2、SMT設(shè)備工程師:負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝和調(diào)校，設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，參與質(zhì)量管理等。3、質(zhì)量管理工程師:負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的管理，編制檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)工藝、制定檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)等。4、現(xiàn)場管理:負(fù)責(zé)實(shí)施工藝和質(zhì)量管理，監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和工藝參數(shù)等。5、統(tǒng)計(jì)員:生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，參與質(zhì)量管理。6、設(shè)備操作員:正確和熟練操作設(shè)備，并進(jìn)行設(shè)備的日常保養(yǎng)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄、參與質(zhì)量管理等。7、檢驗(yàn)員:負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)，記錄檢驗(yàn)數(shù)據(jù)等。8、裝配焊接操作員:產(chǎn)品制造過程中的裝配、焊接、返修，參與質(zhì)量管理等。9、保管員:負(fù)責(zé)物料、耗材、材料、工藝裝備等的管理，參與質(zhì)量管理等。

的貼片機(jī)。而在貼片的過程中我們會遇到很多的問題。下面就讓我們來看一下那些一直困擾SMT人的問題，其產(chǎn)生原因以及我們常用的一些解決辦法。1 拋料問題，不管是什么類型的貼片機(jī)，都會存在拋料問題，而拋料一直是困擾SMT人的大問題，面對一堆的散料，你是否煩惱過，因?yàn)閽伭隙a(chǎn)生的缺件不良，你是否因此而犯愁過。其實(shí)拋料產(chǎn)生的原因通常分為兩種，吸取不良和識別不良A. 吸取不良，這個主要是NOZZLE未能吸起材料，可能是NOZZLE堵塞，缺損，F(xiàn)EEDER不良等原因造成的。所以在發(fā)生這樣的不良時，我們應(yīng)該檢查吸嘴是否堵塞或是表面不平，造成吸取時壓力不足或者是造成偏移在移動和識別過程中掉落。

二是政府作為重要的市場監(jiān)管部門，要加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，積極引導(dǎo)制定中國的SMT產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并加以積極推廣和執(zhí)行6.對企業(yè)而言，我們也建議做好五件事情。一是轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識生產(chǎn)工藝對SMT設(shè)備研制的重要性。只有完全熟悉實(shí)際生產(chǎn)的工藝流程，了解實(shí)際生產(chǎn)中的工藝技術(shù)參數(shù)調(diào)整變化，才能真正設(shè)計(jì)出符合實(shí)際生產(chǎn)要求的SMT設(shè)備。二是順應(yīng)無鉛化趨勢，突破重點(diǎn)技術(shù)并實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備產(chǎn)品系列化。三是加強(qiáng)銷售服務(wù)，研制適合中國企業(yè)需要的新機(jī)型。四是借助培訓(xùn)認(rèn)證，形成設(shè)備市場推廣新模式。根據(jù)國家勞動社會保障部和的要求，從事表面貼裝行業(yè)的從業(yè)人員在2006年前必須持證上崗，這也給國內(nèi)企業(yè)借助專業(yè)培訓(xùn)和認(rèn)證方式來推廣其SMT設(shè)備產(chǎn)品留下的發(fā)展空間。五是充分重視自我人才的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和健康發(fā)展。