天津勞務(wù)派遣公司談使用

天津勞務(wù)派遣公司談使用勞務(wù)派遣工的弊端主要是勞務(wù)工沒(méi)有歸屬感，人員流動(dòng)快，易造成企業(yè)培訓(xùn)資源的浪費(fèi)以及企業(yè)技術(shù)的流失。為了維持企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在不違反法律規(guī)定的前提下，企業(yè)可以化被動(dòng)為主動(dòng)，可從勞務(wù)派遣工中吸收個(gè)別分子為企業(yè)的正式員工，并以此作為一種激勵(lì)手段。

天津勞務(wù)派遣公司

天津勞務(wù)派遣公司表示在大多數(shù)情況下，勞務(wù)派遣單位應(yīng)該對(duì)用工單位承擔(dān)的補(bǔ)充連帶責(zé)任。因?yàn)椤芭汕矙C(jī)構(gòu)雇傭派遣勞動(dòng)者，并依照安排使其勞動(dòng)于任意選擇的勞于要派機(jī)構(gòu)事業(yè)場(chǎng)所，應(yīng)確保及考量就勞于要派機(jī)構(gòu)事業(yè)場(chǎng)所派遣勞動(dòng)者權(quán)益”。也就是，如是用工單位不履行義務(wù)給勞動(dòng)者造成了損害，應(yīng)該先由用工單位自己負(fù)責(zé)，只有在其無(wú)力承擔(dān)時(shí)，勞務(wù)派遣單位才承擔(dān)補(bǔ)充連帶責(zé)任，事后再向用工單位追償。但是相反，用工單位卻不必為派遣單位的過(guò)錯(cuò)承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)榕汕矄挝坏牧x務(wù)大多是在簽訂合同階段和日常的工資保險(xiǎn)的管理發(fā)放上，用工單位使用勞務(wù)派遣單位派來(lái)的勞動(dòng)者，有理由相信他們之間已經(jīng)具有了合法的勞動(dòng)關(guān)系，它每月按時(shí)向勞務(wù)派遣單位提供工資和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，但是卻沒(méi)有義務(wù)去督促派遣單位履行義務(wù)，如果要用工單位對(duì)派遣單位的管理活動(dòng)承擔(dān)義務(wù)，勞務(wù)派遣對(duì)于其也就失卻了價(jià)值。

“不求一切,但求所用”是天津勞務(wù)派遣制的一個(gè)顯著特征

“不求一切，但求所用”是天津勞務(wù)派遣制的一個(gè)顯著特征。在我國(guó)舊的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，工人歸單位一切，都是單位的人，作業(yè)是終身制，端的是鐵飯碗，人員能進(jìn)不能出、工人閑置浪費(fèi)現(xiàn)象很普遍。目前，在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，知識(shí)經(jīng)濟(jì)正在興起，工人要活動(dòng)，“單位人”要變成“社會(huì)人”已經(jīng)是大勢(shì)所趨。

天津勞務(wù)派遣

我國(guó)勞務(wù)學(xué)家、中國(guó)勞動(dòng)科學(xué)院副院長(zhǎng)王通訊提出“對(duì)工人，不養(yǎng)而用是上上之策?！彼f(shuō)：“如何用工人，現(xiàn)在有三種現(xiàn)象：一是養(yǎng)人用人；二是養(yǎng)人不用人；三是不養(yǎng)人而用人，對(duì)用工單位來(lái)說(shuō)‘工人不養(yǎng)而用’是上上之策，追求工人‘為我所用’要比‘為我一切’有利得多。”實(shí)施勞務(wù)派遣制，使用工單位在工人運(yùn)用上“不求一切、但求所用”這種新的用人理念得以實(shí)現(xiàn)。用工單位只需與勞務(wù)派遣組織簽定一份《勞務(wù)派遣協(xié)議》，然后由勞務(wù)派遣組織把合適人員派到用工單位工作。

用工單位只擔(dān)任對(duì)工人的運(yùn)用，不與工人本人發(fā)生任何隸屬關(guān)系。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，以“不求一切、但求所用”為特征的天津勞務(wù)派遣制，特別適合于那些非公有制企業(yè)、國(guó)企改制企業(yè)和那些經(jīng)營(yíng)開(kāi)展變化比較快、不同開(kāi)展階段或不同開(kāi)展時(shí)期對(duì)人才需求又不盡相同的單位。

勞務(wù)派遣行業(yè)將以這種方式消失嗎?

正如許多人所知，勞務(wù)派遣作為一種近興起的服務(wù)業(yè)，不僅在任何時(shí)候都受到人們的關(guān)注，而且也受到國(guó)家的關(guān)注。天津勞務(wù)派遣公司表示，國(guó)家推出了很多關(guān)于勞務(wù)派遣用工的政策，一方面起約束作用，另一方面也推動(dòng)了勞務(wù)派遣行業(yè)的發(fā)展。 然而，由于勞動(dòng)用工制度的完善，勞動(dòng)力服務(wù)和其他方面存在漏洞，因此許多勞務(wù)派遣勞動(dòng)者、甚至外部世界仍有很多關(guān)于服務(wù)業(yè)的抱怨，甚至存在排斥者。那么，照這樣下去，勞務(wù)派遣行業(yè)將以這種方式消失嗎？

企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理外包決策時(shí),首先要考慮的是外包的內(nèi)容

企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理外包決策時(shí)，首先要考慮的是外包的內(nèi)容。我國(guó)尚無(wú)相應(yīng)的、完善的法律法規(guī)去規(guī)范"獵頭"以及其它外包咨詢行業(yè)的運(yùn)作，因此，在企業(yè)準(zhǔn)備實(shí)施人力資源管理外包之前，必須先界定清楚，某一職能是否真的適宜外包。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先通常是安全性，同時(shí)要堅(jiān)持不能把關(guān)系企業(yè)核心發(fā)展能力的工作外包出去的原則。對(duì)于人力資源管理來(lái)講，工作分析與崗位描述、員工招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬、福利、勞動(dòng)關(guān)系、人力管理信息系統(tǒng)等工作是可以考慮進(jìn)行外包的。比如企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行的各類在職培訓(xùn)，就企業(yè)本身而言一般是沒(méi)有能力來(lái)全部完成的。再如國(guó)家法定的福利制度，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、保險(xiǎn)、住房等事務(wù)性工作完全可以外包出去。