歡樂熊家裝易配自2015年落地以來僅2年多的時間，盡管尚未進行大規(guī)模的品牌推廣，但消費者的追尋與青睞已經(jīng)勢不可擋。品牌通過此次經(jīng)銷商大會加速全國布局，同時完整展示了包括價格指導、終端銷量拉升方法、用戶體驗道具等21套完善的終端支持體系，旨在使經(jīng)銷商與業(yè)主的溝通更加簡潔順暢，打通歡樂熊家裝易配與消費者之間的服務通道，讓全屋定制快裝產(chǎn)品、服務和高品質(zhì)家居生活方式更便捷地到達消費者。于地產(chǎn)開發(fā)商、工程承建商、建材代理商、定制代理商、裝飾公司、木工工長、設計師等家裝從業(yè)者而言，輕資產(chǎn)，重支撐，易運作，無疑也是難得的時代機遇。歡樂熊家裝易配目前以區(qū)、縣為單位招募加盟商，而一位來自福建的板材經(jīng)銷商表示：將在公司招商政策框架內(nèi)一口氣簽下福建省某市五區(qū)三縣的代理資質(zhì)。

此次，歡樂熊家裝易配在總部駐地進行加盟商招募，本色展示設計力、主材、標準板件、制作安裝能力與產(chǎn)能保障，也是對品牌自身內(nèi)涵與支撐力的自信。相信，隨著歡樂熊家裝易配全國布局的提速，越來越多的消費者將得以分享這一模式創(chuàng)新紅利，獲得實惠。

5月20日，歡樂熊全屋定制快裝全國加盟商培訓收官。四天的時間里，這場培訓悄悄出落成一場廠商、商商之間的高規(guī)格交流峰會。在品牌總部的指引下，加盟商各展所長，思想共享，互相補益。不時劃過的思想流星輝耀全場。

相同的虛擬市場背景與歡樂熊全屋定制快裝專賣店條件下，方案比拼逐步升級：

所選PK項——崗位職責說明：我們設置保潔部，負責裝修完工后的衛(wèi)生打理，也負責回訪。

所選PK項——專賣店團隊構(gòu)架設置：為避免按單提成造成業(yè)務員搶單、影響團隊合力，我們在業(yè)務員數(shù)量較少時采用通提法；業(yè)務員達到一定數(shù)量后（比如5人以上）按單提成。不斷探索平衡點。

所選PK項——重大節(jié)假日活動營銷：買雙鞋子平均價格在40元上下的消費者，通常不會在想吃冰激凌的時候花40元去買一只哈根達斯。因此異業(yè)聯(lián)盟促銷一定要注意商家品牌之間的適應度。

所選PK項——2017年度營銷規(guī)劃：下半年500萬的目標營業(yè)額，我們將八成的任務量壓在與木工創(chuàng)客及裝飾公司的合作上。他們與業(yè)主的粘性在現(xiàn)階段可能暫時勝過我們品牌本身。但務必建立并執(zhí)行嚴格的報備制度，避免自營店、木工與裝飾公司市場開發(fā)沖突。因為畢竟來的有定制品牌，各路的英雄也群聚到這里，那我們憑什么能夠打贏在北京建博會這一場仗。

所選PK項—— 木工創(chuàng)客合作方式策劃：我們計劃從當?shù)啬竟ぶ羞x出30位較有影響力的工長，創(chuàng)建工長俱樂部，吸納其為我們的會員，將設備租為其用。

對決所選PK項—— 裝飾公司合作規(guī)劃：當?shù)仄放?，其次考慮省內(nèi)和全國品牌。包括水電在內(nèi)的木作裝修之前的所有項目的施工人員都可作為攻關(guān)對象……

好的方案，經(jīng)得住評委的提問和競爭組的質(zhì)疑：

”我認為你建議的去小區(qū)裝修現(xiàn)場瓦解家裝公司木工根本不可行，因為……“

2名個人表現(xiàn)獎獲得者（左二、左三）對本屆培訓的個人貢獻有目共睹

個人前三名（左一、左二、左三） ——這世界，有人比別人有實力，還比別人努力……

營銷方案PK組，過關(guān)斬將得來的勝利，享受這份驕傲！

參培表現(xiàn)總得分組——一顆星一顆星攢起來的勝出，甚是不易！

這四天，我們在一起，在一組。為方案貢獻水平，為游戲堅持到后一秒，因交流而啟智，為友情而流連……

能順利結(jié)業(yè)的學員，其態(tài)度、水平與提升表現(xiàn)，都在這本結(jié)業(yè)證書里

歡樂熊全屋定制快裝感恩有伙伴如斯，我們與您同行致遠……

全讓定制衣柜加盟店生意火起來的幾個方法

一 、減少費用支出，節(jié)約成本

當下很多定制衣柜加盟經(jīng)銷商不會算賬，也沒有進行精細化管理的模式，而實際上在定制衣柜行業(yè)精細話的計算相當重要，貝迪爾家具認為，減少經(jīng)營成本是減少店面運營中不合理的部分，例如員工成本，在上班工作時間不應該允許她們閑聊，利用她們做好迎賓，不可浪費人力。為協(xié)調(diào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中遇到的困難和問題，蘭山區(qū)專門成立了企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導小組，部分相關(guān)部門制定了工作方案，配備了工作人員，支持企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，更被納入年度目標考核。

減少支出是指減少不合理的支出，有些需要的萬萬不能節(jié)省，例如為顧客提供的水和零食、水果、店面的燈光電費等等， 這些屬于顧客的服務成本，是不能減少的，更不能用低劣的飾品搭配裝飾店面，該花的還是要花。

二 、店面專一品牌化

現(xiàn)在的定制衣柜加盟店面，有些做得比較大的經(jīng)銷商，并不只經(jīng)營一個衣柜品牌，同時經(jīng)營多個品牌，這樣會搞得整個店面很亂，而且并非所有品牌都能夠處于盈利狀態(tài)，同時有些賺得多，有些賺得少，大部分都處在微利狀態(tài)，這樣的狀態(tài)是無法把店面經(jīng)營好的。

很多經(jīng)銷商不舍得砍掉這些的品牌，以為還會有轉(zhuǎn)機，等待時機，而實際上卻不可能的。經(jīng)營定制衣柜加盟店需要一心一意，砍掉那些不盈利的品牌，減少并不是退縮，恰恰相反是一種智慧，對于定制衣柜加盟商來說，需要學會取舍。

三 、擺脫傳統(tǒng)經(jīng)營理念

定制衣柜行業(yè)是個發(fā)展迅速的行業(yè)，不能用傳統(tǒng)做生意的思路來進行，比如有些定制衣柜加盟店里只有一個人，就是老板自己，當同時進來兩波客戶就無法分身，這樣的經(jīng)營理念一定要改，一個店面需要設計師、導購、店長等等職位，每個職位各司其職才能讓店面正常運營。歡樂熊家裝易配，3年的醞釀就自若地走到行業(yè)臺前，不喧嘩，自有聲。

除了店面的人員打造以外，店外的營銷活動也不可缺少，在行業(yè)競爭如此激烈的行情下，店面需要主動出擊，主動跑小區(qū)，主動做店面促銷等等，以此提升店面的銷量。

制家具需要注意什么？聽聽專家怎么說

專家：全屋家具定制需要注意4個方面。

首先，做好房間合理布局，有些人定制家具不是一次性配備，沒有整體考慮，日后就會出現(xiàn)“感覺空間狹小”，“家具尺寸有的偏大有的偏小”等問題，房子是沒有多余的空間，做好空間整體布局是成功的di一步。

其次，不同空間做好柜體內(nèi)部結(jié)構(gòu)分區(qū)，結(jié)合房間主要使用者的生活習慣和興趣愛好，如小孩房，孩子的折疊衣物較多，掛式衣物偏少，衣柜分區(qū)時注意掛式和折疊區(qū)域分配比例，同樣玩具較多，玩具柜就要注意格子和抽屜的比例，抽屜方便分類小件物品，格子方便放置大件玩具。社會節(jié)奏的確在不斷加快，但是真正能夠在市場經(jīng)濟大浪淘沙中發(fā)光的品牌，都是凝聚了工匠精神的產(chǎn)物。

第三，空間的風格統(tǒng)一，不要看到展廳的家具漂亮，就想放到自己家里，定制前要求商家提供家具擺放在自家實際空間的效果圖，就好像買衣服可以試穿一樣，這樣才能買得放心，用得舒心。

第四，環(huán)保和安全，定制家具一般采用符合國家環(huán)保標準的E1級板材，采用先進的封邊技術(shù)，實現(xiàn)板材的零孔位顯示，在選購定制家具時，要求商家提供國家的環(huán)保檢測報告。