創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠信經(jīng)營、合作共贏”的經(jīng)營理念，在全國實行零加盟、零保證金，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營模式，針對不同市場而采取直營、聯(lián)營、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營合作方式，讓客戶輕松開店、經(jīng)營，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對競爭優(yōu)勢的終端零售、批發(fā)市場！童裝中端羽絨服批發(fā)報價價格

20、每天檢查一下你的體驗臺，看看你的試用裝是否用完了、是否衛(wèi)生、是否整潔。

　　21、盡量讓顧客在門店停留更多的時間，比如邀請顧客坐下來，比如給顧客倒上一杯水。

　　22、盡量縮短顧客結(jié)賬的時間

　　23、經(jīng)常把自己當做顧客審視店內(nèi)店外，看看有哪些地方會讓顧客不舒服，并且及時改進。專業(yè)門店管理分享平臺，搜索關(guān)注壹叁壹肆終端管家。

  　53、給每一個給我們提建議的顧客一份小禮品。

　　54、努力讓自己的門店占據(jù)一個市場，實在占不了，那么就占。

　　55、在每一件工作做完之后，都要求員工問自己一個問題：我能不能做得再好一些?

　　56、敬請?zhí)貏e關(guān)注半年或一年內(nèi)消費金額累計排名前30%的顧客，滿足他們，就相當于抓住了門店82%的業(yè)績。

　　57、要求店員凡事多問幾個為什么，為什我們要這樣做呢，打破“我們一直就是這樣做的”的習(xí)慣。比如化妝品店為什么不可以跨界呢?

爭取一個新顧客比維護一個老顧客要多6-10倍的工作量，成本是5倍。也就是說，老客戶比獲取新客戶的成本小得多，收益卻大得多。

　　每個店里都有一些“沉睡客戶”——曾經(jīng)在店里消費過，留下了電話或微信等聯(lián)系方式，但之后卻沒有再來過，像是“睡著了”。

　　TA們不僅有著巨大的消費潛力，更像是一面鏡子，通過叫醒TA們，分析不來店的原因，店里存在的問題都能暴露出來。

　　怎么叫醒？

　　首先，你要先找出TA們。

　　要設(shè)定一個時間段，比如半年（所賣服裝檔次越高，購買頻次越低，時間可設(shè)置更長一點），對曾經(jīng)到店消費但時間段內(nèi)沒有再來的顧客進行盤點，將他們的姓名、聯(lián)系方式、年齡特征、消費習(xí)慣等列個清單，內(nèi)容越詳細越好。