡出時(shí)間節(jié)點(diǎn),分析報(bào)告就更牛了,相當(dāng)于變成了實(shí)施綱領(lǐng).

  財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),好說(shuō)難做.財(cái)務(wù)人員如何與業(yè)務(wù)人員溝通,怎么做好工作對(duì)接,對(duì)此疑難,財(cái)經(jīng)管理部提出的'四化'標(biāo)準(zhǔn),我記憶猶新.財(cái)務(wù)理論大眾化、財(cái)務(wù)語(yǔ)言通俗化、財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一化、財(cái)務(wù)輸出模板化,這'四化'有語(yǔ)言的藝術(shù),有工作的技巧.財(cái)務(wù)人員不妨借鑒一下,搞好自己的四化建設(shè).

   看完任正非對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求,財(cái)務(wù)總監(jiān)們,你還敢說(shuō)自己牛嗎?任總說(shuō):①財(cái)務(wù)如果不懂業(yè)務(wù),只能提供低價(jià)值的會(huì)計(jì)服務(wù);②財(cái)務(wù)必須要有渴望進(jìn)步、渴望成長(zhǎng)的自我動(dòng)力;③沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員就不可能成長(zhǎng)為CFO;④稱職的CFO應(yīng)隨時(shí)可以接任CEO.總結(jié)成一句話,財(cái)務(wù)人員應(yīng)融入業(yè)務(wù).