非標自動化行業(yè)的現(xiàn)狀

非標自動化行業(yè)的現(xiàn)狀：

1、中、大型集成商由于管理不到位，技術沉淀不到家，并受客戶成本影響，為了拿項目不惜一切代價，造成項目爛尾，給客戶留下不好的印象。這種現(xiàn)象不是個別的，項目接下來了，管理沒跟上，技術不銜接，今天來個人，明天走兩個，項目也不會做好，更別說長期合作了。

2、行業(yè)松散，難成規(guī)模，小型廠家眾多，無組織或協(xié)會，企業(yè)間溝通較少，老死不相往來。因為大家都有自己的客戶圈，在還過得去的情況下不會考慮找其他企業(yè)“合作”，慢慢地，企業(yè)越做越大，越做越重，越重越想做大，進入了“作繭自縛”的自沙模式。如果誰告訴他“做減法！”，他會告訴你“哪里涼快到哪里待著去”。

5、自由度太大，沒有統(tǒng)一的標準，導致價格千差萬別。非標自動化行業(yè)本身就是按照客戶要求定制的，客戶要求就是“制作標準”，如果客戶要求定義不嚴謹，供應商理解上有差異，“可活動空間”確實很大。企業(yè)對非標自動化的需求決定了非標行業(yè)的發(fā)展動力，嚴要求，高標準才能確保技術的先進性，供應商也才能建立起非標的壁壘。

如何制作非標自動化設備呢?

顧名思義，“非標自動化”是對應所謂“標準自動化”的概念而出現(xiàn)的。在工程界，為了應對大批量定型產(chǎn)品的生產(chǎn)，設計了生產(chǎn)流水線，輔以標準化的工裝夾具和刀具，并制訂了嚴格的生產(chǎn)工藝SOP(標準作業(yè)指導書）、BOM表（零部件和物料清單）和品質(zhì)管控模式SIP（產(chǎn)品檢驗標準作業(yè)指導書），對產(chǎn)品線的全制程進行有效管理。達到了生產(chǎn)校率高、成本低、品質(zhì)好的效果。也就是采用了“標準自動化”的生產(chǎn)模式。但面對市場需求的急劇變化時，其付面效果就是很嚴重的了。當產(chǎn)品需要更新?lián)Q代時，整條生產(chǎn)流水線就面臨著整體報廢的危險。

如何制作非標自動化設備?

標準作業(yè)指導書（簡稱SOP）：采用圖文并茂的紙檔（或電子檔）的形式，對制造、裝配中所有的具體動作、使用的工具、刀具和工裝夾具、需要加工、裝配的原材料和零部件（含標準件）、以及每一個工序的具體要求，和先后加工順序做出明確無誤的規(guī)定。并采用‘防呆’的描述方式和相應的措施，使普通員工能使用‘按圖索驥’的簡單方法，對照SOP進行和完成加工、裝配的工作任務。

非標自動化設備的具體用途

非標自動化設備是指在設計制造方面不是按照國家頒布的統(tǒng)一的行業(yè)標準和規(guī)格制造的,而是依據(jù)自身用途需要自行設計、制造,不在國家設備產(chǎn)品目錄內(nèi)且沒有形成標準的非通用性設備。非標設備雖然沒有標準設備量大,但品種繁雜,五花八門,服務于各種各樣的部門,設計工作的難度更大。本文探討了如何做好非標自動化設備的設計。

換句話說，這種非標自動化設備一般都沒有固定的生產(chǎn)規(guī)格，這種設備含有的是創(chuàng)新，這種非標自動化設備的應用一般也比較廣，因為非標自動化設備是根據(jù)公司本身的需要來制定生產(chǎn)的。所以這種設備都是因為需要而產(chǎn)生，所以從它生產(chǎn)開始就不必擔心它的用途。

這種非標自動化設備一般外觀和性能都是國家規(guī)定的設備產(chǎn)品之外的設備，一般雖然說不同需要產(chǎn)生出不同的產(chǎn)品，但是非標自動化設備還可以進行細化分類。一般這種設備的分類是根據(jù)產(chǎn)品來進行劃分的?！　?

非標自動化設備按照字面意思來說就是指非標準化的自動化設備，這種設備一般都是不根據(jù)國家現(xiàn)有的標準或是規(guī)格的設備。這種非標自動化設備一般都是根據(jù)用戶自己的產(chǎn)品需要來制作和設計出來的設備。

自動化生產(chǎn)線設計的著手點有哪些？

1、組織工序同期化及工作地(設備需要量)

生產(chǎn)線的節(jié)拍確定以后，要根據(jù)節(jié)拍來調(diào)節(jié)工藝過程，使各道工序的時間與生產(chǎn)線的節(jié)拍相等或成整數(shù)倍比例關系，這個工作稱為工序同期化。工序同期化是組織生產(chǎn)線的必要條件，也是提高設備負荷和勞動生產(chǎn)率、縮短生產(chǎn)周期的重要方法。

2、確定生產(chǎn)線的工人需要量，合理配備人數(shù)

生產(chǎn)線的工序數(shù)確定后，就可以計算生產(chǎn)線上的所需的工人數(shù)量。做到合理配備工人數(shù)量，不會產(chǎn)生人員冗余。

3、對生產(chǎn)線組織的經(jīng)濟效果進行評估

生產(chǎn)線的經(jīng)濟效果指標主要有：產(chǎn)品產(chǎn)量增加額及增長率，勞動生產(chǎn)率及增長速度，流動資金占用量的節(jié)約額，產(chǎn)品成本降低額及降低率，追加投資回收期，年度綜合節(jié)約額等等。