目前，存貨及周轉(zhuǎn)天數(shù)的上升已經(jīng)成為整個(gè)紡織服裝業(yè)普遍存在的問(wèn)題。庫(kù)存布料堆在倉(cāng)庫(kù)也是占位子，浪費(fèi)人力物力，而外部市場(chǎng)也一直在生產(chǎn)新的布料，造成越來(lái)越多的庫(kù)存布料積壓，卻一直沒(méi)有得到利用。以前的服裝企業(yè)采取訂貨會(huì)制度，夏末秋初的衣物，很可能在去年春季就開(kāi)始制作了。在這種供應(yīng)鏈發(fā)展下，產(chǎn)品同質(zhì)化上升，物品價(jià)格反而升高，銷(xiāo)售效率下降引起資金周轉(zhuǎn)緩慢。一件產(chǎn)品銷(xiāo)售得好，后方會(huì)加大產(chǎn)量，但后續(xù)銷(xiāo)售可能又會(huì)出現(xiàn)滯后，這樣就無(wú)形中加大了庫(kù)存。

義烏順發(fā)現(xiàn)金回收日用百貨、彩妝、內(nèi)衣、飾品、文具、五金、箱包、手表、服裝、鞋帽、相框、陶瓷、工藝品、塑料制品等各種商品。

庫(kù)存的煩惱解決了，還可以為環(huán)保事業(yè)做出貢獻(xiàn)，這真是一件很好的事情。收購(gòu)回來(lái)的庫(kù)存，可以經(jīng)過(guò)不同渠道再次銷(xiāo)售出去。所謂的積壓也是消息不暢通，銷(xiāo)售方法失誤的表現(xiàn)，庫(kù)存回收轉(zhuǎn)讓?zhuān)梢詫?shí)現(xiàn)再利用。

品牌方自己去庫(kù)存，又可以大致按銷(xiāo)售對(duì)象和方式分為兩類(lèi)：

一類(lèi)是企業(yè)內(nèi)購(gòu)。所謂企業(yè)內(nèi)購(gòu)，通常就是在公司內(nèi)部開(kāi)展特價(jià)銷(xiāo)售，不對(duì)外公開(kāi)銷(xiāo)售。不排除有些品牌可能會(huì)與其他大企業(yè)合作安排內(nèi)購(gòu)，但都不會(huì)公開(kāi)對(duì)外開(kāi)放。像國(guó)內(nèi)不少自有電商平臺(tái)就通過(guò)自己內(nèi)部員工來(lái)消化庫(kù)存。

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