廣州中聯(lián)理貨有限公司----商場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理

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是數(shù)據(jù)的真實(shí)性，工作人員在進(jìn)行盤點(diǎn)時(shí)，是進(jìn)行盲盤，對(duì)于庫(kù)存內(nèi)數(shù)量并不知曉，只要在盤點(diǎn)時(shí)讓相應(yīng)非利益人員進(jìn)行盤點(diǎn)，就可以保障數(shù)據(jù)的真實(shí)有效。不會(huì)因?yàn)槔嫦嚓P(guān)而隨意編寫數(shù)據(jù)。其次是效率上的提升，在過往傳統(tǒng)的盤點(diǎn)中，數(shù)據(jù)的記錄是通過紙和筆完成的，與PDA盤點(diǎn)相比簡(jiǎn)直是天壤之別。

盤點(diǎn)有哪些任務(wù)？查清實(shí)際庫(kù)存量是否與賬卡相符：所謂的賬就是登記的財(cái)務(wù)賬，卡就是掛在一堆貨物上的吊牌，或者叫貨卡，這三個(gè)數(shù)據(jù)應(yīng)該要對(duì)得起來，賬上的、卡上的、實(shí)際貨物的數(shù)量，這三個(gè)應(yīng)該基本上是一致的。

查明庫(kù)存貨物的質(zhì)量情況：不只是要看數(shù)量，還要看質(zhì)量。

查明有無超過儲(chǔ)存期限的庫(kù)存：查一查有些庫(kù)存是不是快過期了，應(yīng)該在有效期之前一兩個(gè)月提出來，以便提早調(diào)整。

廣州中聯(lián)理貨--商場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理--第三方盤點(diǎn)；

第三方盤點(diǎn)：內(nèi)部盤點(diǎn)或者監(jiān)盤，預(yù)期效果與監(jiān)督當(dāng)?shù)貑栴}類似，全是做模樣的。這時(shí)候能夠果斷點(diǎn)錢，找第三方盤點(diǎn)組織來開展完全的盤點(diǎn)，每一年盤點(diǎn)一次就成，全部的貨堆所有拆卸，逐件盤點(diǎn)。

每星期一次抽樣檢查：每星期提取某種貨物開展完全的盤點(diǎn)，提取目標(biāo)任意。

殘缺品封隔

各種殘缺品開展集中化堆積，隨后開展封隔，獨(dú)立做賬，每一次盤點(diǎn)時(shí)，先從殘缺品剛開始。

盡管有時(shí)對(duì)真品不太便捷做手腳，但對(duì)殘缺品相對(duì)性要非常容易許多。

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許多店家針對(duì)盤點(diǎn)方法仍有疑問，在這兒，我也給大伙兒例舉一些盤點(diǎn)方法，

①按時(shí)整盤法：月末或一季度或本年度按時(shí)開展盤點(diǎn)。

②按時(shí)歸類/系統(tǒng)分區(qū)盤點(diǎn)法：按時(shí)對(duì)每一類或每一區(qū)開展盤點(diǎn)。

③按時(shí)關(guān)鍵盤點(diǎn)法：按時(shí)對(duì)關(guān)鍵商品（使用價(jià)值高、出入頻率高、易耗損）開展盤點(diǎn)。

④循環(huán)系統(tǒng)盤點(diǎn)法：按進(jìn)庫(kù)依次，每日盤點(diǎn)一定總數(shù)的庫(kù)存量。

⑤蕞少供應(yīng)量盤點(diǎn)法：來到蕞少供應(yīng)量的商品，開展盤點(diǎn)。