發(fā)現(xiàn)價(jià)值這個(gè)企業(yè)在人家不看好的情況下你已經(jīng)看好看準(zhǔn)了其實(shí)是發(fā)現(xiàn)了這個(gè)平臺(tái)的價(jià)值。除了上市以外，放大價(jià)值還有很多途徑，比如對(duì)接資本市場(chǎng)、財(cái)務(wù)杠桿、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)杠桿等，用不同的杠桿把這個(gè)企業(yè)的價(jià)值放大。

現(xiàn)在在創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)上也出現(xiàn)過不少比較好的項(xiàng)目，但是由于太過急功近利，發(fā)展到太迅速，常常由于管理、加盟制度等方面的問題出現(xiàn)問題而迅速衰敗。根據(jù)審計(jì)和評(píng)估報(bào)告和經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表，目標(biāo)公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目股東參與所有的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告和國有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目備案表的股權(quán)價(jià)值等，該項(xiàng)目已完成審計(jì)，評(píng)估和必要的工作申請(qǐng)進(jìn)行審查和評(píng)論。與聚焦于中后期項(xiàng)目投資的PE所不同的是,早期項(xiàng)目具有尚未盈利,公司治理架構(gòu)不完善、產(chǎn)品尚在研發(fā)且需大量的外部資金持續(xù)投入等特征的項(xiàng)目。

在各個(gè)領(lǐng)域的投資，以減少不良投資和投資者的風(fēng)險(xiǎn)，每個(gè)投資活動(dòng)必須建立科學(xué)的理論和方法的系統(tǒng)，其投資活動(dòng)的特點(diǎn)。項(xiàng)目?jī)r(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告是吸收國際投資項(xiàng)目的理論和分析方法和評(píng)價(jià)。在風(fēng)險(xiǎn)投資的談判中，公司估值是投融資雙方都非常重視的一環(huán)。如果投融資雙方在公司估值上未能達(dá)成一致，就無法推動(dòng)交易。利用項(xiàng)目投資價(jià)值的分析評(píng)估，投資者可以全方1位，該項(xiàng)目的多角度分析和挖掘投資價(jià)值所在。

毋庸置疑，融資方會(huì)希望公司的估值足夠高，從而可以在稀釋較少股權(quán)的情況下融得較多的資金。項(xiàng)目運(yùn)營成功的經(jīng)驗(yàn)是寶貴的，因?yàn)閷?duì)于一個(gè)項(xiàng)目而言，運(yùn)營的能力超過了這個(gè)項(xiàng)目的形式。好的項(xiàng)目不懂經(jīng)營，依然會(huì)關(guān)門。不是特別好的項(xiàng)目，經(jīng)營的得當(dāng)，依然可以很賺錢。企業(yè)必須有控股人員或控股機(jī)制，可以由某一創(chuàng)始人實(shí)際控股，在企業(yè)的戰(zhàn)略方向、產(chǎn)品策略、商業(yè)模式等方面享有決策權(quán)，或者可以通過有限合伙持股平臺(tái)、一致行動(dòng)人協(xié)議等機(jī)制實(shí)現(xiàn)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)控股。選擇創(chuàng)業(yè)先把項(xiàng)目經(jīng)營者成功的經(jīng)驗(yàn)學(xué)到手

企業(yè)在初創(chuàng)階段面臨的問題是生存，保證企業(yè)持續(xù)性盈利。在這個(gè)階段，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的痛點(diǎn)是創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的股權(quán)分配和股權(quán)退出問題。

初創(chuàng)企業(yè)的股權(quán)價(jià)值不明晰，創(chuàng)始人各成員的貢獻(xiàn)值難以確定，分配股權(quán)時(shí)通?？赡苁墙o予口頭承諾或者創(chuàng)始人平分股權(quán)。首先，口頭承諾是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)基于信任建立的君子協(xié)定，但企業(yè)發(fā)展帶來的巨大收益、經(jīng)營理念的差異等，都有可能使1君子協(xié)議毀于一旦。

其次，是平分股權(quán)的方式，雖然看似所有創(chuàng)始人享有平等的權(quán)利保障，但同時(shí)也就等于所有人都沒有話語權(quán)，在企業(yè)進(jìn)行重大事項(xiàng)決策時(shí)，可能會(huì)基于各種原因，導(dǎo)致決策效率低下甚至可能導(dǎo)致公司經(jīng)營停滯。

為規(guī)避公允價(jià)格與行權(quán)價(jià)導(dǎo)致的股份支付、利潤降低等問題，應(yīng)在股權(quán)激勵(lì)前測(cè)算好股權(quán)激勵(lì)的股份支付成本，并分批次實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，以免因股份支付成本過大，嚴(yán)重減少企業(yè)的凈利潤，影響上市進(jìn)程。

當(dāng)企業(yè)轉(zhuǎn)型必然面臨人員調(diào)整，可針對(duì)老員工采用現(xiàn)金、間接持股或虛擬股等方式進(jìn)行激勵(lì)，避免因老員工的調(diào)整對(duì)股權(quán)造成較大影響，而對(duì)新員工可采取根據(jù)實(shí)際情況選擇適合的激勵(lì)模式