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運(yùn)輸車輛內(nèi)外必須保持清潔、無(wú)污漬、無(wú)氣味、通風(fēng)良好，并配備有防雨裝置。運(yùn)輸車輛運(yùn)送食品前，必須進(jìn)行消毒，并有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。運(yùn)送工具(菜籃、油桶)應(yīng)保持清潔，不沾污。肉、魚、熟類、半熟類的包裝必須嚴(yán)格與蔬菜和其他副食品分開。運(yùn)輸冷藏和易腐食品時(shí)，應(yīng)采取防護(hù)措施。運(yùn)輸熟食類產(chǎn)品和糕點(diǎn)類產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)采用帶蓋密封箱盛裝。運(yùn)輸食品時(shí)，不得含有有毒有害物質(zhì)，并應(yīng)防止污染。生熟食品、食品與非食品以及具有特殊氣味的食品不可與容易吸收氣味的食品混合運(yùn)輸。

廣東膳道食品科技有限公司是廣州較好的一家蔬菜食材配送公司冷凍食材配送合作

銷售的所有副食品都有許可證和檢疫證明，符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；按廠家要求的質(zhì)量配送，不合格產(chǎn)品無(wú)條件退回并及時(shí)更換(就近市場(chǎng)采購(gòu)，差額由本公司負(fù)責(zé))；發(fā)貨數(shù)量以廠家定單和過(guò)磅為準(zhǔn)；按照生產(chǎn)廠家規(guī)定的交貨時(shí)間和交貨地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)交貨；可預(yù)先送到廠家認(rèn)可，再簽配送合同；合作期間如有任何不滿意，隨時(shí)終止合同。產(chǎn)品的價(jià)格為每周或半個(gè)月一次，每月或半個(gè)月結(jié)算。定期跟蹤服務(wù)：每個(gè)客戶都有專人負(fù)責(zé)，回訪、反饋，對(duì)客戶提出的每一條意見(jiàn)和建議都認(rèn)真處理。現(xiàn)代的生產(chǎn)加工設(shè)備和廂式食品分撥隊(duì)伍，具備成批分撥面食、蔬菜、肉類和半成品的能力。

一站式食材配送業(yè)務(wù)，秉承集團(tuán)多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)出一支擅長(zhǎng)打的配送團(tuán)隊(duì)。公司以服務(wù)為先，以質(zhì)量為本，快速配送為特點(diǎn)，構(gòu)建了健康、安全、綠色的快速通道，建立了覆蓋整個(gè)行業(yè)的原料供應(yīng)體系，并開展了農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)務(wù)，為客戶提供更加的服務(wù)。

本公司自有一套從種植到銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈體系，能夠有效控制每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品安全。根據(jù)客戶的不同情況和特殊要求，調(diào)節(jié)配送時(shí)間，實(shí)現(xiàn)原料配送的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精細(xì)化。

公司致力于打造、完善的物流供應(yīng)體系，并嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范管理，以更好地為客戶提供專項(xiàng)服務(wù)。本公司的冷鏈物流配送體系覆蓋珠三角及周邊地區(qū)，擁有強(qiáng)大的配送運(yùn)輸隊(duì)伍和第三方物流的引入，確保了產(chǎn)品運(yùn)輸管理的可控性，保證了及時(shí)、新鮮的交付，贏得了客戶的好評(píng)。

分銷在處理是指根據(jù)分銷客戶的要求進(jìn)行城的流通處理。

物流配送過(guò)程中，物流配送過(guò)程這一功能要素并不具有普遍性，而是起著重要作用。因?yàn)橥ㄟ^(guò)配送處理，客戶的滿意度可以大大提高。分銷加工是流通加工的一種，但是它有其不同于流通加工的特點(diǎn)，即分銷加工一般只根據(jù)顧客的要求進(jìn)行，其加工目的比較單一。

分發(fā)動(dòng)作：推行配送有利于實(shí)現(xiàn)物流合理化運(yùn)動(dòng)。完善了運(yùn)輸及整個(gè)物流體系。提高終端物流效益。

通過(guò)集中庫(kù)存使企業(yè)達(dá)到低庫(kù)存或零庫(kù)存的目的。簡(jiǎn)化交易流程，方便用戶。加強(qiáng)供應(yīng)保障。

配送是發(fā)展電子商務(wù)的基礎(chǔ)和支撐。

其他描述：

銷售是一種運(yùn)輸和儲(chǔ)存活動(dòng)，主要是從制造商到終客戶的供應(yīng)鏈。交通工具的功能在于完成產(chǎn)品的空間物理轉(zhuǎn)換，克服制造商和顧客之間的空間距離，從而產(chǎn)生空間效用；儲(chǔ)存工具的功能在于保存產(chǎn)品，使顧客的產(chǎn)品供給與需求之間存在時(shí)間差距，從而產(chǎn)生時(shí)間效用。因此，分配創(chuàng)造了時(shí)間效用和空間效用。

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一般而言，在我們這一行，當(dāng)談到“蔬菜”分銷商時(shí)，通常指的是“食材”分銷商，尤其是那些“非標(biāo)”食品。例如，我們是一家北京的蔬菜配送公司，它表示，我們同時(shí)提供諸如肉類、水產(chǎn)等非標(biāo)準(zhǔn)食材的配送，而不僅僅是配送蔬菜。那跟肉品經(jīng)銷公司不一樣，凡是說(shuō)做牛羊肉經(jīng)銷的，通常都是真正的經(jīng)銷牛羊肉。

通常情況下，那些提供非標(biāo)準(zhǔn)配料分配的公司，在顧客提出要求時(shí)，能夠同時(shí)提供標(biāo)準(zhǔn)配料分配。不知主人在談到蔬菜分配時(shí)，是否也是這樣？但是下面的全部?jī)?nèi)容都是理解為蔬菜分配的菜譜。

對(duì)食堂顧客而言，選擇蔬菜配送公司進(jìn)行配送，其訴求點(diǎn)主要有三個(gè)：一是數(shù)量、價(jià)格和質(zhì)量；二是配送公司的流程主要圍繞這三個(gè)方面進(jìn)行，以提高顧客滿意度；

當(dāng)然，有時(shí)一些經(jīng)營(yíng)中的餐館也會(huì)有小規(guī)模的公眾需求，即希望能夠占用供應(yīng)商的資金，以緩解自身的現(xiàn)金流壓力。這種需要不屬于我們的討論范圍。

購(gòu)買管理

*※采購(gòu)人員經(jīng)驗(yàn)豐富，數(shù)個(gè)食堂集中采購(gòu)，具有一定的采購(gòu)價(jià)格優(yōu)勢(shì)；

(c)※食品驗(yàn)收組嚴(yán)格按照《食品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收，從源頭上杜品不合格的流入；

*※自建養(yǎng)殖基地和物流配送中心，與大型蔬菜無(wú)公害直接掛鉤，由產(chǎn)地直接送達(dá)客戶，省去中間流通環(huán)節(jié)，新鮮、安全、價(jià)格低廉。

處理過(guò)程

*在檢驗(yàn)人員對(duì)所有食品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，并在庫(kù)管員對(duì)品種、數(shù)量、名稱及顧客特殊要求確定無(wú)誤后，由配送組長(zhǎng)根據(jù)每位顧客要求的交貨時(shí)間和行駛距離分派貨物。

*分派將嚴(yán)格按照不串味、多同類的規(guī)定進(jìn)行，在嚴(yán)格保證食品衛(wèi)生和健康的前提下，由專人分派，所有配送人員分派前都要再次對(duì)分派食品進(jìn)行檢查，包括自己分派段的食品有無(wú)食品檢驗(yàn)報(bào)告、數(shù)量是否準(zhǔn)確等，確定分派是否正確后再進(jìn)行。