寶安臺

2007年，市、區(qū)廣電資源整合，成立深圳廣播電影電視集團寶安廣播電視中心，組建深圳市天寶廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司。天寶公司和廣電中心合為一體，實行"兩塊牌子、一套人馬"的運作模式，負責(zé)深圳市寶安全區(qū)廣播電視業(yè)務(wù)。

基本信息

 節(jié)目深圳寶安廣播電視開設(shè)兩套自辦頻道和一套調(diào)頻廣播，轉(zhuǎn)播境內(nèi)外44套電節(jié)目，自辦節(jié)目有《寶安新聞》、《午間報道》、《今日播報》、《法制縱橫》等。據(jù)答主所知，不像所有APP的“點對點數(shù)據(jù)收集”，也不像電視的“點對點抽樣數(shù)據(jù)”，廣播的收聽統(tǒng)計仍然沿用抽樣統(tǒng)計“填寫統(tǒng)計表”，這就降低了數(shù)據(jù)的精度，因為人是可能記錯，也可能說謊的。折疊寶安新聞作為寶安權(quán)的時政新聞欄目，改版后的《寶安新聞》將進一步在新、快、精、深上做文章，用新穎的手法，報道發(fā)生的重大事件，深入挖掘信息實質(zhì)，濃縮信息內(nèi)容，滿足觀眾收視需求;既有黨委政府的工作動態(tài)，也有關(guān)注寶安現(xiàn)在和未來的重大舉措;是公眾關(guān)注寶安，了解政治、經(jīng)濟形勢的權(quán)節(jié)目。

寶安區(qū)臺

資產(chǎn)設(shè)備目前，寶安廣電中心擁有現(xiàn)代化的電視播車，先進的攝、錄、編、播設(shè)備，形成了面自動化的播出綜合管理和全天候監(jiān)控播出系統(tǒng)，匯集了廣電專業(yè)人才，員工隊伍達到500余人，中心資產(chǎn)總額達4.4億元。折疊編輯本段成就寶安廣電的無線調(diào)頻廣播已覆蓋寶安全區(qū)和部分珠江三角洲地區(qū)，有線電視網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全區(qū)10個街道辦事處，在冊用戶突破50萬。根據(jù)淡旺季的不同，分別給予20%－40%的售價，意味著即使是旺季，冠名的價格也只能賣到1400萬，而淡季的時候只有700萬元，相應(yīng)的約的價格為600萬元－300萬元。自辦有《寶安新聞》、《聽眾熱線》、《民生訪談》、《今日播報》等品牌欄目。近年來，精品創(chuàng)作實現(xiàn)了歷史性的突破，共獲得國級以上大獎6項。2004年，電視新聞專題《解讀"民工荒"》榮獲全國新聞類評選高獎--中國新聞獎二等獎;2007年，兒童廣播劇《小米》榮獲中宣部"五個一工程"獎。

深圳寶安電臺3

因為窗戶的主人買玻璃，所以制造玻璃的工人就有錢買面包；

因為玻璃工人買面包，所以面包工人就有錢買衣服；

因為面包工人買衣服，所以。。。。。。

因為有破壞，所以才有進步。

真的是這樣的么？

這里面包含了我們熟悉的因果關(guān)系，就是因為什么什么，所以什么什么。但是在“破窗理論”里，這些因果關(guān)系真的成立么？我們該如何判斷諸如此類模棱兩可的因果關(guān)系的真?zhèn)文兀?

這里推薦一本書---《原因與結(jié)果的經(jīng)濟學(xué)》，只要你能掌握里面的“因果邏輯推理”方法，就能輕松判定生活里那些表面上看似很有道理，實則毫無關(guān)系的因果邏輯了。

寶安臺39

有新聞，找寶安臺

有廣告還是找寶安臺、

簡單幾分鐘， 隨隨便便就弄到各種 LP和banner了。雖然這些東西， 原本可能不是用來推廣 psafe， 但是誰說你不能這么用呢？

方法三各位明白了沒有？

如果你已經(jīng)懂了我的核心方法三， 現(xiàn)在重新去看核心方法二， 你就可以收獲更多。

本文沒有涉及到很高的東西， 無非是讓各位產(chǎn)生思路上的轉(zhuǎn)變，以及一些使用技巧。 支持的話就多留言吧。

不知道會不會有人看了此貼重新續(xù)費了WRW = = 。要是如此他們能付我commision就好了。。

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原文地址：教你怎么有效利用whatrunswhere

當然，除了上面的第三方服務(wù)之外，主要的手段就是去方的Faceboo絲頁面, Weibo方頁面, Twitter, 等渠道獲取廣告投放信息。