適合您職業(yè)的工作服不能與一般工作服相同。醫(yī)生的衣服應強調醫(yī)生的專長，使醫(yī)生能夠在患者面前樹立形象并贏得患者的信任。護士制服的淺藍色設計使患者感到舒適且眼睛愉悅。您可以充分了解天使的甜蜜服務形象。這與中國護士的整體服裝更為吻合，是對傳統(tǒng)護士制服的新變化。

護士工作服變得越來越多樣化。除了更多的顏色，樣式是無止境的。醫(yī)院，機構，分娩中心等所使用的護士工作服是不同的，不同的風格表達他們的想法，態(tài)度取決于選擇。

商

一些亟需解決的問題也日益凸顯出來：

1、醫(yī)院需自行篩選廠家，采購運輸所需被服，耗費人力物力。

2、洗滌人員的招募，洗滌設備的維修維護均需較高成本。

3、被服供應商能力水平參差不齊，采購被服品質不夠穩(wěn)定。

4、采購被服存量過多造成積壓浪費，存量不夠，各周轉量緊張。

5、為節(jié)省醫(yī)院經(jīng)營成本，縫縫補補又三年后才能對破損被服進行報廢，影響使用感，不利于醫(yī)院整體形象建設。

與此同時，隨著社會化，產業(yè)化，化的需要，傳統(tǒng)的醫(yī)院洗滌模式逐漸演變成集中式一體化洗滌，"洗滌租賃模式"逐漸替代了傳統(tǒng)模式。

被服租賃可根據(jù)醫(yī)院所需。定型、定款、足量供應，醫(yī)院無需再進行被服采購及繁瑣的驗收程序，庫存監(jiān)控更精細。

即便在增加的季節(jié)或大量群傷來院時，也能隨時更新被服用品，后勤保障部門只需對租賃公司進行考核和管理即可。

此外，通過芯片識別系統(tǒng)能夠實時掌握包括污物入庫、送洗、凈物出貨、領用等實時庫存數(shù)據(jù)，做到精細化管理。

被服租賃、洗滌一體化模式的實質是制度創(chuàng)新，醫(yī)院將過去的被服招標采購變?yōu)楸蛔赓U的話： 新型的洗滌租賃模式優(yōu)勢體現(xiàn)：優(yōu) 勢 一方面，不設洗衣班、縫紉組，不僅節(jié)約了水電費，勞動力成本也大大降低。 另一方面，少量庫存甚至零庫存管理，節(jié)省管理費用和空間，留更多的空間給直接的服務。 此外，實施無清點交接的被服管理流程，減少了護士輔助性工作時間，提高了工作效率， 促使醫(yī)院各部門改變服務模式，變被動服務為主動服務，行成全院工作圍繞臨床服務、臨床圍繞患者服務的良好局面。 促使醫(yī)院各部門改變服務模式，變被動服務為主動服務，行成全院工作圍繞臨床服務、臨床圍繞患者服務的良好局面。 促使醫(yī)院各部門改變服務模式，變被動服務為主動服務，行成全院工作圍繞臨床服務、臨床圍繞患者服務的良好局面。