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實體店和線上商城比，差在大數(shù)據(jù)？

零售效率低

相比起線上商城

實體店零售效率較低

且又受到地域限制等因素

無法觸摸到地理位置遠的消費者

商品種類有限

消費者可選擇空間較小

在實體店的種種弊端之下

“變”已經(jīng)成為實體店迫在眉睫的難題

但需要明確的是

線上商城確實對實體店起到了分流的作用

但如果將實體店流量減少、難做等問題

歸咎于線上商城，是不準確的

實體店供大于求、同質(zhì)化嚴重

才是導(dǎo)致客流量減少的主要因素

實體店不好過

線上商城也同樣不好過

獲客成本的、大量創(chuàng)業(yè)者的涌入

使得線上商城也處于進退兩難的境地

實體店和線上商城

既是競爭對手，也是難兄難弟

用線上商城優(yōu)勢在市場占領(lǐng)一席之地

電商行業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展情況

2018年全球零售電商銷售額為28420億美元，與去年同比增長23.4%，預(yù)計2019年電商銷售額將突破3萬億美元。這家在線購物中心每年需要數(shù)千萬的建設(shè)和運營費用，現(xiàn)在正處于公司補貼的狀態(tài)。同時，電商銷售額在全球零售總額的占比為11.9%，比去年增長了16.7%，預(yù)計未來將持續(xù)增長，線上購物在全球?qū)⒃絹碓狡占啊?

即使是大型電商，在引流上也遭遇了瓶頸，市場上的流量越來越少，站外的沖擊更加頻繁，運營方式需要進行大方向的調(diào)整。在這時候，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及智能手機的普及，人與人之間的交流更加便捷，拉個群便能將五湖四海的人聚在一起，不受空間的影響。