裝備調(diào)試費用是指工裝準備過程中研究開發(fā)活動所發(fā)生的費用

裝備調(diào)試費用是指工裝準備過程中研究開發(fā)活動所發(fā)生的費用，包括研制特殊、的生產(chǎn)機器，改變生產(chǎn)和質(zhì)量控制程序，或制定新方法及標準等活動所發(fā)生的費用。為大規(guī)模批量化和商業(yè)化生產(chǎn)所進行的常規(guī)性工裝準備和工業(yè)工程發(fā)生的費用不能計入歸集范圍。試驗費用包括新藥研制的臨床試驗費、勘探開發(fā)技術的現(xiàn)場試驗費、田間試驗費等。

委托外部研究開發(fā)費用指企業(yè)委托境內(nèi)外其他機構或個人進行研究開發(fā)活動所發(fā)生的費用(研究開發(fā)活動成果為委托方企業(yè)擁有，且與該企業(yè)的主要經(jīng)營業(yè)務緊密相關)。委托外部研究開發(fā)費用的實際發(fā)生額應按照獨立交易原則確定，按照實際發(fā)生額的80%計入委托方研發(fā)費用總額。

高新技術企業(yè)在研發(fā)過程中沒有太多的經(jīng)驗可以借鑒

與傳統(tǒng)企業(yè)相比，高新技術企業(yè)在研發(fā)過程中沒有太多的經(jīng)驗可以借鑒，這就意味著他們所面臨的未知風險就越大。高新技術企業(yè)的研發(fā)生產(chǎn)具有較長的周期，在此期間需要承受來自外部市場的壓力以及競爭對手的技術挑戰(zhàn)，任何一個環(huán)節(jié)的風險都可能使研發(fā)進入瓶頸期。研發(fā)的產(chǎn)品后續(xù)還要面臨市場風險，是否能被消費者所接受，在多大程度上接受，以及產(chǎn)品的壽命多長，是不是很快會被替代。此外，企業(yè)還面臨著經(jīng)營風險，因為產(chǎn)品的回報不是的，當企業(yè)無法及時收回資金時，很可能會引發(fā)資金鏈斷鏈，阻礙企業(yè)的正常營運。

企業(yè)開展研發(fā)活動中實際發(fā)生的研發(fā)費用

科技人員占職工總數(shù)不低于10%。

①科技人員名單，盡量統(tǒng)計所有符合條件的科技人員，指標不要剛好過線；

②科技人員必須入職繳或個稅183天以上；

③科技人員要求與學歷。理工類，允許少量非理工科相關的，但工作時間、工作經(jīng)驗和相關職稱可佐證；

④研發(fā)組織架構完善合理，所設置崗位、職務清楚得當、安排合理；

⑤研發(fā)項目RD表中、項目立項報告和結(jié)題報告中的參與人員一致，任務分工一致。

企業(yè)不斷健全研發(fā)組織管理體系

研發(fā)組織管理水平：①建議企業(yè)不斷健全研發(fā)組織管理體系，特別是項目立項、項目中期目標管理、項目結(jié)項、項目成果管理，規(guī)范研發(fā)投入核算制度，做好研發(fā)項目記錄管理，包括項目立項報告、中期試驗過程文件、測試報告、結(jié)題報告等過程文件；②建立符合企業(yè)情況的成果轉(zhuǎn)化組織實施與激勵獎勵制度，完善人員培訓引進和績效評價制度，切實提高人員研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化熱情；③建立健全研究開發(fā)機構，有條件的可申請認定工程技術研究中心、企業(yè)技術中心、工程實驗室等研發(fā)平臺，加強研發(fā)機構軟硬件建設，積極探索與高校科研院所的產(chǎn)學研合作活動。