巨大的騰格里沙漠傳統(tǒng)集團(tuán)建筑模式，國字公司已經(jīng)變得穩(wěn)定，IT公司有多種風(fēng)格，房地產(chǎn)公司喜歡運(yùn)動，并且銷售喊叫口號。由于日常的壞習(xí)慣，長時間上電腦，長時間鞠躬，不愛運(yùn)動等，現(xiàn)代都市人有各種各樣的問題。但隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展，團(tuán)隊建設(shè)已成為品牌文化的一部分。團(tuán)隊建設(shè)是團(tuán)隊凝聚力，決策，協(xié)作，判斷力，創(chuàng)造力和其他優(yōu)勢的綜合改進(jìn)。希望公司和員工都能在集體建設(shè)活動中取得理想的效果。傳統(tǒng)的團(tuán)隊建設(shè)方法被各種集團(tuán)公司使用，缺乏對公司的創(chuàng)新，對員工沒有吸引力。因此，各公司的人力資源部門通常關(guān)注定制的團(tuán)體活動。戶外發(fā)展

室內(nèi)型戶外開發(fā)組建在室內(nèi)封閉環(huán)境中。通過擴(kuò)建，團(tuán)隊建設(shè)活動，加強(qiáng)新老員工之間的相互了解和溝通，培養(yǎng)團(tuán)隊精神。培訓(xùn)計劃的重要意義在于培養(yǎng)學(xué)生分析和解決問題的能力以及團(tuán)結(jié)和配合社會活動的能力。重要的是提高學(xué)生的素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。意義。主要項目是通過電網(wǎng)，雷陣（小路見面），盲陣（盲人方），串聯(lián)手（解決手鐲），盲目號碼，木質(zhì)量，丟包，眉棒，啞塔，枕頭大戰(zhàn)，七巧板，神筆馬良等。 2.2培訓(xùn)目標(biāo)和目標(biāo)的分類：l時間管理類：戶外開發(fā)團(tuán)隊建設(shè)時間是解決問題的限制因素。時間管理課程的擴(kuò)展課程是讓學(xué)生學(xué)會正確管理時間，并了解時間管理的重要性。主要項目包括“延遲商測試”和“限時花費(fèi)”等，通過這些項目，學(xué)生可以了解自我管理問題并改善時間管理。

傳統(tǒng)發(fā)展是一項著名的發(fā)展培訓(xùn)。提高實踐能力和綜合素質(zhì)，探索世界各地，了解世界，通過活動快樂成長。經(jīng)典的團(tuán)隊建設(shè)形式也是多的二人組。簡單地說，就是帶你去擴(kuò)展基地做各種項目。優(yōu)點可控形式規(guī)格，低識別，低成本對于傳統(tǒng)的擴(kuò)展，其好處是效果可控。畢竟，擴(kuò)建項目是經(jīng)典項目，形式和流程都非常規(guī)范，以確保實現(xiàn)相應(yīng)的結(jié)果。效果主要是看教練的水平，不能引導(dǎo)團(tuán)隊思考。而不是玩，它已經(jīng)結(jié)束了，甚至不是xi的大腦。擴(kuò)大各種各樣的吐痰，但擴(kuò)大項目本身并沒有錯。主要是因為行業(yè)不平衡，有太多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)想要“快速”。