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主題模型:旗幟
組織收益:本課程通過對(duì)戰(zhàn)場的模擬、策略的推演和實(shí)施,以及集中的精神和高度密集的體力支出喚醒學(xué)員本能,由此促成對(duì)組織文化的意義的本質(zhì)理解:
● 愿景:引導(dǎo)學(xué)員理解共啟愿景的意義,從而認(rèn)識(shí)到組織遠(yuǎn)景規(guī)劃并非空談或畫餅,而是跟每個(gè)個(gè)體息息相關(guān)的,是必須全力理解和配合的;
● 使命:引導(dǎo)學(xué)員理解身為組織成員所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和使命,從而使學(xué)員發(fā)自內(nèi)心愿意配合組織安排的技能學(xué)習(xí)、制度實(shí)施等管理動(dòng)作,乃至激發(fā)主動(dòng)分享的熱情和意愿,以催化組織內(nèi)部的管理效能;
● 方向:引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)到一個(gè)組織的方向準(zhǔn)確的重要性。確保方向準(zhǔn)確并非只是組織高管的事情,更涉及到每個(gè)組織成員對(duì)方向理解的正確性,這樣才能保證公司發(fā)展的戰(zhàn)略部署、戰(zhàn)術(shù)實(shí)施的有效性;
● 決心:引導(dǎo)學(xué)員形成迎難而上、使命必達(dá)的決心,一個(gè)組織發(fā)展戰(zhàn)略的破產(chǎn)往往取決于團(tuán)隊(duì)成員的決心,只要有決心和毅力,就能形成問題解決的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力,就敢于承擔(dān)更多的責(zé)任,主動(dòng)創(chuàng)造條件解決問題,終促成組織遠(yuǎn)景目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
橄欖球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng),隊(duì)員之間必須要相互合作和新人才能在一次供方戰(zhàn)中取得成功,并帶領(lǐng)球隊(duì)走向勝利。
運(yùn)動(dòng)團(tuán)建|企業(yè)橄欖球團(tuán)建活動(dòng)運(yùn)動(dòng)團(tuán)建|企業(yè)橄欖球團(tuán)建活動(dòng)
體育比賽一向是富于激情的活動(dòng),在橄欖球團(tuán)建中營造激烈的競爭氛圍,激發(fā)團(tuán)隊(duì)雙方的斗志與激情。在競賽中,重塑團(tuán)隊(duì)的活力。
橄欖球團(tuán)建活動(dòng)體驗(yàn)純真的美式運(yùn)動(dòng),這是一項(xiàng)講究團(tuán)隊(duì)協(xié)同執(zhí)行力的運(yùn)動(dòng),所以在這里將看不到其他運(yùn)動(dòng)中的個(gè)人英雄主義,只有你們重視團(tuán)隊(duì)合作,才能獲得終的勝利。
橄欖球的戰(zhàn)術(shù)中包含著管理知識(shí)體系,如團(tuán)隊(duì)合作、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、溝通力、時(shí)間管理、績效管理、目標(biāo)管理、堅(jiān)強(qiáng)堅(jiān)韌這些都是企業(yè)人才的必備素養(yǎng)。
建設(shè)企業(yè)文化的根本之道是將組織期望的行為和行為的持續(xù)改變不斷強(qiáng)化,并與認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制相結(jié)合。但因企業(yè)文化不易被員工所理解和接受,經(jīng)常出現(xiàn)組織和員工對(duì)于企業(yè)文化以及企業(yè)極力倡導(dǎo)的理念這兩種極端的理解和看法。
這就需要一種能夠把它由無形變?yōu)橛行蔚呐嘤?xùn)方式,使之易被理解和接受,而體驗(yàn)式學(xué)習(xí)將無疑是有效的方式。
組織收益
● 采用一種具沖擊力的方式,通過讓學(xué)員在安全的狀態(tài)下解決各種難題,體驗(yàn)企業(yè)文化的真諦;
● 迅速地理解企業(yè)文化的內(nèi)涵,并能用自己的語言表達(dá);
● 讓學(xué)員對(duì)企業(yè)文化的要求留下深刻的印象,并指導(dǎo)今后的工作方式和思維模式;
● 迅速激發(fā)員工的歸屬感和自豪感;
● 有效提升員工忠誠度,為企業(yè)帶來長期收益。
團(tuán)建目的
團(tuán)建的目的是需要組織者對(duì)此次的培訓(xùn)有一個(gè)的分析的,尤其要注重上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)目標(biāo),一定要把此次團(tuán)建活動(dòng)的目標(biāo)搞清楚,從而為團(tuán)建活動(dòng)的目標(biāo)以及形式提供依據(jù)。一般來說團(tuán)建的目的就在于團(tuán)隊(duì)凝聚力的達(dá)成,其中包括執(zhí)行力,溝通力、創(chuàng)新能力等必備的團(tuán)隊(duì)相處技能,目標(biāo)的把握必須要明確、具體、具有可操作性和可行性,否則團(tuán)建活動(dòng)的目的將很難達(dá)成。
確定目標(biāo)后你需要注意以下幾個(gè)問題:
1.采取何種團(tuán)建形式;
2.通過什么樣的項(xiàng)目來體現(xiàn)團(tuán)建目的;
3.拋棄一切不切合實(shí)際的想法;
4.不要以個(gè)人喜好和意愿來決定整個(gè)團(tuán)建活動(dòng);