大管家倉儲管理的基本原則

一、先進(jìn)先出原則（FIFO）。先入庫存放的物料，配發(fā)物料時優(yōu)先出庫，減少倉儲物料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，提高物料使用價(jià)值。

二、鎖定庫位原則。某物料固定擺在某庫位，實(shí)物所放庫位必須有與ERP系統(tǒng)中的一致。庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要，沒有有固定庫位，就無法快速地找到相關(guān)物料。

三、專料專用原則，不得隨意挪用對應(yīng)訂單物料。

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一、選擇第三方倉儲服務(wù)，前期投入少，減少現(xiàn)金流壓力，讓專業(yè)的人為您服務(wù)。

二、電商倉庫代發(fā)貨，簡化交易，降低成本，提率　 很明顯，電商倉庫代發(fā)貨的存在大大簡化了交易結(jié)構(gòu)和過程。還可以為電商企業(yè)提供更專業(yè)的服務(wù)，還可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)所帶來的低成本和率。

三、因?yàn)榈谌絺}儲服務(wù)是專門吃這碗飯的  所以一般倉儲公司倉庫管理設(shè)備齊全，職業(yè)素質(zhì)較高，能更好服務(wù)于商家或經(jīng)銷商，遇到突發(fā)情況能也臨場反應(yīng)，將損失降低一定程度。

倉庫租賃的費(fèi)用

倉庫租賃的費(fèi)用

這點(diǎn)是很重要的，因?yàn)閭}儲配送費(fèi)用的成本，決定自己產(chǎn)品的利潤空間和競爭力，所以在也需要貨比三家不吃虧。當(dāng)然了費(fèi)用是其次，重要的還是服務(wù)質(zhì)量，好的倉儲配送服務(wù)對您競爭力優(yōu)勢上面也提到了，這里就不多說了。

　　倉儲費(fèi)用怎么計(jì)算？某物料固定擺在某庫位，實(shí)物所放庫位必須有與ERP系統(tǒng)中的一致。一般在（3.5-10）左右根據(jù)自己服務(wù)有關(guān)，比如只需要配送費(fèi)3.5或以上根據(jù)自己貨物重量有關(guān)逐漸上升，倉庫租金0.45每平或以上根據(jù)地點(diǎn)和環(huán)境有關(guān)逐漸上升，倉庫包裝管理發(fā)貨3.8或以上根據(jù)貨品大小質(zhì)量種類單量有關(guān)逐漸上升。每單基本費(fèi)用，如果費(fèi)用過低，一般會有問題，或可能后期產(chǎn)生隱形收費(fèi)。所以倉儲費(fèi)用8塊到10塊，畢竟倉儲公司也要有盈利空間的，才能生存下去的！

現(xiàn)代倉庫，物品在倉庫內(nèi)的儲存時間，往往較短或很短，以降低資金積壓;物品的品種也大大增多，即揀選物品的量、速度和配送點(diǎn)的數(shù)量都有幾何級數(shù)的增長。由量變到質(zhì)變，部分倉庫名稱轉(zhuǎn)變?yōu)榕渌椭行暮臀锪髦行?。近年來，社會上許多原倉儲企業(yè)、運(yùn)輸企業(yè)，甚至小型托運(yùn)企業(yè)、送水送奶企業(yè)等均改稱物流中心或配送中心。多快好省的優(yōu)化目標(biāo)“多快好省”具體是指：快進(jìn)貨—接運(yùn)、驗(yàn)收、入庫。這種現(xiàn)象，本身到也沒有原則的不妥和不可，但給物流客戶的搜索帶來了不便，在學(xué)術(shù)交流上帶來一定的不便。因此，甚少應(yīng)在學(xué)術(shù)交流上應(yīng)有一個基本的共織。