庫存商品處理時需要注意的是，如果資產(chǎn)已經(jīng)發(fā)生了減值，其賬面價值已經(jīng)不能反映其未來可收回金額，企業(yè)就應(yīng)當按照規(guī)定計提相應(yīng)的減值準備。

劃分收益性支出與資本性支出原則，要求企業(yè)的會計核算應(yīng)當合理劃分收益性支出與資本性支出的界限。凡支出的效益僅及于本會計期間(或一個營業(yè)周期)的，應(yīng)當作為收益性支出；凡支出的效益及于幾個會計期間(或幾個營業(yè)周期)的，應(yīng)當作為資本性支出。

積壓商品回收價格是交易成功與否的一個關(guān)鍵所在，那么我們就來隨義烏庫存回收的小編看一看影響價格的因素有哪些。

1、回收商品的價值決定了積壓商品回收價格的高低，一些庫存的商品雖然被積壓了但是價值并沒有降低，所以其回收價格也要高一些。

2、供求關(guān)系是影響積壓商品回收價格的主要因素，一些商品被積壓也是因為供過于求而造成的，如果供求關(guān)系依然沒有改變，則回收價格要相對低一些了。

3、庫存商品的質(zhì)量以及處理這些商品要承擔的風險大小都會影響積壓商品回收價格。

旺季促銷法

我們都知道要清理庫存，但是往往到了季末再處理已經(jīng)來不及。因為一件500元的貨品，開季促銷還能賣350，但是到了季末降到250都未必能賣的出去! 比如，夏季男裝一般是在10月份之前訂貨，那么現(xiàn)在男裝的庫存對我們來說就已經(jīng)有壓力了，這個時候我們就要考慮開季開始做促銷，有款半個月賣不動就要立刻采取促銷方案或者是進行降價。

布料因為種類相對是比較多的，在布料庫存管理制度上的要求也就比較高一些。因為比較亂，那么管理人員在管理時就一定要仔細認真。而且一般這些庫存的布料在后面都是有公司可以進行一個回收的，那如果沒有一個分類的方法，在出售的時候也會產(chǎn)生相應(yīng)的問題，把高成本的賣低了，那企業(yè)就會損失。所以說制定一個好的庫存管理制度是企業(yè)的重要事項。