會(huì)計(jì)核算講究配比原則，根據(jù)這個(gè)原則，審計(jì)人員可充分利用分析性復(fù)核方法對(duì)收入的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審查。

　　1.數(shù)量分析。根據(jù)各單位正常的投入產(chǎn)出比，確定單位產(chǎn)成品的入庫(kù)是否正常，進(jìn)而判斷有無(wú)將產(chǎn)品從“后門”作銷售收入轉(zhuǎn)出。

　　2.價(jià)格分析。依據(jù)會(huì)計(jì)資料中記錄的上期各主要產(chǎn)品的銷售收入與銷售數(shù)量，確定上期主要產(chǎn)品的平均銷售價(jià)格，然后依據(jù)這一價(jià)格乘以本期銷量（銷售量應(yīng)以銷售部門提供原始出庫(kù)單位依據(jù)），計(jì)算出本期銷售收入，并將此收入與本期賬面銷售收入比較，看看兩者是否一致。審計(jì)報(bào)告的主送人根據(jù)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系的不同而有區(qū)別：財(cái)務(wù)總監(jiān)。如相差比較大，則可能有部分銷售不入賬。

開(kāi)展事前審計(jì)，有利于被審單位進(jìn)行科學(xué)決策和管理，保證未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效性，避免因決策失誤而遭受重大損失。一般認(rèn)為，內(nèi)部審計(jì)組織適合從事事前審計(jì)，因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)強(qiáng)調(diào)建設(shè)性和預(yù)防性，能夠通過(guò)審計(jì)活動(dòng)充當(dāng)單位進(jìn)行決策和控制的參謀、助手和顧問(wèn)。而且內(nèi)部審計(jì)結(jié)論只作用于本單位，不存在對(duì)已審計(jì)劃或預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任的問(wèn)題，審計(jì)人員無(wú)開(kāi)展事前審計(jì)的后顧之憂。事實(shí)部分是審計(jì)調(diào)查報(bào)告比較重要的內(nèi)容之一，離開(kāi)了事實(shí)的審計(jì)結(jié)果和結(jié)論將成為“無(wú)本之木”。同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)組織熟悉本單位的活動(dòng)，掌握的資料比較充分，且易于聯(lián)系各種專業(yè)技術(shù)人員，有條件對(duì)各種決策、計(jì)劃等方案進(jìn)行事前分析比較，作出評(píng)價(jià)結(jié)論，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

審計(jì)報(bào)告的出具階段

審計(jì)小組首先對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的流程進(jìn)行回顧編制報(bào)告初稿，之后按照既定的審核要求對(duì)報(bào)告進(jìn)行修改，國(guó)內(nèi)專業(yè)的審計(jì)報(bào)告公司會(huì)在初稿的基礎(chǔ)上征求意見(jiàn)稿，這之后對(duì)報(bào)告進(jìn)行定稿操作，征求委托審計(jì)的企業(yè)對(duì)于意見(jiàn)稿的修改意見(jiàn)，如無(wú)異議則出具終的審計(jì)報(bào)告。

完成以上這三個(gè)階段之后，后還有一個(gè)階段是將出具的審計(jì)報(bào)告以及審計(jì)小組的工作流程和內(nèi)容編進(jìn)檔案并歸檔，完成了歸檔工作之后審計(jì)報(bào)告公司才算正式完成了該企業(yè)委托的項(xiàng)目審計(jì)工作，審計(jì)報(bào)告公司將會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況提出合理的建議以便企業(yè)管理者參考。