wu賴推銷一些商品的利潤(rùn)很高，店員經(jīng)常喜歡wu賴式對(duì)顧客進(jìn)行推銷，想說服顧客盡可能多地購(gòu)買。但是，這很容易引起客戶的不滿，給客戶帶來煩惱，消費(fèi)的可能性也會(huì)大大降低。3.選擇性接待與此同時(shí)，兩個(gè)人進(jìn)入商店，一個(gè)似乎有更強(qiáng)的消費(fèi)能力，另一個(gè)似乎有較弱的消費(fèi)能力。你會(huì)區(qū)別對(duì)待嗎？他們是客戶，你不應(yīng)該有偏見，如果你對(duì)客戶有偏見只能表明你不專業(yè)。4.嫌麻煩有時(shí)你會(huì)遇到“挑剔”的顧客，對(duì)商品有很多要求，有些職員覺得太麻煩，直接假裝聽不到。成為服務(wù)業(yè)是以顧客為準(zhǔn)則。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

門店陳列管理怎樣經(jīng)營(yíng)便利店，店鋪陳列就想人穿衣服一樣，門店的特價(jià)商品堆頭展示應(yīng)醒目，堆頭不宜過大，過雜店鋪的走道應(yīng)設(shè)置在80～90厘米左右，根據(jù)門店的高峰期，合理安排商品的布局，將難挑選的商品和暢銷商品分開，以避免高峰期購(gòu)物者堵滿走道，不便于其他顧客的購(gòu)物，貨架的高度應(yīng)當(dāng)照顧到，眾多的家庭婦女的需要，中心貨架不應(yīng)高于165厘米，zui好不要超過6層，同時(shí)要注意對(duì)端頭貨架的利用，因?yàn)檫@是門店的黃金點(diǎn)，顧客在這些地方的駐足時(shí)間zui長(zhǎng)，應(yīng)擺設(shè)一些高毛利的暢銷商品，便利店為了便于固定顧客購(gòu)物方便，故應(yīng)保證商品的大類的擺放上盡量不變。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

裝修設(shè)計(jì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便利店在裝修設(shè)計(jì)上也可以盡量走簡(jiǎn)約路線，不需要太多gao端、花哨的裝飾，zui重要的是整潔干凈。所以裝修費(fèi)用預(yù)估也不會(huì)超過1萬(wàn)。進(jìn)貨備貨貨品是便利店的ling魂，是便利店利潤(rùn)的主要來源，進(jìn)貨時(shí)既要保證能將便利店貨架填充完，也要保證留有一定的庫(kù)存，方便隨時(shí)補(bǔ)貨。所以在進(jìn)貨方面大概要準(zhǔn)備3萬(wàn)左右。綜上，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一家便利店大概需要10萬(wàn)。如果再加上其他備用資金，預(yù)計(jì)總共準(zhǔn)備12萬(wàn)左右就差不多了。便利店不管是開在一二線大城市，還是開在小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如果想掙錢，zui重要的就是用心。嚴(yán)格保證商品品質(zhì)，才能獲得顧客的信任與支持 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制