裝備調(diào)試費(fèi)用是指工裝準(zhǔn)備過(guò)程中研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用

裝備調(diào)試費(fèi)用是指工裝準(zhǔn)備過(guò)程中研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用，包括研制特殊、的生產(chǎn)機(jī)器，改變生產(chǎn)和質(zhì)量控制程序，或制定新方法及標(biāo)準(zhǔn)等活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用。為大規(guī)模批量化和商業(yè)化生產(chǎn)所進(jìn)行的常規(guī)性工裝準(zhǔn)備和工業(yè)工程發(fā)生的費(fèi)用不能計(jì)入歸集范圍。試驗(yàn)費(fèi)用包括新藥研制的臨床試驗(yàn)費(fèi)、勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)費(fèi)、田間試驗(yàn)費(fèi)等。

委托外部研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用指企業(yè)委托境內(nèi)外其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用(研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)成果為委托方企業(yè)擁有，且與該企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密相關(guān))。委托外部研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額應(yīng)按照獨(dú)立交易原則確定，按照實(shí)際發(fā)生額的80%計(jì)入委托方研發(fā)費(fèi)用總額。

高新技術(shù)企業(yè)在研發(fā)過(guò)程中沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒

與傳統(tǒng)企業(yè)相比，高新技術(shù)企業(yè)在研發(fā)過(guò)程中沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，這就意味著他們所面臨的未知風(fēng)險(xiǎn)就越大。高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)生產(chǎn)具有較長(zhǎng)的周期，在此期間需要承受來(lái)自外部市場(chǎng)的壓力以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)挑戰(zhàn)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)都可能使研發(fā)進(jìn)入瓶頸期。研發(fā)的產(chǎn)品后續(xù)還要面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，是否能被消費(fèi)者所接受，在多大程度上接受，以及產(chǎn)品的壽命多長(zhǎng)，是不是很快會(huì)被替代。此外，企業(yè)還面臨著經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)楫a(chǎn)品的回報(bào)不是的，當(dāng)企業(yè)無(wú)法及時(shí)收回資金時(shí)，很可能會(huì)引發(fā)資金鏈斷鏈，阻礙企業(yè)的正常營(yíng)運(yùn)。

企業(yè)開(kāi)展研發(fā)活動(dòng)中實(shí)際發(fā)生的研發(fā)費(fèi)用

科技人員占職工總數(shù)不低于10%。

①科技人員名單，盡量統(tǒng)計(jì)所有符合條件的科技人員，指標(biāo)不要?jiǎng)偤眠^(guò)線；

②科技人員必須入職繳或個(gè)稅183天以上；

③科技人員要求與學(xué)歷。理工類(lèi)，允許少量非理工科相關(guān)的，但工作時(shí)間、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)職稱(chēng)可佐證；

④研發(fā)組織架構(gòu)完善合理，所設(shè)置崗位、職務(wù)清楚得當(dāng)、安排合理；

⑤研發(fā)項(xiàng)目RD表中、項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告和結(jié)題報(bào)告中的參與人員一致，任務(wù)分工一致。

企業(yè)不斷健全研發(fā)組織管理體系

研發(fā)組織管理水平：①建議企業(yè)不斷健全研發(fā)組織管理體系，特別是項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目中期目標(biāo)管理、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)、項(xiàng)目成果管理，規(guī)范研發(fā)投入核算制度，做好研發(fā)項(xiàng)目記錄管理，包括項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、中期試驗(yàn)過(guò)程文件、測(cè)試報(bào)告、結(jié)題報(bào)告等過(guò)程文件；②建立符合企業(yè)情況的成果轉(zhuǎn)化組織實(shí)施與激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度，完善人員培訓(xùn)引進(jìn)和績(jī)效評(píng)價(jià)制度，切實(shí)提高人員研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化熱情；③建立健全研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，有條件的可申請(qǐng)認(rèn)定工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、工程實(shí)驗(yàn)室等研發(fā)平臺(tái)，加強(qiáng)研發(fā)機(jī)構(gòu)軟硬件建設(shè)，積極探索與高?？蒲性核漠a(chǎn)學(xué)研合作活動(dòng)。