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社區(qū)團(tuán)購領(lǐng)域來看，我個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)在才剛剛開始。 17年、18年，有很多的成功和失敗的案例，其實(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)社區(qū)團(tuán)購目前來，會(huì)涌進(jìn)越來越多的有傳統(tǒng)行業(yè)資源的人在開始進(jìn)入這個(gè)賽道。

他們?nèi)プ鰰?huì)帶著錢，帶著貨，帶著場(chǎng)，帶著團(tuán)隊(duì)，快速去做這件事情，他們有很多先天優(yōu)勢(shì)，但他們難的地方在于，整個(gè)經(jīng)營的思路能不能夠從傳統(tǒng)電商和傳統(tǒng)經(jīng)銷，貿(mào)易的角度，轉(zhuǎn)變成做社交電商、社區(qū)團(tuán)購的領(lǐng)域來。我們?nèi)タ瓷鐓^(qū)團(tuán)購的業(yè)務(wù)更像是線下的零售 線上的商城 線上的社交，一個(gè)綜合體模式。線下的零售 電商 的社交，相當(dāng)于是一個(gè)三者的融合能力模型。

【福七拼拼團(tuán)】與您分享：現(xiàn)在我們主要的精力是面向B端做好服務(wù)，服務(wù)于B端，就是那些有品牌訴求的社區(qū)團(tuán)購的公司，做他們自己獨(dú)立的小程序，獨(dú)立后臺(tái)的整套體系。品牌企業(yè)方對(duì)這種工具的需求，他們會(huì)愿意把開發(fā)權(quán)給我們，因?yàn)閺目蛻舴?wù)來說，垂定報(bào)單算是同行做的的了。服務(wù)個(gè)體的小團(tuán)長(zhǎng)們，我們用免費(fèi)版給他們?nèi)ビ?，有機(jī)會(huì)讓他們做大，做大之后就可以用企業(yè)付費(fèi)版

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制定群規(guī)則

平臺(tái)要設(shè)立群規(guī)則并設(shè)立相應(yīng)的懲罰機(jī)制。比如有人在群內(nèi)發(fā)其他廣告，根據(jù)發(fā)廣告的次數(shù)進(jìn)行提醒或者踢出群的懲罰。良好的群規(guī)則不僅能夠促進(jìn)群i 發(fā)展、讓群成員覺得這個(gè)群是有紀(jì)律并且沒有垃圾消息的群，還能讓群成員更愿意留下來。

這份由武漢商務(wù)局公布的商家名單包括了美團(tuán)買菜、美團(tuán)網(wǎng)、興盛優(yōu)選、供銷集市、本來鮮、吉及鮮、中商優(yōu)選、長(zhǎng)江嚴(yán)選、美菜商城、食享會(huì)、中百多點(diǎn)、餓了么、盒馬鮮生、京東到家、京東友家鋪?zhàn)樱兰屹I菜、十薈團(tuán)、大魚云倉、淘大集、武商網(wǎng)、正大食品、天香果園、凈果莊園在內(nèi)的23家企業(yè)及平臺(tái)。它們身份多元，囊括了商超零售、外賣平臺(tái)、生鮮電商、社區(qū)團(tuán)購及供銷社等所有有資源供應(yīng)生鮮商品的組織。