尾貨女裝批發(fā)廠家——廣州貝熙女裝是經營國內一二線品牌折扣女裝。

快速發(fā)展的電子商務時代，使代理商在成千上萬的羽絨服貨源中很難挑選和入手。只欠貨源的事經常發(fā)生。原因其實并不復雜，無非就是不知道去哪里進貨，或者就是不知道哪里的羽絨服貨源優(yōu)勢大，下面我們來談談如何把握好羽絨服的貨源問題。

一、從什么渠道選擇羽絨服貨源

產品確定之后，選擇哪種渠道進貨也是一件痛苦的事。假如是菜鳥，在沒有確定利潤之前不貿然大量進貨，這種思路是對的，但俗話說，巧婦難為難，不能因為諸多不確定性而遲遲不能解決進貨問題。

二、從質量上選擇優(yōu)i質羽絨服貨源

一套羽絨服，從選料、選絨到裁剪包裝，都是要求做到細致細致，這樣才不會出現(xiàn)質量問題，真正做到不漏絨，不褪i色，從而使用戶在冬天都穿得暖和、放心。優(yōu)i質產品能自言自語。

此外，也要牢記一點，產品永遠是電商的靈i魂和核i心，千萬不要為了一點點的價格i優(yōu)勢而犧牲產品本身的優(yōu)勢，只有優(yōu)i質的羽絨服貨源，才能在當代羽絨服市場的激烈競爭中脫穎而出。

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秋冬品牌女裝尾貨批發(fā)——廣州貝熙女裝是經營國內一二線品牌折扣女裝。

尾貨是什么？簡而言之，尾貨就是一個廠家每年剩余的合理庫存貨物，在保證質量的前提下以低于其成本批發(fā)就是尾貨。

舉例來說：一次品牌訂貨會，收到的訂單是100,000個，廠家考慮代理商會補貨，以及調換貨的需要，因此增加1-30,000件的備貨，到季末有一部分貨品會成為庫存積壓，然后需要清掉庫存回籠資金，這部分庫存就是尾貨。

比如說有的廠家接到國外訂單，對方交了預定金，可是，后來因為各種原因違約不想要，形成了庫存。這也被稱為“外貿原單”。

認識了尾貨，對品牌女裝尾貨就容易理解了，主要是一些在國內外有一定知i名度，有產品質量i保證的品牌女裝尾貨。因是有一定名氣的品質有保障，從這一行衍生出來的品牌女裝打折店就自然地被人追捧。

品牌女裝尾貨的主流批發(fā)方式都是以走份批發(fā)為主，沒有拿過尾貨的顧客也許會對這種批發(fā)方式有這樣的疑問：品牌女裝尾貨是怎么分的，其比例是怎么計算的？

1.打貨

也就是由專人負責到品牌廠家進貨。

2、統(tǒng)計大宗商品的原始比例

例如，某品牌女裝到達10000件，200件碼數(shù)，S-XXXL碼，共有外套3500件、毛衣1200件、T恤、800件、背心400件、裙子2500條、半裙600條、褲子1000條。

三、貨品分配

專門人員按大貨原價比例，將品牌女裝平均分成若干份，如10份，則外套350件，毛衣120件，T恤、襯衣80件，背心40件，連衣裙250件，裙子60件，褲子100件。小部分是1000件，比例是35%的外套，12%的毛衣，8%的汗衫，4%的汗衫，25%的長裙，6%的半裙，10%的褲子，還有10%的碼數(shù)的S-XXXL。(小份份額與大貨原比例相符)

棼騰品牌女裝尾貨批發(fā)——廣州貝熙女裝是經營國內一二線品牌折扣女裝。

職員的級別很重要

熱情地問候客戶。對于進入商店的顧客，不要熱情過頭，但也不能愛理不理，當顧客仔細挑選某件衣服時，可提議試一試，并可推薦相似的款式供他選擇，這就要求店員有一定的經驗，不要弄巧成拙。要注意的是，不適合顧客的衣服，一定不能說得當，或者硬要讓他買，這樣會造成流失客源無法彌補的后果。

對老客戶來說，要懂得給予顧客優(yōu)惠，特別是那些經常為您帶來業(yè)務的老客戶，一定要對這些老客戶給予實實在在的優(yōu)惠，這樣才能留住他們，同時也可以提高他們的忠誠度。對服裝店以后的發(fā)展很有幫助。

不要限制在店內尋找銷售渠道

如果僅i限于自己的店鋪，那效益也會非常狹窄，只有多找出路，靈活多樣，才能帶來更大的效益。比如參加商場短期促銷i活動和產品展覽會等。

筆者相信，只要做到以上幾點，一路順風，結合自己的優(yōu)劣勢，一定能做出成績，至后希望大家的服裝尾貨店生意興隆，紅火賺大i錢。

衣香麗影品牌女裝尾貨批發(fā)——廣州貝熙女裝是經營國內一二線品牌折扣女裝。

至近幾年，服裝市場的發(fā)展，特別是打折女裝的銷售，眾所周知，購物是女人的天性，女人買衣服的能力絕i對不能小視，那打折的女裝就有大市。但是想投資創(chuàng)業(yè)開女裝打折的話該怎么選呢？現(xiàn)在我們來介紹一下。怎樣選擇折扣女裝品牌(新手必看)：

第i一，經銷商應關注該折扣女裝品牌的產品，因為產品是產生效益的核i心，主要考慮產品的成熟度和個性，要考慮進這個牌子的服裝是否能在當?shù)禺a生利潤。

經銷商要獲得至大的利潤，首先要看產品的價格是否合理。

其次是折扣女裝品牌的經營管理能力，一家擁有好產品卻缺乏管理能力的企業(yè)，其成長是沒有持續(xù)增長的動力，經銷商不愿意經營一家一、兩年就會消失的女裝折扣品牌。

企業(yè)對經銷商給予的條件和支持力度，雖然折扣率是經銷商選擇品牌的重要原因，但并非先吃蟹，因為消費者在購買商品時，價格不能起決定作用，所以經銷商在關注價格的同時，更應關注產品本身、產品形象及其準確的市場定位，同時也要分析該折扣女裝在當?shù)厥欠裼羞m合人群，以說明這些人群能否維持這個折扣女裝在當?shù)氐拇嬖凇?

企業(yè)對經銷商的服務和支持力度，現(xiàn)代打折女裝品牌的競爭已經不僅僅局限于對硬件的產品、形象等硬件的要求，更多的是企業(yè)能夠為消費者提供持續(xù)的服務能力。也就是說，終端銷售技巧、售后服務、質量i保證、消費該女裝折扣品牌能帶來的精神享受等軟服務，也是至難做到的，而經銷商在選擇經營品牌時，卻是經銷商能否有效經營品牌的重要原因。

五是選擇成熟打折女裝品牌，由于其在市場上經營多年，各省市的覆蓋面較廣，深受消費者的歡迎，對經銷商的條件要求相對較高，作為后來的經銷商在選擇成熟的女裝折扣品牌時，機會相對較小。不過，條條大路通羅馬，若能發(fā)現(xiàn)一款新的女裝折扣品牌，并可關注這款新女裝折扣品牌所具有的潛能，至終通過自己的努力也能獲得至大收益。