創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠信經(jīng)營、合作共贏”的經(jīng)營理念，在全國實行零加盟、零保證金，統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營模式，針對不同市場而采取直營、聯(lián)營、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營合作方式，讓客戶輕松開店、經(jīng)營，輕松獲利，全1面為廣大客戶打造具有絕1對競爭優(yōu)勢的終端零售、批發(fā)市場！迪士尼品牌童裝羽絨批發(fā)供應(yīng)價格

認(rèn)識二：為什么管理不能大于經(jīng)營？

　　因為一個公司的管理能力大于經(jīng)營能力的話，那常常意味著虧損。這就是為什么有的公司制度很健全、文化理念很先進、人才很，但就是經(jīng)營不景氣的原因。雖然你很懂管理，但是你的管理觀有問題。

　　你不妨看看，你公司秀的人是在做經(jīng)營，還是在做管理？你開內(nèi)部會議多，還是開外部會議多？

　　如果你的高管團隊每一次都是開內(nèi)部會議，每天看到的都是他的下屬，那么你的管理就大過了經(jīng)營。

20、每天檢查一下你的體驗臺，看看你的試用裝是否用完了、是否衛(wèi)生、是否整潔。

　　21、盡量讓顧客在門店停留更多的時間，比如邀請顧客坐下來，比如給顧客倒上一杯水。

　　22、盡量縮短顧客結(jié)賬的時間

　　23、經(jīng)常把自己當(dāng)做顧客審視店內(nèi)店外，看看有哪些地方會讓顧客不舒服，并且及時改進。專業(yè)門店管理分享平臺，搜索關(guān)注壹叁壹肆終端管家。

爭取一個新顧客比維護一個老顧客要多6-10倍的工作量，成本是5倍。也就是說，老客戶比獲取新客戶的成本小得多，收益卻大得多。

　　每個店里都有一些“沉睡客戶”——曾經(jīng)在店里消費過，留下了電話或微信等聯(lián)系方式，但之后卻沒有再來過，像是“睡著了”。

　　TA們不僅有著巨大的消費潛力，更像是一面鏡子，通過叫醒TA們，分析不來店的原因，店里存在的問題都能暴露出來。

　　怎么叫醒？

　　首先，你要先找出TA們。

　　要設(shè)定一個時間段，比如半年（所賣服裝檔次越高，購買頻次越低，時間可設(shè)置更長一點），對曾經(jīng)到店消費但時間段內(nèi)沒有再來的顧客進行盤點，將他們的姓名、聯(lián)系方式、年齡特征、消費習(xí)慣等列個清單，內(nèi)容越詳細(xì)越好。

　現(xiàn)在很多店鋪的現(xiàn)狀是，促銷活動年年做，月月做，甚至有的是日日做，但效果往往不盡人意。其實，促銷不單單是臨時性的活動，更應(yīng)該成為長久投資的一個重點。如何利用促銷帶來長遠利益這是每一個店長都該知曉的。那么經(jīng)營服裝店應(yīng)該避免哪些促銷誤區(qū)？小面小編一起來看看吧！

　　童裝店促銷方案——去年用了今年用

　　一些店老板認(rèn)為同樣的方案，只要去年賺了錢，今年也一定不會虧本。他們忽略了很重要的一點：消費者的核心需求和習(xí)慣喜好都是處在不斷的變化中的。聰明的競爭對手會密切關(guān)注消費者的變化，隨時有針對性地調(diào)整策略，使消費者感受到"心隨我動"的快感。