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廣州中聯(lián)理貨有限公司----專業(yè)第三方超市盤點公司
盤點的目的
為了更好的做好商品管理,掌握商品的訂貨、銷售、廢棄及偷盜的情況,及時了解商品庫存,降低經營成本、提高店鋪利潤。
一般本土便利店會選擇自己盤點、而外資便利店更多的是選擇委托第三方盤點公司盤點,這樣能保證盤點的準確性與公正性。
廣州中聯(lián)理貨----專業(yè)第三方超市盤點公司;
特別關注,某次盤點中,已開單未提貨發(fā)生的問題被“有貨=沒有風險”的認知誤區(qū)掩蓋了。經深究后發(fā)現(xiàn):倉庫的庫存清單有誤,實際倉庫已經沒有貨物,此時,需要倉庫重新出具清單,或者給我們出情況說明。
其他問題還有:
盤盈:查明原因及后續(xù)處理計劃。
盤虧:這是非常嚴重的問題,需要詳細的描述。
報損溢和串倉:報損溢應及時處理,串倉的原因是入倉人員的手誤還是其他情況。
貨物之外的盤點:別只盤貨,而不管那些贈品物料和廣宣品,都要納入盤點范疇,別認為都是廠家送的,不計算價值,而無所謂,說句明白話吧,壓根就沒有什么廠家白送的東西,所有的物料贈品廣宣品都是算入成本的,都是收了錢的,哪怕一張POP海報,都是錢!
第三方盤點業(yè)務,幫助企業(yè)掌控貨物的“進(進貨)、銷 (銷貨)、存 (存貨)”情況,可以幫助企業(yè)對不同品種商品的庫存掌握準確信息,幫助商超流通和制造企業(yè)通過庫存了解市場需求,調整優(yōu)化商品結構,避免囤積太多滯銷貨物。同時,可通過盤點業(yè)務,幫助客戶根據(jù)盤點信息掌握賬面庫存和真實庫存的差異,及時計算庫存損失,加強庫存管理,有預見性的采取一些優(yōu)化措施,降低客戶的資產損失。
經常性盤點制:此類盤點制仍未決策執(zhí)行盤點的時間,只是在必需時隨時隨地開展盤點。
常常盤點制:此制仍未設盤點的階段,只是穿插平時業(yè)務流程當中每天開展盤點。一般應用此方法都將平時業(yè)務流程在早上或中午即設置出入庫限定,之后的時間用以清除或盤點。專業(yè)第三方超市盤點公司
(1)盤點制
無論按時或者經常性,就全部物料開展盤點。開展盤點須事前制訂提前準備方案,必須終止物料的進出庫或運用假期工作開展盤點。優(yōu)勢是對所有的物料,可另外恰當?shù)匕盐毡P點,且可與財務會計上的停止時間一致;其缺陷是以便盤點務必終止進出庫或假期工作,且必須支援臨時性人員。專業(yè)第三方超市盤點公司
(2)持續(xù)盤點制
又稱之為循環(huán)系統(tǒng)盤點制,是將庫房分為多個區(qū),或就物料歸類,逐區(qū)逐類輪著持續(xù)盤點,或某種物料存量做到少存量時,即機動性多方面盤點。
協(xié)同盤點制:選用持續(xù)盤點制者日漸增加,但獨立推行持續(xù)盤點制將會喪失總反省的機遇,有選用協(xié)同盤點制。比如推行分次分堆盤點法者,另外推行系統(tǒng)分區(qū)轉盤法;推行少存量盤點法者,一并推行按時盤點制。專業(yè)第三方超市盤點公司
依方式區(qū)別:一般盤點物料的方式,可區(qū)別為以下兩類:
(1)開庫盤點法:就是指物料的收入撥發(fā)照常進行的盤點。開展開庫盤點時,以便免去危害工作的開展或與工作中矛盾,一般 設在淡旺季:因不關掉加工廠與庫房,故能夠 降低停產的奢侈浪費和領料單的麻煩。
(2)閉庫盤點法:開展閉庫盤點時,須先通告隸屬的用材企業(yè),并期限將已給出賬撥料單提領結束,必須的時候停產以相互配合閉庫盤點。專業(yè)第三方超市盤點公司