現(xiàn)代物業(yè)（不動(dòng)產(chǎn)）不僅是生活資料，同時(shí)也是生產(chǎn)資料和投資產(chǎn)品

傳統(tǒng)的物業(yè)管理服務(wù)是以作為生活資料的住宅為主要對(duì)象的，無(wú)論是物業(yè)管理發(fā)源地的英國(guó)，還是源自計(jì)劃體制下房屋管理模式變革的中國(guó)式物業(yè)管理，都發(fā)軔于居住物業(yè)的管理服務(wù)，乃至于西方許多國(guó)家至今仍以《住宅法》作為規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)的基本法律，而中國(guó)的《物權(quán)法》和《物業(yè)管理?xiàng)l例》在偏重于住宅物業(yè)管理服務(wù)的制度設(shè)計(jì)方面，同樣具有明顯的針對(duì)性。

是，這種現(xiàn)象僅僅意味著過(guò)去，自上世紀(jì)后半期以來(lái)，人類的生產(chǎn)方式和生活方式發(fā)生了巨大的變化，物業(yè)（或稱不動(dòng)產(chǎn)）已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了傳統(tǒng)意義上的遮風(fēng)避雨的生活資料功能，更多地以生產(chǎn)資料和投資產(chǎn)品的面目出現(xiàn)在我們面前。據(jù)統(tǒng)計(jì)，50%的歐美企業(yè)擁有不動(dòng)產(chǎn)，英國(guó)800家大企業(yè)的資產(chǎn)構(gòu)成中，有30%以上的比例為不動(dòng)產(chǎn)。隨著房地產(chǎn)業(yè)的興起、金融業(yè)的創(chuàng)新，更多的人們以擁有不動(dòng)產(chǎn)作為投資手段， 不動(dòng)產(chǎn)（物業(yè)）也日益成為與現(xiàn)代金融業(yè)息息相關(guān)的投資產(chǎn)品。

從生活資料到生產(chǎn)資料進(jìn)而到投資產(chǎn)品，物業(yè)功能的多元化和物業(yè)價(jià)值的高，為物業(yè)管理的多層次、發(fā)展注入了豐富的內(nèi)涵，同樣也為我們重構(gòu)物業(yè)管理的商業(yè)模式提供了深遠(yuǎn)的想象空間。在傳統(tǒng)居住物業(yè)管理的基礎(chǔ)上， 物業(yè)管理行業(yè)向工業(yè)物業(yè)、商業(yè)物業(yè)、公用物業(yè)等不動(dòng)產(chǎn)管理的所有領(lǐng)域的縱深發(fā)展，正是順應(yīng)物業(yè)功能和物業(yè)價(jià)值變化的大勢(shì)所趨。

物業(yè)管理應(yīng)以服務(wù)營(yíng)銷作為市場(chǎng)戰(zhàn)略的核心部分

我國(guó)自1985年4月，批準(zhǔn)了《關(guān)于建立第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)的報(bào)告》，一次對(duì)中國(guó)的三大產(chǎn)業(yè)作了明確的劃分，其中第三產(chǎn)業(yè)包括流通與服務(wù)兩大部分。從此，我國(guó)服務(wù)行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，以服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷理論的研究與應(yīng)用也逐漸開(kāi)始。

作為服務(wù)行業(yè)的一支新軍，中國(guó)物業(yè)管理于1981年3月10日在深圳誕生了一家物業(yè)管理公司。二十年來(lái)，全國(guó)已發(fā)展到二萬(wàn)多家企業(yè)，二百多萬(wàn)從業(yè)人員的服務(wù)大軍，物業(yè)管理作為一種服務(wù)產(chǎn)品也逐漸被廣大業(yè)主與物業(yè)使用人所接受，隨著物業(yè)管理的企業(yè)化、社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化的發(fā)展進(jìn)程，物業(yè)管理公司之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)愈來(lái)愈激烈。目前不少的物業(yè)管理公司已經(jīng)依托自己的服務(wù)而走出家門(mén)，拓展國(guó)內(nèi)各大城市的物業(yè)管理市場(chǎng)?？梢詳嘌裕磥?lái)物業(yè)管理的競(jìng)爭(zhēng)將集中體現(xiàn)在服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，包括了解業(yè)戶、服務(wù)理念、服務(wù)品牌、服務(wù)創(chuàng)新等方面的競(jìng)爭(zhēng)。所以，勿庸置疑，21世紀(jì)的我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)也應(yīng)緊隨世界發(fā)展潮流，引入服務(wù)營(yíng)銷的營(yíng)銷形態(tài)，將服務(wù)營(yíng)銷作為企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略的核心部分。

解決物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用難收的對(duì)策

1、完善物業(yè)管理法律。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì)，物業(yè)管理是一種市場(chǎng)行為，是物業(yè)公司通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中標(biāo)，與物業(yè)所有人簽訂物業(yè)管理委托合同，對(duì)住宅小區(qū)房屋建筑物及其附屬設(shè)備設(shè)施、清潔衛(wèi)生、綠化、交通、治安、環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、整治，為物業(yè)所有人、使用人提供綜合服務(wù)的市場(chǎng)行為，和其它市場(chǎng)行為一樣，物業(yè)管理行為必須用法律進(jìn)行規(guī)范。

2、制定切實(shí)可行的物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前，實(shí)行政府定價(jià)，政府指導(dǎo)價(jià)的物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，是物業(yè)公司根據(jù)其與業(yè)主會(huì)或物業(yè)所有人、使用人代表商定的服務(wù)項(xiàng)目、深度、質(zhì)量和費(fèi)用開(kāi)支等情況，向物價(jià)部門(mén)申報(bào)，由物價(jià)部門(mén)征求物業(yè)管理主管部門(mén)意見(jiàn)后，以獨(dú)立小區(qū)為單位核定的。物業(yè)公司向物價(jià)部門(mén)申報(bào)前，應(yīng)再征求住宅小區(qū)業(yè)主會(huì)或物業(yè)所有人、使用人代表的意見(jiàn)，以確保物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)能夠?yàn)樾^(qū)絕大部分物業(yè)所有人、使用人所接受。在今后，應(yīng)取消政府定價(jià)的物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行物業(yè)管理企業(yè)與小區(qū)業(yè)主依據(jù)小區(qū)廣大業(yè)主意愿和要求，物業(yè)公司結(jié)合不同的服務(wù)檔次雙方協(xié)商定價(jià)，即優(yōu)價(jià)。