鄭州金譽財稅服務(wù)有限公司是經(jīng)鄭州市工商機關(guān)、稅務(wù)機關(guān)批準設(shè)立，專業(yè)從事代理記賬、公司注冊、企業(yè)管理咨詢、財稅服務(wù)咨詢、工商代理的服務(wù)機構(gòu)。我們立足于鄭州西部地區(qū)，現(xiàn)已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設(shè)立分公司，作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務(wù)平臺，我們專業(yè)處理各種疑難問題。

鄭州金譽財稅服務(wù)有限公司為企業(yè)提供公司注冊代理(內(nèi)資公司注冊、外資公司注冊)，代理記賬、出口退稅認定與申請、進出口權(quán)辦理、注銷、變更、年度所得稅匯算清繳及工商年檢，審計驗資、稅務(wù)策劃、舊賬處理等財務(wù)一條龍服務(wù)?？焖?、專業(yè)、規(guī)范、保密。

相信通過我們專業(yè)的企業(yè)工商注冊服務(wù)，使您公司的籌辦更加合法、簡便、快速。節(jié)約稅務(wù)成本;為您精打細算，節(jié)約財務(wù)開支;為您完善各項規(guī)章制度，控制財務(wù)風險;為您提供理財和投資融資咨詢，管好用活企業(yè)資源，實現(xiàn)企業(yè)的利潤大化。

作為一家代理記賬公司，我們建立了規(guī)范的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)操作管理制度，對客戶嚴格保密，以實際效果讓客戶客觀評定。

   企業(yè)實用主義至上,做任何事都要體現(xiàn)價值,財務(wù)分析也不例外.譬如,公司推崇經(jīng)營分析,而不是單純的財務(wù)分析.要求財務(wù)分析一定要結(jié)合實際,服務(wù)業(yè)務(wù)部門.具體言之,財務(wù)分析要指出問題,找出對策,落實責任,到期考核.這么下來,財務(wù)分析自然突破了財務(wù)的范疇,成了一把手工程.

   經(jīng)營分析與財務(wù)分析是什么關(guān)系呢?

   ,二者你中有我,我中有你,看似不同,卻有相同.

   第二,經(jīng)營分析是針對財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合業(yè)務(wù)所做的更深入的專項分析.

   第三,財務(wù)分析定位問題,經(jīng)營分析解決問題,從這點看經(jīng)營分析更重要,是財務(wù)分析的升華.

   第四,財務(wù)分析是CFO工程,經(jīng)營分析是CEO工程.

   在公司推動經(jīng)營分析工作建議分三步走.

   步,推財務(wù)分析,從財務(wù)的角度揭示公司存在的問題、潛在的風險,以期引起總經(jīng)理與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的重視.

   第二步,推經(jīng)營分析,結(jié)合業(yè)務(wù)實際,找出財務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)原因,提出解決之道.

   第三步,推專項分析,找出短板,深挖吃透、重點突破,立項推動解決問題.

鄭州金譽財稅服務(wù)有限公司是經(jīng)鄭州市工商機關(guān)、稅務(wù)機關(guān)批準設(shè)立，專業(yè)從事代理記賬、公司注冊、企業(yè)管理咨詢、財稅服務(wù)咨詢、工商代理的服務(wù)機構(gòu)。我們立足于鄭州西部地區(qū)，現(xiàn)已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設(shè)立分公司，作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務(wù)平臺，我們專業(yè)處理各種疑難問題。

   財務(wù)分析報告中,我們經(jīng)常能看到此類話語,'公司利率下降了20%,主要因為收入下降了10%,管理費用增加了20%,銷售費用增加了15%'.這樣的數(shù)據(jù)羅列,實際不能稱之為分析,因為我們看不出收入緣何而下降,費用因何而.專業(yè)公司注冊

   '因市場競爭加劇,公司收入出現(xiàn)大幅下降,利潤也因之降低.'這是典型的定性式描述.如果財務(wù)分析不能做到量化,只是寬泛地講原因,分析結(jié)果的可信度要下降許多.大家都希望能做到分析量化,言之有據(jù),應(yīng)該承認,很多時候數(shù)據(jù)確實不易取得.有的是因為沒有積累,有的是因為核算顆粒度太粗放,有的是因為核算維度未涉及,有的是因為組織架構(gòu)調(diào)整.除了這些原因,還可能是因為我們對市場、對業(yè)務(wù)理解不透徹.量化分析不僅是財務(wù)核算精準的體現(xiàn),也是財務(wù)人員深入理解業(yè)務(wù)的體現(xiàn).

   財務(wù)分析報告在結(jié)尾處往往要對全年的經(jīng)營指標結(jié)果進行預(yù)測.預(yù)測準確與否,從某種程度上講也是檢驗財務(wù)分析效果的標尺.談及財務(wù)預(yù)測工作時,曾說,預(yù)測是管理的.財務(wù)對業(yè)務(wù)的支持從事后走向事前,預(yù)測是可以為之的舉措.準確的預(yù)測有助于公司做出正確的決策,可以優(yōu)化公司的資源配置.