紙箱

拉鏈?zhǔn)郊埾?

愛網(wǎng)購的小伙伴們有沒有這樣的煩惱，收到包裹時(shí)高興但是開箱卻很麻煩，不一定能隨手找到開箱工具，直接用手去拔膠帶會(huì)弄得手上都是膠。

在箱子上纏上膠帶，不管是對(duì)買家還是賣家來說，都是一件非常費(fèi)時(shí)費(fèi)力的事，但是這道工序又不能少。

現(xiàn)在就有這么一種紙箱，不用膠帶封口，開口處就像帶齒形的拉鏈一樣，只需要順著齒形一撕就能打開，非常的方便，并且還具有非常好的防盜功能。這種拉鏈紙箱為大量網(wǎng)購族們提供了非常好的拆箱體驗(yàn)，據(jù)說有人為了體驗(yàn)這種拆箱的快感而瘋狂購物。

瓦楞紙箱雖然為我們的網(wǎng)購提供了方便，但同時(shí)也消耗著巨大的資源，據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國光快遞所使用的紙箱，每年就會(huì)產(chǎn)生超過900萬噸的廢紙。

所以現(xiàn)在國家也頒布了一系列約束性的措施，以發(fā)展新的綠色包裝材料，減少瓦楞紙箱的使用，降低資源的消耗。

我國瓦楞紙箱發(fā)展趨勢(shì)

瓦楞紙箱行業(yè)集中度將進(jìn)一步提升

目前，我國前十大瓦楞紙箱企業(yè)合計(jì)市場(chǎng)份額低于10%，而美國前五大瓦楞紙箱企業(yè)占到國內(nèi)市場(chǎng)份額超過70%。

我國瓦楞紙箱行業(yè)集中度偏低伴隨著下游終端行業(yè)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，下游企業(yè)對(duì)于瓦楞紙箱產(chǎn)品質(zhì)量、印刷內(nèi)容精良程度、交貨時(shí)間、配套服務(wù)的要求也會(huì)逐步上升，僅適用低速、低質(zhì)、窄幅瓦線設(shè)備和落后印刷及后道設(shè)備的中小紙箱廠將難以適應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，逐年提高的環(huán)保成本將使得行業(yè)門檻逐步提高，有資金、技術(shù)實(shí)力的瓦楞紙箱企業(yè)將逐漸占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位，而無法在逐漸縮小的行業(yè)利潤空間中生存的企業(yè)將面臨淘汰。在未來一段時(shí)間，我國瓦楞紙箱行業(yè)將通過淘汰落后產(chǎn)能、并購重組等方式使行業(yè)集中度提高，進(jìn)入規(guī)?；?、集團(tuán)化發(fā)展階段。

由于瓦楞紙箱的單價(jià)較低，對(duì)運(yùn)輸成本較為敏感，紙箱的運(yùn)輸半徑一般在300公里范圍以內(nèi)，因此廣泛設(shè)立生產(chǎn)基地，滿足當(dāng)?shù)匦枨笫峭呃慵埾淦髽I(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能擴(kuò)張的主要方式。在選擇包裝供應(yīng)商時(shí)，家電等下業(yè)的龍頭企業(yè)往往要求覆蓋其多個(gè)生產(chǎn)基地的包裝需求。廣泛布局的瓦楞紙箱企業(yè)在爭取這類客戶時(shí)就擁有了巨大的優(yōu)勢(shì)。通過在全國范圍內(nèi)多點(diǎn)布局生產(chǎn)基地，瓦楞紙箱企業(yè)能及時(shí)響應(yīng)下游客戶包裝需求，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高市場(chǎng)份額。目前，瓦楞紙箱行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)，都開始通過新建生產(chǎn)線、兼并收購等方式，布局屬于自己的全國性生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。尤其是伴隨著制造業(yè)內(nèi)遷的趨勢(shì)，許多龍頭企業(yè)開始在中西部投資設(shè)廠。

紙箱

近年來，我國瓦楞紙箱行業(yè)發(fā)展迅速，在需求和產(chǎn)量方面已逐步趕超美國和日本，走在世界前列，但相較于美國和日本的瓦楞紙箱產(chǎn)品，我國瓦楞紙箱產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)創(chuàng)新方面仍存在不足。

瓦楞紙箱作為包裝的重要形式之一，面對(duì)電商時(shí)代的包裝需求新挑戰(zhàn)，需要跳出原有思維模式，從應(yīng)用角度入手，對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行再創(chuàng)新。

通常情況下，海鮮在運(yùn)輸時(shí)都采用泡沫箱包裝，再用紙箱包裝泡沫箱。

以新鮮海鮮為例，海參在順豐快遞出貨時(shí)，一般要求保鮮24小時(shí)，且包裝設(shè)計(jì)須新穎顯。于是，將常用于包裝電子產(chǎn)品的純瓦楞包裝方案應(yīng)用于此，非常獨(dú)特新穎。