用工單位用工時應注意的問題

用工單位用工時應注意的問題 1.用工單位應按本單位的標準進行用工管理。用工單位不得區(qū)別對待被派遣勞動者，被派遣勞動者享有與本單位勞動者相同的權利。被派遣勞動者享有接受勞動保護、加班支付加班費、接受勞動培訓等待遇。 2.用工單位不得再次派遣被派遣的勞動者。在勞務派遣用工形式下，員工被派到用工單位，接受用工單位的安排從事工作，從外表上看，員工代表的是用工單位，從事的是用工單位的"職務行為"。再次派遣的行為不僅違反了勞務派遣協(xié)議的約定，更是違反了法律強制性規(guī)定。如實行再次派遣，存在支付違約金或被派遣勞動者拒絕提供勞務的風險，更存在勞動行政機關處罰的風險。 3.用工單位對被派遣勞動者工作的崗位應嚴格把控。固然，勞務派遣崗位對于用工單位來說具有成本低廉、風險較低的優(yōu)勢，但并不是所有崗位均適用。勞務派遣用工形式適用臨時性、輔助性及替代性崗位，如用工單位不考慮崗位性質，將存在與被派遣勞動者建立勞動關系的風險。

短期勞務工外包能幫企業(yè)省多少錢?

短期勞務工外包能幫企業(yè)省多少錢？ 短期外包是適用于勞務派遣工人的合同法，它不像勞務派遣工人，如果在派遣過程中出現(xiàn)問題，工人將是連帶責任企業(yè)，而勞務派遣沒有這種擔心，勞務派遣公司的連帶責任問題得到了有效解決，因此也是勞務派遣比勞務派遣更好，企業(yè)不必擔心法律糾紛，可以利用大量時間來生產(chǎn)和發(fā)展。 短期勞務外包的使用不僅依賴于提供用工的安全性來降低人工成本，其低成本的重要是由承包商負責托管人的所有事情，所以勞務派遣公司負責勞務咨詢和后期人工使用，有效降低了管理成本，企業(yè)可以根據(jù)需要提供政策知識和合理化建議。 不管是勞動密集型還是技術密集型，都要考慮事故的賠償問題，而對于大型企業(yè)而言，事故賠償率高、賠償額度大，已成為制約企業(yè)正常經(jīng)營的重要瓶頸。此外，短期工作外包可以降低成本，因為它可以減少發(fā)生事故的可能性，進而降低補償成本。短工外包可以精簡專員、工資專員、招聘專員等職位，而如果把這些職位的工作交給第三方機構去做，企業(yè)就不必為員工招聘事務、員工辦理事務而煩惱。不僅專業(yè)程度更高，而且與原始人工、辦公費用等相比，大大降低了成本。當然，一些機構外包公司不愿意給員工加薪，部門使用這個正式的配額誘使他們的員工工作良好和前進，這實際上是做餡餅的秘訣。

外包費用組成是(員工薪酬

現(xiàn)在很多企業(yè)在用的常見外包用工模式，一般它的外包費用組成是(員工薪酬 &；成本 外包公司服務費 稅金)，外包一般都是全額增值稅開票，外包公司服務費一般為員工成本的12%~20%，這里外包公司具體要看具體崗位以及所需承擔的風險。 也是比較常見的短期外包用工模式，和種不同的是，第二種是以承包的產(chǎn)品來結算的，比如一個工廠將某個包裝項目整體外包給勞務公司，由勞務公司負責組織員工進行產(chǎn)品包裝，以每月包裝的產(chǎn)品數(shù)量來結算工價，這樣的勞務外包報價設計的就相對比較專業(yè)些，一般根據(jù)具體的產(chǎn)品反向推算一個員工一天能完成多少產(chǎn)品包裝，一般它的勞務外包費用組成是(員工的成本 利潤率 稅金)；2、勞務派遣公司會根據(jù)企業(yè)的資料制訂勞務派遣工的方案方便企業(yè)進行參考，雙方進一步修改并確定派遣方案。