廣州中聯(lián)理貨有限公司----第三方倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)服務(wù)

廣州中聯(lián)理貨----第三方倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)服務(wù)；

將物料做一個(gè)的分類，分成可以忍受正負(fù)5%誤差的，和不能忍受正負(fù)5%誤差的兩種（當(dāng)然，這個(gè)5%我只是舉個(gè)例子，也可以是3%，或1%，還可以根據(jù)物料的重要程度，分設(shè)級(jí)別，哪些可忍受5%，哪些可忍受3%等等）。特別說(shuō)明和提醒的是，這個(gè)比例，不是倉(cāng)庫(kù)自己定的，需要供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)以及相關(guān)聯(lián)部門共同商討并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后確定。

根據(jù)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，按照不同的物品名稱建立倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳，細(xì)心登記每天倉(cāng)庫(kù)物品的出入庫(kù)、結(jié)存情況;并嚴(yán)格控制單據(jù)的出倉(cāng)、入倉(cāng)、領(lǐng)料的填寫，盡量控制漏單情況出現(xiàn)。帳目清晰、準(zhǔn)確與否，可以反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)是否可健康地成長(zhǎng)!試想，一盤亂透的帳，看不明白小事，但是，這盤帳會(huì)直接影響企業(yè)每個(gè)部門的運(yùn)作，影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)。

A.系統(tǒng)分區(qū)轉(zhuǎn)盤法：由盤點(diǎn)人員先將庫(kù)房分成多個(gè)區(qū)，依次清點(diǎn)，經(jīng)一定時(shí)間后循環(huán)往復(fù)，再?gòu)膮^(qū)再次盤點(diǎn)。第三方倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)服務(wù)

B.分次分堆盤點(diǎn)法：將紀(jì)錄簽置放于全透明包裝袋內(nèi)，掛在物料的包裝上，在發(fā)料時(shí)隨后紀(jì)錄，并將領(lǐng)料單團(tuán)本存于該全透明包裝袋內(nèi)。盤點(diǎn)時(shí)，對(duì)還未使用的物料可覺(jué)得其存量準(zhǔn)確無(wú)誤，將已使用的物料多方面盤點(diǎn)，并核查紀(jì)錄簽與領(lǐng)料單。第三方倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)服務(wù)

C.少存量盤點(diǎn)法：當(dāng)庫(kù)存量物料做到少存量或購(gòu)買點(diǎn)時(shí)，即通告盤點(diǎn)人員清點(diǎn)庫(kù)房。盤點(diǎn)后給出銀行對(duì)賬單，便于核對(duì)偏差。

從總數(shù)到使用價(jià)值

就算倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量貨物的總數(shù)都能對(duì)上，數(shù)據(jù)上是一切正常了。那麼，貨物的使用價(jià)值呢？或許貨物總數(shù)一個(gè)許多 ，可如果擠壓成型形變、時(shí)間太長(zhǎng)、包裝損壞、這種都是立即危害貨物的市場(chǎng)銷售使用價(jià)值，乃至無(wú)使用價(jià)值，立即變?yōu)閺U料！第三方倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)服務(wù)

因此，在盤點(diǎn)時(shí)，除開(kāi)對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)對(duì)以外，也要監(jiān)考員各種貨物使用價(jià)值情況轉(zhuǎn)變狀況，不僅是在盤點(diǎn)的情況下，便是在平常，也得要倉(cāng)庫(kù)職工維持對(duì)貨物情況的監(jiān)管，什么貨物包裝損傷、什么貨物長(zhǎng)期性庫(kù)存積壓、什么貨物數(shù)次被退換貨，這種危害到貨物使用價(jià)值的危害要立即的匯報(bào)。庫(kù)存量貨物一旦失去使用價(jià)值，數(shù)據(jù)便是盤點(diǎn)的再，又有什么作用？第三方倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)服務(wù)