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幫企轉(zhuǎn)(武漢)企業(yè)管理有限公司 主營業(yè)務:公司轉(zhuǎn)讓、收購公司、資質(zhì)轉(zhuǎn)1讓、收購公司殼子。
幫企轉(zhuǎn)錢來了,幫企轉(zhuǎn)企業(yè)來了,不管是轉(zhuǎn)讓出去,還是轉(zhuǎn)讓回來,讓我們轉(zhuǎn)起來,才能得到我們真正想得到的利潤和資源。
高瞻遠矚,居安思危。未來,幫企轉(zhuǎn)網(wǎng)將為全國創(chuàng)業(yè)人士及項目人士快速匹配想要的企業(yè),免去企業(yè)辦1證難的問題,直接購買收購一家企業(yè),直接運營,為企業(yè)提率,幫企轉(zhuǎn)就是讓自己不想運營的企業(yè)轉(zhuǎn)給想運營的企業(yè)。相互匹配大腳的供需,共同打造信息資源共享,共用,共贏。將不經(jīng)營的殼公司賣掉;QC七大手法、JIT、6sigma、5S、8D、SPC、APQP、FMEA、PPAP、MSA??梢詾g覽查看海量證照信息,快速收購公司;收購價格零差價,買賣雙方更劃算;專業(yè)的在線客服,隨時為您提供專業(yè)的解答。
幫企轉(zhuǎn)的文化體系
任何一個人才、技術(shù)、產(chǎn)品、機會和商業(yè)模式,都有著“短暫”的生命周期。惟有人本、公義和普世價值的企業(yè)文化,才能終造就事業(yè)的生生不息、基業(yè)長青。
走向基業(yè)長青的路徑實際上簡單清晰、樸實無華:一,確立人本、公義和普世的價值信仰和文化精神;第二,為這個價值信仰的實現(xiàn)找到現(xiàn)實可行的操作模式和運行機制,付諸實實在在的行動,持之以恒。這種信仰和行動倘能與時光共流,這份事業(yè)就必將與日月同輝。
一: 持續(xù)增長困難。
第二: 0戰(zhàn)略目標無法落地。
第三: 多變的環(huán)境沒有核心競爭力。
第四: 沒有定位想到哪做到哪。
第五: 經(jīng)營成本過高。
第六: 缺乏經(jīng)營管理系統(tǒng)。
如果有以上問題,就來找?guī)推筠D(zhuǎn),我們公司有專業(yè)人員為您真誠服務
幫企轉(zhuǎn)將幫助企業(yè)解決/改進
1.缺乏系統(tǒng)、科學的營銷管理體系,營銷競爭力不強
2.缺乏清晰的戰(zhàn)略定位和目標,營銷導向不給力
3.缺乏有競爭力的營銷模式,營銷模式需要升級或創(chuàng)新
4.產(chǎn)品競爭力不足,服務缺乏吸引力,給客戶的價值感不強
5.渠道模式不合理,分銷效率低,渠道競爭力不足
6.與客戶及市場溝通弱,市場推廣力不足
7.品牌管理混亂,品牌感召力弱,品牌競爭力不強
8.營銷架構(gòu)設置不合理,營銷流程效率低,營銷平臺支撐力弱
9.營銷知識數(shù)據(jù)管理不力,難以支撐營銷活動開展,難以支撐團隊成長
10.營銷團隊動力不足,壓力不夠,能力不強,團隊執(zhí)行力不足
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