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面對(duì)顧客提出“這衣服我穿著好看嗎”這種類似的問題必須要注意,回答不好會(huì)直接導(dǎo)致買賣失敗,我們可以規(guī)避直接回答,以問題回答問題,我們可以回答“難道您覺得穿上會(huì)不好看嘛,我們這邊有鏡子,您可以試穿一下。”這樣的回答又會(huì)使自己掌握主動(dòng)權(quán)。
面對(duì)買了好幾件衣服的顧客問題“我買了好幾件衣服,能不能給我打折啊,不打折不要了”聽到這樣的問題,別慌,這是顧客的心理作用,挑了這么多,花了這么多錢,讓顧客感覺到值就可以了,這往往也是后一道考驗(yàn),我們可以這樣回答“感謝您對(duì)我們衣服的信賴與支持,我們衣服的品質(zhì)是不會(huì)打折的”這樣的回答顧客會(huì)滿意的付款。
OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái),通過資源整合把原材料供應(yīng)商,專業(yè)單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
抓住節(jié)假日做好促銷工作
節(jié)假日都不搞促銷,你打算什么時(shí)候來促銷呢。一定要記住,遇到節(jié)假日時(shí),店內(nèi)要保持一定的備貨量,店內(nèi)有五萬的貨品,那你可能可以做出一萬的營(yíng)業(yè)額,但如果只有一萬的貨品,你覺得你還能做出一萬的營(yíng)業(yè)額么。
還有就是,補(bǔ)貨千萬不要等到店內(nèi)賣得差不多了再補(bǔ)貨,沒有哪個(gè)公司或批發(fā)商是只為你一個(gè)人服務(wù)的,今天補(bǔ)貨明天就能上那是不切實(shí)際的。尤其是像“五一”,“國(guó)慶”這樣的銷售高潮,更是要提前半個(gè)月左右就得開始著手準(zhǔn)備。
一個(gè)好的服裝品牌,如何成為采購商長(zhǎng)期選擇的對(duì)象,必不可少是要永葆活力,即為發(fā)展而創(chuàng)新。企業(yè)在服裝品牌發(fā)展上,既要有短期目標(biāo),又要有長(zhǎng)期計(jì)劃。
例如,如果你的品牌主做女裝,那么就給自己訂一個(gè)短期計(jì)劃,要成為市場(chǎng)內(nèi)排名前十的女裝品牌批發(fā)商,進(jìn)而擴(kuò)展到全鄭州全河南,乃至全國(guó),
那么如何做好品牌的可持續(xù)發(fā)展,就需要你在品牌運(yùn)營(yíng)過程中,注重服裝設(shè)計(jì)、服裝質(zhì)量、售后服務(wù)等環(huán)節(jié),保持本品牌在采購商及消費(fèi)者心中的超高認(rèn)可度,以實(shí)現(xiàn)服裝品牌創(chuàng)新工作的可持續(xù)發(fā)展。