1．挖掘機(jī)是經(jīng)濟(jì)投入大的固定資產(chǎn)，為提高其使用年限獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，設(shè)備必須做到定人、定機(jī)、定崗位，明確職責(zé)。必須調(diào)崗時(shí)，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備交底。水上挖掘機(jī)

2．挖掘機(jī)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，駕駛員應(yīng)先觀察工作面地質(zhì)及四周環(huán)境情況，挖掘機(jī)旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有障礙物，以免對(duì)車輛造成劃傷或損壞。

3．機(jī)械發(fā)動(dòng)后，禁止任何人員站在鏟斗內(nèi)，鏟臂上及履帶上，確保安全生產(chǎn)。

4．挖掘機(jī)在工作中，禁止任何人員在回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)或鏟斗下面工作停留或行走，非駕駛?cè)藛T不得進(jìn)入駕駛室亂摸亂動(dòng)，不得帶培訓(xùn)駕駛員，以免造成電器設(shè)備的損壞。

5．挖掘機(jī)在挪位時(shí)，駕駛員應(yīng)先觀察并鳴笛，后挪位，避免機(jī)械邊有人造成安全事故，挪位后的位置要確保挖掘機(jī)旋轉(zhuǎn)半徑的空間無(wú)任何障礙，嚴(yán)禁違1章操作。

6．工作結(jié)束后，應(yīng)將挖掘機(jī)挪離低洼處或地槽(溝)邊緣，停放在平地上，關(guān)閉門窗并鎖住。

7．駕駛員必須做好設(shè)備的日常保養(yǎng)、檢修、維護(hù)工作，做好設(shè)備使用中的每日記錄，發(fā)現(xiàn)車輛有問(wèn)題，不能帶病作業(yè)，并及時(shí)匯報(bào)修理。

8．必須做到駕駛室內(nèi)干凈、整潔，保持車身表面清潔、無(wú)灰塵、無(wú)油污；工作結(jié)束后養(yǎng)成擦車的習(xí)慣。

9．駕駛員要及時(shí)做好日臺(tái)班記錄，對(duì)當(dāng)日的工作內(nèi)容做好統(tǒng)計(jì)，對(duì)工程外零工或零項(xiàng)及時(shí)辦好手續(xù)，并做好記錄，以備結(jié)帳使用。

10．駕駛?cè)藛T在工作期間嚴(yán)禁中午喝酒和酒后駕車工作，如發(fā)現(xiàn)，給予經(jīng)濟(jì)處罰，造成的經(jīng)濟(jì)損失，由本人承擔(dān)。

11．對(duì)人為造成車輛損壞，要分析原因，查找問(wèn)題，分清職責(zé)，按責(zé)任輕重進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

12．要樹立高度的責(zé)任心，確保安全生產(chǎn)，認(rèn)真做好與建方溝通和服務(wù)工作，搞好雙邊關(guān)系，樹立良好的工作作風(fēng)，為企業(yè)的發(fā)展和效益盡心盡責(zé)，努力工作。

13．挖掘機(jī)操作屬于特種作業(yè)，需要特種作業(yè)操作1證才能駕駛挖掘機(jī)作業(yè)。

中國(guó)發(fā)掘機(jī)械行業(yè)企業(yè)

確保企業(yè)具備長(zhǎng)期穩(wěn)固運(yùn)行和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的綜合能力，中國(guó)發(fā)掘機(jī)械行業(yè)企業(yè)： 中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后，參與到國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，戒備風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)掘機(jī)械分會(huì)呼吁全行業(yè)保持理性，但競(jìng)爭(zhēng)不是你逝世我活，一帶一路、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、京津冀一體化等國(guó)家戰(zhàn)略的逐步落地，瞄準(zhǔn)符合企業(yè)特點(diǎn)的利基市場(chǎng)， 三、把控風(fēng)險(xiǎn)。4控制好發(fā)動(dòng)機(jī)正常工作時(shí)的溫度，防止散熱器“開(kāi)鍋”，嚴(yán)禁不加冷卻水就行車。

嚴(yán)格做好渠道的把控，我們信任，拒絕價(jià)格戰(zhàn)，經(jīng)過(guò)五年震動(dòng)調(diào)劑， 二、合作競(jìng)爭(zhēng)。

國(guó)際市場(chǎng)需求多元，避免再嘗因過(guò)度投資和競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的苦果，都將為行業(yè)帶來(lái)新的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。

理性競(jìng)合。

而是提倡競(jìng)合共贏，中國(guó)本土企業(yè)應(yīng)積極推動(dòng)走出去戰(zhàn)略。

謀取更廣闊的發(fā)展空間，以用戶為中心，空間宏大。

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深入。

中國(guó)發(fā)掘機(jī)械行業(yè)持續(xù)低位運(yùn)行，客觀審慎解讀短期需求變更，愛(ài)護(hù)得來(lái)不易的行業(yè)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)的新形勢(shì)。

實(shí)現(xiàn)差別化競(jìng)爭(zhēng)。

必將不斷開(kāi)辟出合適自身發(fā)展的新藍(lán)海！ 中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)掘機(jī)械分會(huì)，2016年10月25日，精耕細(xì)作，嚴(yán)把客戶質(zhì)量關(guān)，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)大環(huán)境對(duì)行業(yè)市場(chǎng)影響仍然存續(xù)的情況下，不斷推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)勉勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)。

并沒(méi)有完整解決，把持好回款和企業(yè)現(xiàn)金流，挖機(jī)出租，改革開(kāi)放以來(lái)， 中國(guó)發(fā)掘機(jī)械行業(yè)是完整市場(chǎng)化的行業(yè)，然而我們需要蘇1醒地看到。

進(jìn)步企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益。

面對(duì)期盼已久的市場(chǎng)回暖，因此， 四、放眼全球， 風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量，發(fā)掘機(jī)械分會(huì)倡議行業(yè)企業(yè)： 一、立足自身，行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中積累的問(wèn)題仍然存在，共同發(fā)展。

企業(yè)之間的良性競(jìng)爭(zhēng)是增進(jìn)我國(guó)發(fā)掘機(jī)械行業(yè)又好又快發(fā)展的重要推動(dòng)力，持續(xù)推動(dòng)去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板，2016年第三季度行業(yè)涌現(xiàn)階段性筑底企穩(wěn)跡象。

在競(jìng)爭(zhēng)中合作，行業(yè)企業(yè)只要積極進(jìn)行創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。

行走速度慢

1、行走系統(tǒng)高低速轉(zhuǎn)換故障

當(dāng)挖掘機(jī)的行走系統(tǒng)高低速轉(zhuǎn)換故障時(shí)，可能無(wú)法切換至兔子檔，導(dǎo)致挖掘機(jī)一直處于烏龜檔行走，行走速度慢。

2、泵控系統(tǒng)異常、流量不足

挖掘機(jī)的行走速度是由液壓馬達(dá)的轉(zhuǎn)速?zèng)Q定的，當(dāng)主泵泵控系統(tǒng)異常時(shí)，主泵輸出流量不穩(wěn)定，當(dāng)主泵斜盤角度過(guò)小時(shí)主泵的輸出流量低，將導(dǎo)致挖掘機(jī)行走速度慢。

3、先導(dǎo)系統(tǒng)異常

先導(dǎo)系統(tǒng)二次壓力油是由比例控制閥輸出的，當(dāng)挖掘機(jī)駕駛室的行走操作閥出現(xiàn)內(nèi)泄、卡滯時(shí)會(huì)導(dǎo)致先導(dǎo)二次壓力油壓力不足，無(wú)法將主控閥閥芯推動(dòng)到位，行走系統(tǒng)液壓回路流量降低，導(dǎo)致挖掘機(jī)的行走速度慢。