廣州中聯(lián)理貨有限公司----專(zhuān)業(yè)第三方超市盤(pán)點(diǎn)熱線

紙箱里是否有與外包裝不符的商品也要區(qū)分開(kāi)。

盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中整箱的商品一般盤(pán)點(diǎn)人員不會(huì)拆箱，會(huì)拿與紙箱外包裝相同名稱(chēng)的單個(gè)的商品掃一下，再錄入內(nèi)裝數(shù)即可。

而經(jīng)常店鋪會(huì)出現(xiàn)商品拆箱后，紙殼留著裝其他商品，再封好箱子，而盤(pán)點(diǎn)人員并不知道，不同商品不同價(jià)位就會(huì)造成盤(pán)虧或盤(pán)盈。

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（1）在描述盤(pán)點(diǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)，請(qǐng)以1、2、3這樣標(biāo)識(shí)，便于使用者理清思路。避免以大段落的形式描述。

（2）在1、2、3條問(wèn)題描述前以簡(jiǎn)潔明確的文字，標(biāo)識(shí)每條的小標(biāo)題。便于使用者抓到每個(gè)問(wèn)題的重點(diǎn)。

（3）在描述庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)問(wèn)題的時(shí)候，清晰明確表達(dá)，客觀據(jù)實(shí)將問(wèn)題描述出來(lái)即可。

在盤(pán)點(diǎn)中，我們崗位間怎么分工的呢？公司的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表分工為：財(cái)務(wù)從ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)量到可供量；運(yùn)管從可供量到實(shí)物庫(kù)存。但當(dāng)數(shù)據(jù)核對(duì)出現(xiàn)差異時(shí)，沒(méi)有比在業(yè)務(wù)一線的業(yè)務(wù)同事更了解實(shí)物流轉(zhuǎn)的詳細(xì)情況了，也沒(méi)有比運(yùn)管同事更清楚系統(tǒng)倉(cāng)單的流轉(zhuǎn)，而財(cái)務(wù)單據(jù)由我們做入系統(tǒng)，這時(shí)大家一起配合查找，才能更快更準(zhǔn)確找出問(wèn)題所在哦！任增蕊小程每次碰到差異，我不知該從哪著手，從何問(wèn)起，有哪些情況會(huì)導(dǎo)致存在差異呢？

第三方盤(pán)點(diǎn)：內(nèi)部盤(pán)點(diǎn)或是監(jiān)盤(pán)，實(shí)際效果與本地紀(jì)委查本地差不多，都是樣子貨。干脆多花點(diǎn)錢(qián)，找第三方盤(pán)點(diǎn)機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行徹底的盤(pán)點(diǎn)，每年搞一次就成，所有的貨堆全部拆開(kāi)，逐件盤(pán)點(diǎn)。

每周一次的抽查：這個(gè)執(zhí)行起來(lái)簡(jiǎn)單，就是每周抽取某類(lèi)貨物進(jìn)行徹底的盤(pán)點(diǎn)，抽取對(duì)象隨機(jī)。

A.盤(pán)點(diǎn)單盤(pán)點(diǎn)法：是以物料盤(pán)點(diǎn)單統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的方法。此種方法匯總記錄在整理列表上十分方便，且在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，容易發(fā)現(xiàn)漏盤(pán)、重盤(pán)、錯(cuò)盤(pán)的現(xiàn)象。

B.盤(pán)點(diǎn)簽盤(pán)點(diǎn)法：采用特別設(shè)計(jì)的盤(pán)點(diǎn)標(biāo)簽于盤(pán)點(diǎn)后掛在物料上，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后取下匯計(jì)的盤(pán)點(diǎn)方法。此法對(duì)于物料的盤(pán)點(diǎn)與復(fù)盤(pán)的核對(duì)方便又正確，對(duì)于緊急用料仍可照發(fā)，臨時(shí)進(jìn)料也可以照收，核賬與列表都很方便。

C.料架簽盤(pán)點(diǎn)法：以原有的料架簽作為盤(pán)點(diǎn)工具，盤(pán)點(diǎn)完畢后即將盤(pán)點(diǎn)數(shù)量填入料架簽內(nèi)。此種盤(pán)點(diǎn)法既方便又可免去設(shè)計(jì)盤(pán)點(diǎn)簽。

盤(pán)差次數(shù)比率＝盤(pán)點(diǎn)誤差次數(shù) / 盤(pán)點(diǎn)執(zhí)行次數(shù)

當(dāng)此比率逐漸降低，表示不論是貨品出入庫(kù)的度或平時(shí)存貨管理的方式都有很大的進(jìn)步。

平均每品種盤(pán)差次數(shù)率＝盤(pán)差次數(shù) / 盤(pán)差品種數(shù)

若此比率高，表示盤(pán)點(diǎn)發(fā)生誤差的情況大多數(shù)集中在相同的品種，對(duì)這些品種必須提高警惕，深入尋找導(dǎo)致原因。

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連鎖便利店在大白天盤(pán)點(diǎn)，可是常常在盤(pán)點(diǎn)某一倉(cāng)儲(chǔ)貨架時(shí)便會(huì)有消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品，有的消費(fèi)者看到在盤(pán)點(diǎn)便會(huì)繞開(kāi)購(gòu)買(mǎi)其他商品。

進(jìn)而減少了消費(fèi)者選購(gòu)商品的產(chǎn)品數(shù)量，危害銷(xiāo)售總額。專(zhuān)業(yè)第三方超市盤(pán)點(diǎn)熱線

蕞好是的盤(pán)點(diǎn)時(shí)間還是在晚間24：00之后，這段時(shí)間客人數(shù)少，更非常容易打造出易盤(pán)點(diǎn)的自然環(huán)境，也會(huì)減少盤(pán)點(diǎn)的差錯(cuò)率。而常常店面會(huì)出現(xiàn)商品開(kāi)箱后，紙殼留衣著別的商品，再封住小箱子，而盤(pán)點(diǎn)工作人員并不了解，不一樣商品不一樣價(jià)格便會(huì)導(dǎo)致盤(pán)虧或盤(pán)盈。專(zhuān)業(yè)第三方超市盤(pán)點(diǎn)熱線